經營管理

合規(guī)管理對于一個銀行而言十分重要，但如果把合規(guī)管理等同于冷冰冰的制度，就教條了，效果也不會好到哪兒去。相反，如果把銀行合規(guī)管理與企業(yè)文化建設相結合，借助文化的力量，促進全員合規(guī)意識的提高，改善并加強合

 王嘉秀 詳情

lt;廣告gt;如果把企業(yè)模式看作道的一種，那么，環(huán)境變了，消費者變了，模式也就要發(fā)生相應的轉型。 在經濟全球化的今天，我認為一個成功的企業(yè)，應該注重五種模式的轉型。 由一國向全球轉型的采購模式 每個

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lt;廣告gt;mdash;mdash;訪北京長青基業(yè)管理咨詢有限公司總經理、企業(yè)文化研究專家劉孝全 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，文化管理是企業(yè)管理的最高境界。隨著企業(yè)文化管理工作的深入，量化管理成為了企業(yè)

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老板文化影響整個企業(yè)文化的發(fā)展，而企業(yè)文化的發(fā)展影響企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和老板利益。而人力資源者文化也影響著企業(yè)文化，同時老板文化也在對人力資源文化有著相互的影響。三者共生共存共榮。 一直以來我在關注企業(yè)文化

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當前，從工會的角度，系統(tǒng)地協調、運作和推進企業(yè)文化建設，是一項全新而系統(tǒng)的工作。 企業(yè)文化建設是企業(yè)發(fā)展的內在要求 不少企業(yè)，包括一部分企業(yè)經營者也都認為，加強企業(yè)文化建設是黨委、政府要求企業(yè)做的事，

 潘貽明 詳情

小企業(yè)靠的是老板，大企業(yè)靠的是管理，好企業(yè)靠的是文化。企業(yè)文化是所有團隊成員共享并傳承給新成員的一套價值觀、共同遠景、使命及思維方式，它代表了組織中被廣泛接受的思維方式、道德觀念、和行為準則。要進一步

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lt;廣告gt;一、企業(yè)文化 20世紀70年代末，日本企業(yè)迅速發(fā)展引起世界關注，西方學者發(fā)現企業(yè)文化是其成功的重要原因之一。學術界正式出現企業(yè)文化一詞，要追溯到1979年Pettigrew在《管理科學

 宋聯可詳情

企業(yè)財務狀況的好壞，不僅被企業(yè)的每個財務人員所關心，也是投資人、企業(yè)管理者、企業(yè)的其他利益相關者時刻關心的一件大事。大家都在說：財務管理是企業(yè)管理的中心，財務狀況的好壞，是企業(yè)經營好壞的晴雨表。 決定

 嚴凡英 詳情

lt;廣告gt;據報道，五谷道場房山廠區(qū)已經貼上北京市第一中級人民法院封條，原因是欠下供貨商近1000萬元貨款和銀行的4000多萬元貸款，五谷道場被多名原告起訴并敗訴。 這一消息的迅速傳播，標志五谷道

 張滿志詳情

如果蒙牛是某一個人的蒙牛，或者是某些人的蒙牛，那蒙牛就失敗了，如果蒙牛是幾十萬、幾百萬、上千萬以至上億萬人的蒙牛，這才是我們心中想的那個偉大的蒙牛 在蒙牛，有這么一句話:培訓是最大的福利。這已經形成了

 牛根生詳情

lt;廣告gt;現在許多企業(yè)的企業(yè)文化僅僅作為一種工具制造出來，非但沒有解放生產力，反而成為職工精神上的枷鎖，企業(yè)前進中的阻力。企業(yè)文化完全失去了文化的特性，失去了它來源于人又服務于人的人性魅力與特有

 鄧正紅詳情

lt;廣告gt;一、企業(yè)文化與知識管理相互支撐 （1）創(chuàng)新與變革互相促進 在知識型企業(yè)中，企業(yè)要發(fā)展，員工要不斷地發(fā)揮知識的效益，因此文化企業(yè)必須倡導一種創(chuàng)新、奉獻精神，一種創(chuàng)造財富的價值觀，鼓勵員工

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研究顯示，企業(yè)管理數字內容量幾乎每18個月翻一番。而一家國際著名研究咨詢機構的報告更指出，企業(yè)所產生的內容量每6～8個月便以雙倍或更快的速率急增。呈爆炸性增長的內容信息深深困擾著企業(yè)，也使得企業(yè)內容管

 殷曉暉 詳情

重新定義企業(yè)，樹立企業(yè)新的企業(yè)觀 這是邁向客戶首要應明了的一個問題。理論和實踐都告訴我們，有什么樣的企業(yè)就有什么樣的企業(yè)文化。對企業(yè)具體問題認識的深淺直接決定著企業(yè)文化水平的高低。向客戶經濟過渡，中國

 管益忻詳情

lt;廣告gt;國際著名的蘭德公司（RAND）經過長期研究發(fā)現，企業(yè)的競爭力可分為三個層面：第一層面是產品層，包括企業(yè)產品生產及質量控制能力、企業(yè)的服務、成本控制、營銷、研發(fā)能力；第二層面是制度層，包

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國內的很多企業(yè)，實際上是沒有完全屬于企業(yè)自己的思想。這種企業(yè)思想不是單純指企業(yè)領導者本人的決策戰(zhàn)略思想，而是包含了企業(yè)領導者本人和企業(yè)員工及其他屬于企業(yè)運作過程中，更多富有建設性意見的綜合產物。有人可

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國外早已推行而國內已處起步階段的職業(yè)經理人制度值得借鑒。畢竟吸引更多的人才進入企業(yè)的高層，無論是對于家族式企業(yè)的發(fā)展，還是對于其本身的利益訴求而言，均有益無害。 如果有合適的土壤、溫度等外部環(huán)境，再加

 曹中銘 詳情

最近，筆者看到這樣一則報道：一項歷時3年關于員工離職情況的調查結果表明，員工離職的原因跟錢的關系并不大，反而是跟中層領導的不和成為了導致他們離職的第一位原因，其中包括管理者說話技巧不好等因素。造成員工

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lt;廣告gt;一、CI式的企業(yè)文化 CI式的企業(yè)文化模式具體表現為：企業(yè)文化各個部分內容嚴重脫節(jié)。實施CI的動機、方式、監(jiān)督、評價等普遍存在問題，不少企業(yè)抱著畢其功于一役的心態(tài)，認為投入人力、物力、

 葉生 陳育輝 吳傲冰詳情

許多人常把品牌文化同企業(yè)文化相混淆，甚至有些人認為品牌文化就是企業(yè)文化。其實，兩者是兩個不同的概念，它們既密切聯系又有所區(qū)別。 品牌文化是品牌最核心的DNA，它蘊涵著品牌的價值理念、品位情趣、情感抒發(fā)

 楊興國詳情

以虛擬經營著稱的森馬集團，是中國知名休閑服企業(yè)。在創(chuàng)業(yè)伊始，該集團董事長邱光和就倡導小河有水，大河滿的共贏文化，以文化力推進營銷力，使森馬的連鎖專賣店遍布祖國的大江南北多達2300余家。 中國有句老話

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lt;廣告gt;改革開放以來，中國的私營企業(yè)有了長足的發(fā)展，根據國家工商行政管理總局提供的數字，我們可以清楚地看到，2004年12月至2006年6月，全國的私營企業(yè)的數量、投資者人數、從業(yè)人員、雇工人

 王蘭 詳情

民族文化是由一個民族的知識、信仰、藝術、道德、習慣、生活方式、思維方式和社會規(guī)范等所構成的一個復雜的有機整體，在一個民族的發(fā)展過程中，經過世世代代的揚棄和創(chuàng)新而積淀形成的。它具有該民族成員所普遍接受的

 劉志迎詳情

從03年開始，人才荒與人員流失便成為企業(yè)最頭痛的事，也深深影響著企業(yè)的長遠發(fā)展。曾記電影《手機》中有一句名言，那就是二十世紀什么最貴，人才，這句話現在也普遍反映出企業(yè)家的心聲。因為作為生產的諸要素，人

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lt;廣告gt;現在賺錢不容易，幾乎每一個從商的人都這么說，物價上漲，同行太多，質量不硬，費用過高，利潤過少?？傊孟翊蠹叶际窃诒г?。以前，憑著服務的金字招牌都能引起大家的關注，各個商業(yè)實體把服務炒

 查鋼詳情

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