金惠華 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：公司治理 ,戰(zhàn)略投資 ,招投標管理
邀請 金惠華 老師培訓或演講請聯(lián)系
金惠華老師培訓聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
金惠華老師的文章
金惠華老師的文章暫時沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請您閱讀。
推薦文章
談到企業(yè)內(nèi)部的培訓，很多人抱怨不愿意參加，培訓沒效果等等。培訓想要達到的效果達不到，可說是內(nèi)訓沒人聽，強行命令去聽又耽誤了生產(chǎn);外訓不敢做，一怕沒效果，二怕培訓了技能流失了人才陪了夫人又折兵。那么培訓我們到底要不要了答案肯定是要的，沒有培訓員工績效無法提高，企業(yè)目標無法實現(xiàn)。既然想要那么我們就要分析...
207查看全文
最近一段時間，某通訊器材制造公司的人力資源部王經(jīng)理為員工培訓的事情頭痛不已。原來，公司在年初做人力資源規(guī)劃的時候，把培訓的費用主要放在了某著名商學院提供的MBA遠程培訓課程上，利用每周六全天的時間進行集體培訓。經(jīng)我們考察課程質(zhì)量是比較高的，而且剛開始了解大家需求的時候，有興趣的人還是挺多的?？墒菦]過...
491查看全文
一方面，80以上的企業(yè)管理者抱怨下屬員工素質(zhì)太差、技能不足，另一方面，包括很多企業(yè)管理者在內(nèi)的企業(yè)員工認為企業(yè)培訓沒什么用或者不知道是否真的有用。 這種悖論的格局為什么長期在企業(yè)中存在而得不到有效解決呢企業(yè)培訓對提高員工技能、改善員工心態(tài)，到底有沒有用呢為什么培訓會給人以沒有用的負面印象呢 ...
205查看全文
今天下午偶然一個機會，參加了一個公司的省級培訓主任對臨時促銷員關(guān)于產(chǎn)品知識方面的培訓，感觸頗多。現(xiàn)五一節(jié)日將近，又是一個銷售大戰(zhàn)在即，筆者就促銷員培訓方面，結(jié)合今天的培訓情況，談談作為一個零售培訓主任在培訓工作中應具備的幾點要求，或者說如何做一個優(yōu)秀的零售培訓主任。 1、計劃及時間安排，效率與紀...
211查看全文
在很多人眼中,工作只是謀生的手段,至于工作的質(zhì)量如何,那好像和自己的關(guān)系不大,其實,他們看到的只是表面的東西,沒有理解到更深層的含義。每個人在社會中生存,必然有自己對社會擔負的責任以及完成這種責任所具有的態(tài)度即忠誠的富有激情的做好自己的工作。 很多人剛進單位時，大部分每天都在茫然中上班、下班，到...
189查看全文
第一步：明晰職業(yè)規(guī)劃，確定職業(yè)目標mdash;mdash;價值觀和人生定位 自我的人生價值和角色定位、人生主要目標的設定等等，簡單的說就是：你準備做一個什么樣的人，你的人生準備達成哪些目標。 這些看似與具體壓力無關(guān)的東西其實對我們的影響卻總是十分巨大，對很多壓力的反思最后往往都要歸結(jié)到這個...
255查看全文
你原來在一家單位干得很不錯，領(lǐng)導也很賞識，可你偏偏不知足，跳到了另一單位，后來發(fā)現(xiàn)這個單位各方面都不如原來的單位，你動了心想回去，原單位領(lǐng)導也表示歡迎。但你心里還有好馬不吃回頭草的觀念，因而遲遲猶豫不決，你到底該怎么辦 申鉦 ：回頭有草，為何不吃 俗話說：人往高處走，水往低處流。現(xiàn)代人為了獲...
208查看全文
在轉(zhuǎn)換工作時面對數(shù)個公司邀請你面試，你是否常對如何提高你的薪資煩惱不知如何與公司談判、不敢厚著臉皮要求嗎專家告訴你六大秘籍，讓你得到應得的滿意薪資： 1. 勇敢開口要求，否則永遠不會是你的： 通常人力主管在招募新進人員的時候，不會主動給予新進人員較高的薪水、福利，因為這對他們來說是一種負擔，...
195查看全文
就像尋找對你有益的習慣一樣，尋找妨礙你的習慣同樣重要。這7種習慣中大多數(shù)都可能會輕易成為你日常生活的一部分，使你難以察覺它的存在(或者它如何影響到你)。我曾經(jīng)略微嘗試了這些習慣，結(jié)果毫無疑問，那些重要的事情沒有幾個可以完成。同時我也要添加說明的是，這只是在生活中你可能形成的影響效率的主要的7個習慣，...
228查看全文
隔岸觀火發(fā)問：很多公司對工資施行保密措施，主要目的是為了防止同崗不同酬而導致員工心理不平衡，進而影響工作績效，但要真正要做到工資保密卻不是一件容易的事，想問大家： 1、您的公司采取了什么樣的工資保密措施？ 2、對于工資泄密的員工，在處罰制度上是如何規(guī)定的？ 3、有沒有處理過工資泄密的個...
255查看全文
國有企業(yè)是一個特殊的群體：一方面，作為社會主義國家國民經(jīng)濟的主力軍，國有企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定方面承擔著重要、關(guān)鍵的責任；另一方面，由于國家將大量的資本、資源、經(jīng)營權(quán)力授予了國有企業(yè)，這就決定了這一群體的行為在絕大多數(shù)情況下不是完全的市場行為。從某種程度上說，國有企業(yè)兼有企業(yè)和公共組織的雙重特點，...
233查看全文
在人類已經(jīng)步入知識經(jīng)濟時代的今天，知識資本對于企業(yè)而言已經(jīng)取代物質(zhì)資本而成為企業(yè)最重要的資本。知識資本的載體－人才，也就成為企業(yè)的最寶貴資源。為了吸引人才，留住人才，穩(wěn)定員工隊伍，企業(yè)紛紛設計了名目繁多的薪酬項目，如工資、獎金、各種津貼、各種福利項目、股票期權(quán)等，但效果并不都令人滿意。不少企業(yè)已經(jīng)為...
244查看全文
高管薪酬問題由來已久，似乎長期無法解決。如今，促使高管薪酬改革的各方面因素已經(jīng)到位：2008年的衰退、信用危機、房地產(chǎn)問題以及層出不窮的關(guān)系到高管薪酬的丑聞和失職。在這樣的大環(huán)境下，變革勢在必行。 董事會薪酬委員會與CEO薪酬 對絕大多數(shù)公司來說，董事會薪酬委員會負責監(jiān)督和管理公司CEO、其...
220查看全文
對銷售經(jīng)理而言,理想的招聘方法因人而異,但在銷售經(jīng)理致力于完善其聘用程序時,不妨考慮下面幾個因素: 1、隨時招聘。隨時隨地留意理想的銷售人才,某公司的銷售俊杰即是在他等待餐位時被別人慧眼發(fā)現(xiàn)的。 2、遵守面試三字經(jīng)。面試人數(shù)至少3個,面試次數(shù)至少3次,面試場合至少3種。面試3個人令你有了比...
367查看全文
以人為本是現(xiàn)代成功企業(yè)遵循的基本原則之一。如何才能雇傭到好的人才，從而擴充企業(yè)的人力資源并收獲高質(zhì)量的人力資源創(chuàng)造的效益是任何企業(yè)都關(guān)心的問題。企業(yè)招聘員工需要進行精心的組織策劃，對前來應聘的人員進行全面科學考評。善于發(fā)現(xiàn)人才，嚴格擇優(yōu)錄用，寧缺勿濫。 ◇ 如何篩選應聘者 公司應成立招聘小組...
261查看全文
昨天打算學習一下面試的方法，在家園里找到stillwater提供的不錯的資料行為面試法。后來在一個國外的網(wǎng)站上面看到了一些關(guān)于行為面試法的一些問題樣本，供大家參考一下。 請描述一個你曾經(jīng)成功說服別人接受你對事情看法的例子。 請描述一個你曾經(jīng)抵抗住很強壓力的情況。 請告訴我一個你依靠自己...
281查看全文
面試官提出下面這些問題，觀察求職者的反應，作出對求職者的綜合判斷也許就不再困難了。 問題1：你為什么覺得自己能夠在這個職位上取得成就 分析：這是比較寬泛的問題，它給求職者提供了表明熱情和挑戰(zhàn)欲的機會。對這個問題的回答，將為面試人判斷求職者是否有足夠的動力和自信心提供關(guān)鍵信息。 錯誤回答...
219查看全文
行為面試法的理論基礎很簡單，一句話就可以概括：一個人過去的行為可以預測這個人將來的行為。行為面試法的目的也很直接，就是要對應聘者過去的行為進行全方位的了解，從而預測應聘者能否適合新的崗位。統(tǒng)計表明，行為面試法比傳統(tǒng)的面試方法，如結(jié)構(gòu)化面試法(Structural Interview)在衡量應聘者的經(jīng)...
324查看全文
A工廠為生產(chǎn)小批量多品種產(chǎn)品的制造企業(yè)，2001年產(chǎn)量為36萬，2002年產(chǎn)量下降為34.5萬。且因工作失誤造成額外的2000多件產(chǎn)品庫存。新上任的總經(jīng)理召集會議，讓各部門討論原因。生產(chǎn)部經(jīng)理首先發(fā)言：我認為這主要是生管部的責任，是他們生產(chǎn)安排的不合理，導致我們無法正常生產(chǎn)。所以降低產(chǎn)量。更重要的是...
陳方 362查看全文
從大人力資源觀的觀點出發(fā)，人力資源系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)是相互作用和相互影響的；每一個系統(tǒng)中都有人力資源管理問題。 職能系統(tǒng)包括可操作的各項人力資源政策、制度、程序、方法；人力資源部通過制定作為技術(shù)資源的職能系統(tǒng)，以及為公司所有管理者提供技術(shù)應用培訓和咨詢輔助，促進管理者有效運用功能系統(tǒng)，兩類系統(tǒng)的有...
陳方 304查看全文
對于市場競爭，有些人傾向于將商場比作戰(zhàn)場，力求消滅競爭對手而后快。 實際上這種看法有點片面，商場上企業(yè)競爭與戰(zhàn)場上敵我之爭是有區(qū)別的，戰(zhàn)場以進攻并消滅對手為目標，而商場以滿足用戶為主要目標，關(guān)鍵在于顧客關(guān)系的建立與持續(xù)。 從長期經(jīng)營來說，商場上更需要的是互利合作，合作有可能實現(xiàn)對手之間的互惠共存...
陳方 263查看全文
由于知識經(jīng)濟的到來，由于世界經(jīng)濟一體化的加快，市場競爭越來越激烈，企業(yè)要想在激烈的競爭中獲得持續(xù)的發(fā)展，就必須在穩(wěn)定發(fā)展的基礎上不斷的求新求變，但是，當每個人都在談論變革這個發(fā)燙的字眼時，卻逐漸的發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)正是由于變革引發(fā)了企業(yè)更多的問題，正是由于變革將企業(yè)推進萬劫不復的深淵，除了我們尋找到的各...
陳方 569查看全文
人力資源管理咨詢的目標是短期內(nèi)促進企業(yè)業(yè)績提升，長期內(nèi)注重企業(yè)發(fā)展，而側(cè)重點是企業(yè)的長期發(fā)展，這樣就給評價、衡量人力資源咨詢的效果帶來了一定的困難：即人力資源咨詢的效果大部分是不能量化的，但這并不是說無法評價、衡量人力資源咨詢效果，事實上可以通過以下幾個途徑來衡量： 短期內(nèi)，進行成果導向的績效...
陳方 308查看全文
行為目標面試法的介紹 如何發(fā)現(xiàn)人才、如何鑒別人才是大多數(shù)企業(yè)所面臨的難題，因為公司負擔不起由于選才錯誤而帶來的一系列問題：成本上升、員工士氣低落、顧客服務受到影響、管理層不斷填補職位空缺、忽略指導員工、降低公司整體的工作效率等等。面對這種情況，HR從業(yè)人員唯有運用嚴謹、科學的選材方法才能迅速、有...
244查看全文
人們常說，人是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)?？墒?，應該怎樣定量評估這項最寶貴的資產(chǎn)有些企業(yè)的資本資產(chǎn)少之又少，以資本導向指標來衡量它們的績效就失去了應有的意義。那么，它們的績效又該怎樣衡量本文將為您解答疑問。 作者把具備下述特征的企業(yè)稱為人力企業(yè)(既可以是整個企業(yè)，也可以是某個業(yè)務單元)：人力成本較高，人力...
226查看全文
第一誡：確立成果mdash;mdash;方向大于效率 NLP神經(jīng)語法程式學比較喜歡采用成果這種方式，而不喜歡采用目的或方針方式來描述我們所想要的結(jié)果。所以，在這里，我們將采用這種方式，成果的理念也會比目的或方針來得較為具體和可量化。 成果是一個組織要取得的具體意向。沒有明確最終成果的團隊其實...
263查看全文
曾幾何時，績效考核名噪一時，國內(nèi)企業(yè)紛紛聘請咨詢公司或親自操刀，進行績效考核設計。老總們視績效考核為靈丹妙藥，排除萬難，強力推行。但時過境遷，現(xiàn)在，許多企業(yè)的績效考核逐漸偃旗息鼓，流于形式甚至停擺了。究其原因，本期望績效考核能最終提升企業(yè)業(yè)績，但一段時間后，發(fā)現(xiàn)績效考核并沒有帶來高績效甚至使業(yè)績更糟...
459查看全文
當升息正在為人們廣泛熱議之時，另一項與升息同步實施的政策也正在潛移默化地對中國的銀行業(yè)產(chǎn)生著影響。 10月29日，在央行宣佈加息的同時，一項被稱為quot;貸款上不封頂，存款下不封頂quot;的政策同時實施。央行宣佈進一步放寬金融機構(gòu)貸款利率浮動區(qū)間,金融機構(gòu)(不含城鄉(xiāng)信用社)的貸款利率原則上不...
344查看全文
《進階制》 說明。在進階制中，你的階級愈高，獲利愈大。每晉升mdash;級部有不同的頭街，例如黃金或三星，相對地，公司給你的批發(fā)折扣也愈大。每個月講買的產(chǎn)品愈多，晉升的階級愈高，獎金也愈多。隨著你的晉升，你的下線也跟著水漲船高。一旦下線每個月達到某個業(yè)績之后，就脫離你的個人組。你不再直接由他（和他所...
270查看全文
資金管理（Treasury）是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容。圍繞企業(yè)生存、發(fā)展、獲利的很多問題都和資金管理相關(guān)，比如如何降低庫存是管理中極為關(guān)鍵的問題。降低庫存的一個主要目的就是盤活資金。為了獲得更多的資金用于企業(yè)的發(fā)展，向銀行貸款幾乎是每一個企業(yè)的必經(jīng)之路，但銀行貸款的利息卻又使企業(yè)的財務費用急...