企業(yè)定位
產(chǎn)品介紹
《企業(yè)定位》培訓(xùn)光盤內(nèi)容簡介
產(chǎn)品介紹:
怎樣了解您的競爭對手?
怎樣才能締造屬于您的細(xì)分市場?
如何避開定位的“陷阱”?
請聽專家的精彩答案
請看企業(yè)的成功實(shí)踐
針對目標(biāo):
1、學(xué)習(xí)掌握企業(yè)定位的原則;
2、學(xué)習(xí)企業(yè)定位的具體操作方法;
3、學(xué)習(xí)如何選擇企業(yè)在行業(yè)中的定位策略;
4、學(xué)習(xí)如何通過重新定位實(shí)現(xiàn)持續(xù)性增長。
適合對象:
中高層管理者
渴望自我發(fā)展的員工
產(chǎn)品特點(diǎn):
《科教經(jīng)理人管理實(shí)務(wù)課程》之《企業(yè)定位》為企業(yè)經(jīng)營全面解惑答疑,提升企業(yè)核心競爭力,明確戰(zhàn)略方向,創(chuàng)造成功與輝煌。
講師介紹:
宋華教授
經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,博士后,中國人民大學(xué)工商管理學(xué)院教授。
主要科研領(lǐng)域及情況:
主要從事物流與供應(yīng)鏈管理、企業(yè)間關(guān)系與戰(zhàn)略管理、市場營銷等方面的研究。
研究成果及教學(xué)工作獲獎(jiǎng)情況
1995年"從廣告真實(shí)性問題引發(fā)的思考"一文被評為中國市場學(xué)會年度優(yōu)秀論文。
2000年專著《現(xiàn)代期貨制度及其效率》獲中國人民大學(xué)優(yōu)秀科研成果獎(jiǎng)。
2000年獲得中經(jīng)報(bào)聯(lián)獎(jiǎng)教獎(jiǎng)。
研究論文、專著
《日本7-11:為顧客創(chuàng)造最大的便利》《現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理》 《現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理案例研究》《日美營銷創(chuàng)新》《現(xiàn)代期貨制度及其效率》 《中國消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)規(guī)則研究》
《企業(yè)定位》培訓(xùn)教材課程目錄
前言 企業(yè)定位的意義
1、產(chǎn)品過剩的年代
2、市場競爭加劇
3、信息爆炸
第一講 企業(yè)定位的原則
1、企業(yè)定位的三個(gè)層面
2、有效的戰(zhàn)略決策始于遠(yuǎn)景
3、企業(yè)定位三階段
第二講 企業(yè)定位的操作方法
1、如何尋找獨(dú)特的企業(yè)定位
2、企業(yè)定位的類型
3、企業(yè)定位的技術(shù)
4、需要避免的定位陷阱
第三講 企翟諦幸抵械畝ㄎ徊唄?/STRONG>
1、市場領(lǐng)導(dǎo)者定位策略
2、市場追隨者定位策略
3、市場挑戰(zhàn)者定位策略
第四講 企業(yè)重新定位
產(chǎn)品介紹:
怎樣了解您的競爭對手?
怎樣才能締造屬于您的細(xì)分市場?
如何避開定位的“陷阱”?
請聽專家的精彩答案
請看企業(yè)的成功實(shí)踐
針對目標(biāo):
1、學(xué)習(xí)掌握企業(yè)定位的原則;
2、學(xué)習(xí)企業(yè)定位的具體操作方法;
3、學(xué)習(xí)如何選擇企業(yè)在行業(yè)中的定位策略;
4、學(xué)習(xí)如何通過重新定位實(shí)現(xiàn)持續(xù)性增長。
適合對象:
中高層管理者
渴望自我發(fā)展的員工
產(chǎn)品特點(diǎn):
《科教經(jīng)理人管理實(shí)務(wù)課程》之《企業(yè)定位》為企業(yè)經(jīng)營全面解惑答疑,提升企業(yè)核心競爭力,明確戰(zhàn)略方向,創(chuàng)造成功與輝煌。
講師介紹:
宋華教授
經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,博士后,中國人民大學(xué)工商管理學(xué)院教授。
主要科研領(lǐng)域及情況:
主要從事物流與供應(yīng)鏈管理、企業(yè)間關(guān)系與戰(zhàn)略管理、市場營銷等方面的研究。
研究成果及教學(xué)工作獲獎(jiǎng)情況
1995年"從廣告真實(shí)性問題引發(fā)的思考"一文被評為中國市場學(xué)會年度優(yōu)秀論文。
2000年專著《現(xiàn)代期貨制度及其效率》獲中國人民大學(xué)優(yōu)秀科研成果獎(jiǎng)。
2000年獲得中經(jīng)報(bào)聯(lián)獎(jiǎng)教獎(jiǎng)。
研究論文、專著
《日本7-11:為顧客創(chuàng)造最大的便利》《現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理》 《現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理案例研究》《日美營銷創(chuàng)新》《現(xiàn)代期貨制度及其效率》 《中國消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)規(guī)則研究》
《企業(yè)定位》培訓(xùn)教材課程目錄
前言 企業(yè)定位的意義
1、產(chǎn)品過剩的年代
2、市場競爭加劇
3、信息爆炸
第一講 企業(yè)定位的原則
1、企業(yè)定位的三個(gè)層面
2、有效的戰(zhàn)略決策始于遠(yuǎn)景
3、企業(yè)定位三階段
第二講 企業(yè)定位的操作方法
1、如何尋找獨(dú)特的企業(yè)定位
2、企業(yè)定位的類型
3、企業(yè)定位的技術(shù)
4、需要避免的定位陷阱
第三講 企翟諦幸抵械畝ㄎ徊唄?/STRONG>
1、市場領(lǐng)導(dǎo)者定位策略
2、市場追隨者定位策略
3、市場挑戰(zhàn)者定位策略
第四講 企業(yè)重新定位
經(jīng)營管理,企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)布人:中國管理資源網(wǎng)
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