創(chuàng)業(yè)投資

mdash;mdash;訪中國資本策劃研究院院長朱耿洲博士全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)已是不爭的事實(shí),中國也無法獨(dú)善其身。在這場席卷全球性的金融風(fēng)暴中,國內(nèi)中小企業(yè)首當(dāng)其中。然而,危機(jī)中,弱者將因經(jīng)受不住沖擊而沉

 中國資本策劃研究院 詳情


  柏明頓人力資源管理咨詢公司高級(jí)顧問師李老師   隨著全球金融風(fēng)暴的到來,金融保險(xiǎn)業(yè)的兼并和收購案例在全球范圍內(nèi)越來越多,遠(yuǎn)的如美國花旗銀行收購中國廣發(fā)銀行,近期發(fā)生的并購案例有中國平安收購歐洲富通

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好的品牌之所以長盛不衰,是因?yàn)闈M足了消費(fèi)者的內(nèi)心需求,與消費(fèi)者產(chǎn)生心理共鳴,比如奔馳帶給擁有者的尊貴,寶馬帶給駕駛者的駕駛樂趣,可口可樂帶給消費(fèi)者的經(jīng)典和傳統(tǒng),百事可樂帶來的年輕hellip;hell

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精準(zhǔn)定位,科學(xué)規(guī)劃:要想成功地開好一家終端零售店面,就必須根據(jù)店面的經(jīng)營產(chǎn)品來定位商圈或是根據(jù)商圈來定位經(jīng)營的產(chǎn)品。所要開辦的店面要適合所在的商圈,不能與商圈脫節(jié),開店一定要注意不能光憑感覺,而要以商

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管理大師德魯克曾經(jīng)說過:當(dāng)今企業(yè)之間的競爭,不是產(chǎn)品之間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭。我也時(shí)常跟人家講,企業(yè)成功要靠兩只手,品牌是有形的手,商業(yè)模式是無形的手。 以前我們很多企業(yè)可以靠機(jī)會(huì)賺錢,靠點(diǎn)

 榮振環(huán)詳情


新的理念:就業(yè)就是創(chuàng)業(yè)、崗位就是公司、滿意就是成就   每個(gè)人工作崗位其實(shí)就是一個(gè)股份公司,老板出工資、以及工資5至8倍的崗位運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用作為投資的股份,你自己將自己的智慧與勞動(dòng)作為投資的股份,公司經(jīng)營的

 李曉龍詳情


mdash;mdash;傳統(tǒng)行業(yè)如何演繹新商業(yè)模式之二 企業(yè)不僅要在時(shí)間維度上敢于顛覆自己舊的商業(yè)模式,大膽突破現(xiàn)有市場游戲規(guī)則模,整合一切創(chuàng)新資源,進(jìn)行商業(yè)模式的破壞性和顛覆性創(chuàng)新,同時(shí)還要在空間維

 柳瑞軍詳情


如果我今天帶著億萬火星貨幣登陸火星,我肯定不會(huì)把所有的錢都換成美元。 mdash;mdash;沃倫middot;巴菲特   沒有人會(huì)想到,美國次貸危機(jī)的接盤手竟是省吃儉用的中國人。向巴菲特學(xué)習(xí),到全球

 王育琨詳情


大約半年前,曾經(jīng)寫過一篇《創(chuàng)業(yè)者必學(xué)的七種動(dòng)物》,引起了很多朋友的共鳴,之后不斷有人通過各種渠道跟我探討,甚至有很多人問是否有創(chuàng)業(yè)者該學(xué)習(xí)的幾種植物。一直忙于瑣事,也沒有靜下來好好總結(jié),很是慚愧。閑話

 劉興亮詳情


mdash;mdash;在歲末年初學(xué)習(xí)型中國世紀(jì)成功論壇上的即興演講 各位來自全國各地?zé)釔蹖W(xué)習(xí)的企業(yè)家朋友們: 大家下午好!我在出席各種峰會(huì)論壇時(shí),大都是以企業(yè)危機(jī)管理專家的身份講企業(yè)危機(jī)管理,在座朋

 艾學(xué)蛟詳情


一家名不見經(jīng)傳的小企業(yè),連鎖店如小螞蟻開遍全國,所向披靡,最終造就了螞蟻雄兵的神話。所以,小企業(yè)也能做出大生意。在這里,所謂的小指的不是企業(yè)的規(guī)模小,而企業(yè)的每個(gè)連鎖店面較小。 經(jīng)濟(jì)的不斷升溫,企業(yè)的

 艾學(xué)蛟詳情


技術(shù)創(chuàng)新可以轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品獲得利益,這是一種普遍的商業(yè)法則,就是賣產(chǎn)品,還稱不上是模式。但是產(chǎn)品如何賣,如能形成表面上是賣產(chǎn)品,實(shí)際上內(nèi)在的機(jī)制不是賣某個(gè)產(chǎn)品,而且還比賣產(chǎn)品還賺錢,一般人還看不明白

 鄭新安詳情


王石和范跑跑,是四川大地震之后的另類市場焦點(diǎn)! 王石無疑是位令人尊敬的人,特別是在資本市場。一個(gè)人是否值得尊重,蓋棺定論的最終結(jié)果不會(huì)是看他說了什么,而是看他做了什么! 范跑跑無疑是值得人們思考的人。

 葉弘 詳情


這是一只危險(xiǎn)的小企鵝,它是對(duì)手眼中的強(qiáng)敵,因此它也時(shí)刻處在危險(xiǎn)之中。無論在投資者眼中,還是競爭對(duì)手的視野里,騰訊都是比較強(qiáng)悍的對(duì)手,因?yàn)樗钣锌赡軐?shí)現(xiàn)溝通、門戶、商務(wù)、搜索和支付這五類互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)組合。

 馬化騰 詳情


最近筆者看到很多的文章有人提到人民幣升值的6大危害,也有提到人民幣升值的10大利好,那么到底人民幣升值加速對(duì)股市的影響究竟如何?是利大于弊,還是弊大于利呢?   此前,人民幣升值曾被業(yè)內(nèi)人士視為支撐去

 啟明 詳情


AB生是隨S化妝品一起成長的營銷總監(jiān),亦是S企業(yè)發(fā)展的元?jiǎng)字?。AB生隨S老板一起創(chuàng)建S企業(yè),以一已之力為S企業(yè)找客戶、建渠道,S企業(yè)能從小廠發(fā)展成銷售過億的全國品牌企業(yè),AB有著不可磨滅的貢獻(xiàn)。S企

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人類社會(huì)是一條奔涌向前的河流。今天是過去的傳遞,未來是今天的延續(xù)。 王育琨/文   達(dá)能娃哈哈股權(quán)之爭,是表征當(dāng)今中國商業(yè)現(xiàn)狀和未來走向的重要指示器。這是場荒誕的鬧劇,也是草木皆兵的訴訟攻防戰(zhàn)。199

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在看完中央電視臺(tái)《贏在中國》第一、第二和第三賽季節(jié)目后,無不被參賽選手的激情表現(xiàn)所感動(dòng),也試想有一天自己也拿著創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目憤憤的站在舞臺(tái)上,向全國人民說:我,在路上。我,在創(chuàng)業(yè)的路上?!?  縱觀三季比賽

 許泰彰 詳情


我叫喻華軍,目前是三人行營銷公司的法人代表兼總經(jīng)理。別看頭銜這么大,實(shí)際上就是一個(gè)產(chǎn)品代理商。2005年9月份,我原來所服務(wù)的某國營企業(yè)進(jìn)行了改制,沖著給資本家打工還不如自己創(chuàng)業(yè),而且自己創(chuàng)業(yè)說不定也

 唐江華 詳情


前一段時(shí)間有個(gè)網(wǎng)上的朋友一直在即時(shí)通訊中給我講述著他如今所操作的項(xiàng)目是如何如何,國家政策如何隱諱支持,各界高層是如何紛紛爭相參與,產(chǎn)品利潤是如何的爆炸性增長,以及他如何的熱忱,名額是如何的有限等等等等

 劉達(dá)霖詳情


夜來思史,發(fā)現(xiàn)劉備同志的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和今天互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們有很多相似之處: 1、炒概念。 劉備創(chuàng)業(yè)初期,重點(diǎn)下功夫炒作了兩個(gè)概念,一個(gè)是宣稱自己是中山靖王之后,一個(gè)是光復(fù)漢室。這第一個(gè)是炒作自己,第二

 劉興亮詳情


創(chuàng)業(yè),對(duì)于一個(gè)男人和一個(gè)女人來講,是一個(gè)公平的詞。不僅僅在中國,東方,甚至西方都因男女之間有著差別而認(rèn)為女人的創(chuàng)業(yè)來之不易。其實(shí)細(xì)想一下,對(duì)于任何人來講,都是那么不容易。那么,一般認(rèn)為女性創(chuàng)業(yè)比起男性

 劉濟(jì)坤 詳情


5月30日,源于財(cái)政部上調(diào)印花稅率,滬深股市開始持續(xù)暴跌,在一些經(jīng)驗(yàn)豐富的老股民紛紛出貨,止損出局的時(shí)候,許多出生于七十年代末八十年代初的年輕股民卻反其道而行之,勇敢地?fù)?dān)當(dāng)起救市主的角色。據(jù)新華社消息

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1、精選好企業(yè),合理價(jià)格買進(jìn)并長期投資,想不賺錢,很難;短線炒作,隨波逐流,想不虧,很難。 2、嚴(yán)格執(zhí)行止損和控制倉位,是避免大幅虧損的兩個(gè)有效辦法。巨虧往往是舍不得在下跌10的時(shí)候止損,甚至補(bǔ)倉,結(jié)

 黃祖斌 詳情


夜深了,飛機(jī)在萬米高空平穩(wěn)的行駛著,從深圳講完課返回途中,我頭枕椅背微閉著眼,想起方才在侯機(jī)樓里看到的報(bào)上的一則內(nèi)容,禁不住思緒翻滾。 據(jù)調(diào)查,我國個(gè)人創(chuàng)業(yè)取得成功的大致有三類人:一類是初中都沒有畢業(yè)

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