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吳來福老師
吳來福 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:營銷團隊 ,職業(yè)心態(tài) ,
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MBA作為一種社會群體在中國出現(xiàn)了已經10年,上至中央領導下至平民百姓都意識到要振興中國經濟,離不開一批高素質的企業(yè)家,一大批職業(yè)經理人,于是MBA成了當今社會最熱門的話題之一,毫無疑問,所有人都期待著MBA能為中國培養(yǎng)出真正的經理人。在大多數(shù)人的眼里,MBA被譽為天之驕子,管理精英,在優(yōu)秀的工商管...

王穎 148查看全文


  咨詢服務的價值就是通過施加專業(yè)的影響力,幫助企業(yè),或者是推動企業(yè)去實現(xiàn)管理上的變化,實現(xiàn)管理的變革,最終使企業(yè)的管理得到不斷的提升,乃至業(yè)績不斷的提升,達到公司價值最大化??蛻粽嬲胍慕^不是要咨詢報告,他要的是業(yè)績的提升,企業(yè)競爭力的提高和公司價值的最大化。這就需要不斷地提升管理機制,一方面是...

王穎 157查看全文


世界上咨詢業(yè)的歷史差不多有100多年,而中國的咨詢行業(yè)走上舞臺也就是20多年的時間?! ?當然,作為咨詢行為,中國自古就有,如孟嘗君食客五千,這些食客就是謀士,有點像今天的咨詢顧問。還有就是紹興師爺,受雇于縣太爺,為其出謀劃策,久而久之就成了一個職業(yè),很多家庭祖祖輩輩都干師爺,這些師爺也像今天的咨詢...

王穎 151查看全文


海天輕紡集團坐落于曾有著輝煌商旅業(yè)績的福建泉州,在創(chuàng)立事業(yè)之初,采用從外商手中接下定單,聯(lián)系當?shù)丶庸S家的外貿型經營方式,到96年投資開辦織造廠,99年投資設立染整廠,2002年入股服裝廠,緊跟市場需求發(fā)揮自身技術優(yōu)勢走出了一條超速發(fā)展之路,員工從十幾個人經過10年的發(fā)展擴充到1600人,200...

王穎 154查看全文


 核心思想:共享,參與!  Web2.0是互聯(lián)網發(fā)展到當前階段的一種標示,一個名稱;互聯(lián)網融入人類的生活,成為人類的一種普及的  生活方式時對我們的影響?。ㄉ鐣螒B(tài),生產工具?。 ≠Y源觀的改變:稀缺——富饒(共贏,非零和)  經濟觀的改變:2/8原則——長尾效應  管理觀的改變:控制——開放,共享...

王穎 143查看全文


  互聯(lián)網經歷了一對一的交流,一對多的交流,多對多的交流,隨著博客網絡社區(qū)和播客的快速發(fā)展使中國也快速進入了Web2.0時代。中國博客05年用戶達到600萬,06年達到17520萬,予以2007年達到2860萬。目前網絡社區(qū)在網民中的滲透率達到27,預計2010年將達到60,這個時代來的非常迅猛?!?..

王穎 161查看全文


據(jù)悉,國家經貿委等8個部委聯(lián)合出臺國企改制新舉措:推進國有大中型企業(yè)主輔分離,輔業(yè)改制,分流安置富余人員。國家經貿委主任李榮融近日提出,就大多數(shù)國有企業(yè)的改革情況看,前一階段的主業(yè)輔業(yè)分離還存在一定的局限,分離之后的單位多數(shù)還是純國有企業(yè),在制度創(chuàng)新、機制轉換和科學管理等方面還難以完全適應市場要...

王穎 141查看全文


今天,全程觀看了美國總統(tǒng)奧巴馬的就職典禮電視直播。奧巴馬只有47歲,是美國第44任總統(tǒng),是第一位非洲裔美國人出任美國總統(tǒng),這在美國歷史上也具有劃時代的意義。 看完后的一個重要體會:奧巴馬的就職典禮,是一次全球性的營銷活動,通過系列的慶典活動,向全世界展示美國。 首先是展示美國價值觀。平等、自由、...

王穎 172查看全文


系列專題:直面金融危機根據(jù)在 12月11日北京咨詢協(xié)會理事長辦公會議上的發(fā)言整理目前,全球經濟環(huán)境也像天氣一樣寒冷。經濟形勢的陰晴不定,我國經濟也出現(xiàn)了進出口貿易力量減弱、增速放緩的現(xiàn)象,國內的許多企業(yè)經營前景暗淡,尤其是部分中型企業(yè),因成本上升、效益下滑、自身改善能力不強等因素,已逐漸影響到部分企...

王穎 158查看全文


系列專題:直面金融危機美國金融危機爆發(fā)主要是金融投機過度、宏觀政策錯誤、美國經濟結構畸形、政府監(jiān)管不力造成的。美國的金融衍生工具特別是資本市場發(fā)達程度是全世界最高的,有很多創(chuàng)新的、先進的地方,而且是一些高端的經濟學家們集體的智慧結晶??墒亲詈鬄槭裁磿霈F(xiàn)失控的情況?金融投機過度,導致風險失控。1、為...

王穎 150查看全文


知識管理保證企業(yè)的經營是可積累,是咨詢公司可持續(xù)提升和經營的重要資源。國外咨詢公司通過利用各種現(xiàn)代通訊工具和建立關系網來支持全球各企業(yè)和相關機構的橫向交流,聯(lián)結和傳播員工的個人知識,并將個人專長融入分享信息的集體實踐中為企業(yè)提供增值服務。對于咨詢公司,知識管理主要有四方面的好處:◆ 加快咨詢作業(yè)與學...

王穎 162查看全文


個人稱雄的時代已經過去,一個咨詢公司的成功不再是一、兩個人的成功,而是一個組織的成功,主要體現(xiàn)在組織品牌、團隊、利益機制和知識管理上。我們來思考兩個問題:在決定請外腦時,為什么客戶會想到麥肯錫?為什么客戶愿意花上千萬與麥肯錫合作?由此可見,品牌是立體的知名度、美譽度、忠誠度,是目標消費者與公眾對于某...

王穎 145查看全文


關于專業(yè)化問題全球咨詢業(yè)發(fā)展情況:一個成熟的咨詢市場既有少數(shù)幾家大型的有品牌的綜合性公司,像麥肯錫、波士頓、羅蘭貝格,在各個領域還擁有大量深入的專業(yè)性公司,如人力資源領域的漢威特、韋氏、合益、華信會悅,本土咨詢未來的市場格局將向這個趨勢發(fā)展。具備自己獨特的業(yè)務專長與技術沒有核心專長,缺乏差異性,難以...

王穎 147查看全文


全球化要求企業(yè)不能只在本國整合資源,開拓本國市場,而要:◆ 全球范圍內配置資源◆ 全球范圍內尋找戰(zhàn)略性發(fā)展機會◆ 全球范圍內競爭◆ 符合全球的商業(yè)規(guī)則 (有錢能使錢推磨,關系第一不再適應)全球化的今天,全新的產業(yè)競爭環(huán)境要求企業(yè)必須按照全球的規(guī)則來重新規(guī)劃企業(yè)結構、經營思想、產業(yè)策略等方面內容,去思...

王穎 167查看全文


優(yōu)秀而豐富的國際資源和中國市場存在很好的結合空間。優(yōu)秀而豐富的國際資源具有如下特點:幾十年、上百年的咨詢積累;精深的服務領域;相對產品化、工具化;規(guī)范化的服務規(guī)程;大量成熟的發(fā)達國家優(yōu)秀企業(yè)的案例;資深的咨詢專家;特別是對于規(guī)模較小,不具備獨自開發(fā)中國市場的咨詢公司和個人;咨詢資源可以“轉移”;眾多...

王穎 170查看全文


中國的咨詢公司占據(jù)50以上的咨詢市場份額,服務于中國實力最雄厚的高端咨詢客戶,那么,如何更好的服務本地化客戶?良好的隊伍和企業(yè)品牌,完善的咨詢服務模式,每個咨詢公司都有自己獨特的工具,具有龐大的行業(yè)數(shù)據(jù)庫,具有較好的視野和服務經驗。2006年,本土咨詢公司占據(jù)了國內咨詢市場的大部分江山,但是,從客...

王穎 152查看全文


中國咨詢行業(yè)和公司存在著以下這些問題: ◆ 良莠不齊:各個公司之間的專業(yè)水準高低不一,客戶褒貶不一,無論從法律上,還是從社會上,還沒有獲得普遍的認同。 ◆ 行業(yè)活躍但缺乏標準:調研、人力資源、管理培訓、營銷策劃、管理咨詢、信息咨詢等,還要加上一些借著咨詢名義開展業(yè)務的出國咨詢、房地產咨詢之類的公司...

王穎 137查看全文


中國咨詢業(yè)是從20世紀80年代開始興起的,經歷了四個發(fā)展階段,Government Agency萌芽期(1978-1984年)――“Idea” leading孕育期(1984-1993年)――Professional management Consulting firms emerge and g...

王穎 135查看全文


經濟全球化帶動了咨詢需求的全球化。全球化的咨詢需求包括:國際化戰(zhàn)略設計、商業(yè)模式的創(chuàng)新、當?shù)厥袌鲞M入策略與方式、合作伙伴的尋找與談判、公司組建、團隊的組建與獵頭、財務管理、新的供應鏈體系設計、跨文化管理、國際融資與境外上市、跨國并購、虛擬組織、業(yè)務流程重組等。 全球化促進咨詢市場向亞太地區(qū)轉移,...

王穎 130查看全文


經濟全球化已成為當今世界經濟的主要特征,它體現(xiàn)在經濟領域的方方面面: 首先,是貿易的全球化。世界貿易額迅猛增長,近年來,年平均增長率為6,是同期世界GDP增長率的近兩倍。世界貿易的種類、范圍也在不斷擴大,不僅包括商品貿易,還包括技術貿易、服務貿易、勞務貿易,尤其是服務貿易的領域在迅速發(fā)展。據(jù)聯(lián)合...

王穎 155查看全文


誤區(qū)之五:給了股權,人家的控制欲望也不一樣了,是股東了,重大決策也要參與了 很多企業(yè)在進行高管激勵時,主要用的是股權激勵方式,股權激勵方案一旦實施,就會改變公司的股權結構,拿到股權的被激勵對象,身份發(fā)生變化了,由原來的打工者變成了股東,由原來只獲得勞務收益,變成了既獲得勞務收益,還獲得資本收益,...

王穎 143查看全文


誤區(qū)之四:都是公司的老人了,現(xiàn)在又在高管的位置上,需要給大家一個交代 有些經過發(fā)展,公司原來比較早參與的人員,逐步提升到高管的位置上了,這些位置也越來越重要,在這些位置上的人員最好是很穩(wěn)定,于是,企業(yè)在考慮高管激勵方案,希望能長久地留住大家。由于這樣的出發(fā)點,使激勵方案考慮的重心變成了“位置”,...

王穎 171查看全文


誤區(qū)之三:創(chuàng)業(yè)完成,論功行賞,本來想激勵,結果變成養(yǎng)“老太爺”了有的企業(yè)發(fā)展到一定程度,一些一起創(chuàng)業(yè)的老人,逐步產生了疲倦感,同時,創(chuàng)業(yè)的老總也覺得這些老人一起打天下,現(xiàn)在事業(yè)有成了,需要論功行賞,于是開始考慮高管激勵,不過,很多老總考慮這個問題的時候,會存在一個誤區(qū),那就是更側重于存量的股權激...

王穎 169查看全文


誤區(qū)之二:給了高工資,卻沒產生激勵效果,搞得成本很高,得不償失 有些企業(yè)對待高管,一味地給高工資,搞得企業(yè)運行成本很高,卻沒產生激勵效果,老總也很煩惱,其實這也是一個誤區(qū),因為,高管激勵不能只依靠工資,嚴格地講,工資并不是激勵因素,而是保健因素,從長遠來看,工資并不能產生激勵作用,它的作用是讓人...

王穎 165查看全文


企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,一個穩(wěn)定的高層和骨干團隊是非常重要的,對于這個團隊的中長期激勵顯得非常必要,很多企業(yè)正在設計針對高層團隊的激勵方案,當然,除了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要,企業(yè)正在謀求上市,也是一個很大的促進因素。 高管激勵,事關企業(yè)利益格局,是企業(yè)重大的制度安排問題,所以需要慎重,做得好,可以起到長治久...

王穎 160查看全文


當危機發(fā)生時,第一個需要通知的就是上級主管部門。同樣的商業(yè)賄賂 不一樣的公關策略如何應對商業(yè)丑聞  文amp;#8226;本刊記者 王穎  又一個朗訊事件!  在中國,很少出現(xiàn)在鎂光燈下的美國德普公司,最近也爆出了賄賂丑聞,同朗訊關鍵詞相同:美國企業(yè)、商業(yè)賄賂、中國區(qū)高管下臺,媒體焦點?! 〕艘酝?..

王穎 164查看全文


 在觀念上的區(qū)別和財產地位上的區(qū)分一時難于改變的情況下,民企希望在交易中求得平等。而交易無非就是要求兩個方面:合法性與公平性,確立交易的公平則需要通過完善市場機制來完成?! Y委國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會主席季曉南12月18日透露,國資委正在制定有關國有企業(yè)管理層收購的文件,目前初稿已經起草完畢。一度...

王穎 179查看全文


自80年代以來,全國各地出現(xiàn)了創(chuàng)辦民營企業(yè)的熱潮。經過多年的艱辛創(chuàng)業(yè),很多企業(yè)取得了令人矚目的成就,也具備了再上新臺階的基本條件。同時,這些公司在創(chuàng)業(yè)時所具備的鮮明特征和優(yōu)勢在進一步求發(fā)展的道路上也面臨著極大的挑戰(zhàn)。這些特征既是一次創(chuàng)業(yè)求生存的動力,也是二次創(chuàng)業(yè)求發(fā)展的阻力,需要企業(yè)高層領導認清形...

王穎 167查看全文


家族企業(yè)大量、普遍、長期存在,完全可以做大做強。據(jù)統(tǒng)計:目前中國內地有150萬家民營企業(yè),其中80%以上是家族企業(yè)。在世界范圍內,家族企業(yè)的比例也高達65-80%,在美國,90%的企業(yè)是家族企業(yè),雇傭了50%以上的勞動力,在世界500強中的美國企業(yè),35%是家族企業(yè)。美國季刊《家族企業(yè)》2003年排...

王穎 140查看全文


關于戰(zhàn)略的定義有很多個,各自描述的角度略有不同,當我們在思考:到底戰(zhàn)略是什么的時侯,不妨反過來想一想,如何認識戰(zhàn)略是不對的。有三個關于戰(zhàn)略的誤區(qū)可以分析一下。戰(zhàn)略可以消除企業(yè)風險答案是否定的,戰(zhàn)略并不是企圖消除風險。假設你只有一艘小船,只好在小河里撈小魚小蝦,因為,小船到大海中根本無法承受風浪。假...

王穎 164查看全文


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