成功特許經(jīng)營五步法
產(chǎn)品介紹
構(gòu)建特許經(jīng)營體系是一個科學(xué)運做的過程。本課程詳細講解了構(gòu)建特許經(jīng)營體系的五大關(guān)鍵步驟，對每個步驟時間安排，進行中將要面對、解決的問題，特許經(jīng)營業(yè)界人士必需熟知的內(nèi)容等都有非常詳細的講解與滲透。學(xué)習(xí)本課程，可以迅速、方便的成功實施企業(yè)特許經(jīng)營擴張計劃，《成功特許經(jīng)營五步法》將是您實施特許經(jīng)營過程中的操作寶典。
課程目錄
第一講： 總論及可行性分析
1. 總論
2. 可行性分析的意義
3. 可行性分析的內(nèi)容與方法
第二講： 項目組、工作計劃與成功特許經(jīng)營體系的共性
1. 組建項目工作組
2. 制定特許經(jīng)營工作計劃
3. 成功特許經(jīng)營體系的共性
第三講： 特許經(jīng)營理念的導(dǎo)入和特許權(quán)設(shè)計
1. 特許經(jīng)營理念的導(dǎo)入
2. 特許經(jīng)營體系的基本設(shè)計
3. 特許權(quán)設(shè)計
第四講： 單店、區(qū)域分部、總部設(shè)計
1. 單店設(shè)計
2. 區(qū)域分部設(shè)計
3. 總部設(shè)計
第五講： 特許經(jīng)營管理體系整體設(shè)計、建立及特許經(jīng)營手冊
1. 特許經(jīng)營管理體系整體設(shè)計
2. 特許經(jīng)營管理體系的建立
3. 特許經(jīng)營手冊
第六講： 加盟推廣體系的設(shè)計和營建及全面質(zhì)量管理
1. 特許加盟推廣體系的設(shè)計和營建
2. 特許經(jīng)營體系的全面質(zhì)量管理、維護與更新
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