沈廣釗老師的文章
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F公司是由D公司職工持股會發(fā)起成立的民營公司，D公司是一家具有近50年歷史的國有企業(yè)。F公司雖然是新成立的獨立法人民營企業(yè)，但實質(zhì)上卻是一個地道的老國企業(yè)，它的管理制度基本沿襲D公司的管理制度，且它的在很多方面都受制于D公司。在用人方面，F(xiàn)公司沒有人事自主權，需要員工時，必須從D公司招聘，還必須經(jīng)過...
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互聯(lián)網(wǎng)縮短了時間，拓展了空間，所以,資源得到雙倍的寬展。互聯(lián)網(wǎng)為各行各業(yè)提供了全新的手段和方法，使資源得到充分的共享。人力資源管理領域也不例外。 middot; 過去 middot; 現(xiàn)在 middot; 未來 那么，互聯(lián)網(wǎng)是如何影響并改變著人力資源管理領域的工作流程的呢？ 讓我們先來回顧...
405查看全文
在人力資源管理日益成為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略關鍵的今天，人才組合并不僅僅是簡單的員工組合、個性組合、年齡組合、能力組合與性別組合，新經(jīng)濟的挑戰(zhàn)賦予了人才組合以全新的理念與全新的思維集體領導浮出水面在熱衷于英雄的傳統(tǒng)思維里，人們念念不忘的是成功的個人，所以，說到GE肯定就是杰克middot;韋爾奇的GE；倪潤峰...
363查看全文
一個企業(yè)在市場中的競爭優(yōu)勢集中表現(xiàn)為以下兩點：一、企業(yè)是否具有在人才市場中具有能優(yōu)勢的人才；二、企業(yè)所具有的人才是否具有合適的環(huán)境。所以現(xiàn)在的成功企業(yè)一般關注以下兩個方面，一是積極尋找合適的人才，并向辦法留住人才，還有一個就是營造企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，一面促進人才的成長，一面又有利于人才脫穎而出。這兩個方...
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21世紀是一個知識經(jīng)濟時代，世界各國的競爭將從自然資源轉移到人才資源方面。要想在這場競爭中取勝，這就要求我們企業(yè)不斷調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營結構，同時也意味著對企業(yè)人員知識結構的變化調(diào)整提出了相應要求。為適應這種發(fā)展要求，建立面向市場、面向現(xiàn)代化、面向新世紀的人才觀，建立能同當代國際先進模式全面對接的人才資源開...
366查看全文
新加坡的《海峽時報》網(wǎng)站日前刊登一篇耶魯大學教授的文章，這名社會學教授德博拉.戴維斯在文中指出，人力軟件優(yōu)勢將使中國更繁榮。 這位教授指出，與其他發(fā)展中國家相比，由于中國占有得天獨厚的人口優(yōu)勢、整體基礎教育水平高以及中國人的健康狀況越來越好，在今后的10年里，中國必將繼續(xù)提升其人力資本的等級。 ...
609查看全文
何謂eHR？ eHR是將先進的技術運用于人力資源管理，為企業(yè)建立人力資源服務的網(wǎng)絡系統(tǒng)，使人員管理流程電子化。一方面，eHR可以縮短管理周期，減少HR工作流程的重復操作，使工作流程自動化，減少不必要的人為干擾因素，使最終用戶（員工）自主選擇HR信息和服務，加速實現(xiàn)事務性工作和日常服務的外包。另一...
313查看全文
世界變化的確很快，作為人力資源主管，應該對于未來可能發(fā)生的變遷有所準備。據(jù)預測，在未來10年有三大因素將會改變?nèi)肆Y源管理?！ ? 遠程管理 互聯(lián)網(wǎng)和電子郵件系統(tǒng)功能的完善為遠程管理帶來了便利。到2010年，美國的工薪階層將會有一半以上的人每星期有超過兩天的時間在辦公室以外工作。就目前而言...
378查看全文
隨著金融全球化和知識經(jīng)濟的到來，員工成為企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)。作為一個知識、智力、科技高密集的行業(yè)，高素質(zhì)的人才向來是金融企業(yè)打造競爭力的法寶。為了提升企業(yè)的競爭力，金融企業(yè)需要吸引、使用、培育及留住最優(yōu)秀的人才。通過實施eHR，可幫助其實現(xiàn)這一目標?！ ? 我們認為，eHR尤其適用于中國廣大的金融企...
522查看全文
雖然，ｅ－HR軟件本身還在不斷的發(fā)展和成熟過程中，不同的ｅ－HR軟件在其功能上可能會有差異，它的項目管理、實施和維護過程還有待于進一步深入研究和探討，但目前ｅ－HR軟件所能實現(xiàn)的功能已經(jīng)給HR管理人員帶來了一片光明。 對于HR人員來講，與人打交道曾經(jīng)是他們的基本功。相對來講，他們往往缺乏IT...
左葆瑜 361查看全文
公司人力規(guī)劃一般包括崗位職務規(guī)劃、人員補充規(guī)劃、教育培訓規(guī)劃、人力分配規(guī)劃等等。 崗位職務規(guī)劃主要解決公司定員定編問題。公司要依據(jù)公司的近遠期目標、勞動生產(chǎn)率、技術設備工藝要求等狀況確立相應的組織機構、崗位職務標準，進行定員定編。 人員補充規(guī)劃就是在中長期內(nèi)使崗位職務空缺能從質(zhì)量上和數(shù)量上得到合理的...
380查看全文
人力資源規(guī)劃是人力資源管理工作的關鍵性部分。如果規(guī)劃制定得很糟糕，企業(yè)就可能或缺少足夠的員工，或者反過來，由于人員過多而不得不大量的裁員，總之企業(yè)會由此遭受到各種人員配置問題的困擾。如果人力資源管理規(guī)劃制定得很好，就會獲得以下方面的受益： （1） 高層管理者可以更多的了解經(jīng)營決策中與人力資源有關的問...
385查看全文
《人力雜志》近期針對未來職場的發(fā)展趨勢，提出了15項重要的觀察與預測。從未來找尋新的機會，跳脫當下的困境，找到自己的立足點。 1.人力與專業(yè)技能的短缺。由于生育率的下降、戰(zhàn)后嬰兒潮世代的退休、以及預期未來經(jīng)濟的復蘇，據(jù)預估2010年人力的短缺將高達1千萬人。特別是高學歷、具備專業(yè)技能的人才，包括...
510查看全文
一.知識經(jīng)濟時代是一個人才主權時代，也是一個人才贏家通吃的時代所謂人才主權時代就是人才具有更多的就業(yè)選擇權與工作的自主決定權，人才不是被動地適應企業(yè)或工作的要求。企業(yè)要尊重人才的選擇權和工作的自主權，并站在人才內(nèi)在需求的角度，為人才提供人力資源的產(chǎn)品與服務，并因此贏得人才的滿意與忠誠。人才不是簡單的...
394查看全文
一些做高層領導的面對下屬經(jīng)常會說出各種各樣的蠢話，有些是空話型的蠢話，有些是套話型的蠢話，有些是廢話型的蠢話，有些是無知型的蠢話，有些是弄巧成拙型的蠢話，林林總總難以枚舉，有些蠢話一說出口就意識到了，而有些蠢話不但說時意識不到，甚至在長期的工作中全然不覺得自己經(jīng)常在說蠢話，這就要命了，對企業(yè)的危害可...
456查看全文
瓦萊羅能源公司mdash;mdash;建立一種家庭和社區(qū)感，使雇員感到他不僅是為一家公司工作，而是為一種事業(yè)工作 去年8月奔騰的洪水襲擊得克薩斯州時，這家年收入80億美元的公用事業(yè)公司立即投入行動。有3名雇員家被洪水沖垮，公司為他們每人捐款5000美元。公司的自愿委員會組織小隊清理瓦礫。這個行動本身...
368查看全文
1、準備、搬遷以及過渡期的相關信息（公司會提供哪些幫助）； 2、財務和稅收方面的協(xié)助（包括福利與納稅的變化，國外津貼的取消）； 3、歸國后職位與職業(yè)生涯發(fā)展的幫助； 4、文化的反向沖擊（包括家庭的困惑）； 5、學校和孩子的教育（包括適應）； 6、工作單位變化（包括公司文化、組織結構、分權等）； 7、...
408查看全文
駐外人員國際文化智商測評量表 1、在以下哪個國家中大多數(shù)人都慶祝齋月（禁食的一個月）？ A.沙特阿拉伯； B.印度； C.新加坡； D.韓國； E.上述所有答案都正確。 2、當你與韓國企業(yè)合作伙伴（Lo Kim Chen）第一次見面時，你稱呼他最合適的是： A. Kim先生； B.Lo先生； C.C...
532查看全文
長期以來，人力資源管理一直跟不上技術的發(fā)展。如今網(wǎng)絡使這個最貼近員工的部門重新獲得了力量。網(wǎng)絡使人力資源管理廉價、高效，凸現(xiàn)出巨大的優(yōu)勢。在網(wǎng)上管理人力資源正成為一些企業(yè)尤其是數(shù)字型企業(yè)的時尚。 招聘范圍更為廣闊 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與完善正在影響和改變企業(yè)的商業(yè)行為和個人的社會生活。人才市場的逐步...
386查看全文
職場辭典：何謂星期一癥候群？ 就是星期五亢進癥。 這兩種病，其實是同一種病。事實上，還要細分的話，還可以分成星期二認命癥、星期三小亢進癥、星期四等星期五癥等不同癥候。這，才是為什么叫做星期一癥候群之所以叫做群的由來。顧名思義，這是一種有時間性的精神疾病，一個星期來一次，一次接連持續(xù)四到五...
414查看全文
員工和企業(yè)是兩個容易猜忌的主體，在沒有認同之前，總是在估摸著對方以決定自己的行為：值不值得復出額外的努力？公司會看到我的努力嗎？公司果真愿意用回報承認我的付出嗎？員工的能力究竟如何？給了他高工資，他就會努力工作了嗎？他對公司忠誠嗎？ 有兩則關于員工離職的故事，如下： 故事一： A對B說：...
366查看全文
在企業(yè)講求協(xié)同發(fā)展的今天，誰也不愿意遇到?jīng)_突，但正如月有陰晴圓缺一樣，沖突是人力資源管理中無法回避的問題，甚至可以說沖突是一種常態(tài)。沖突按其性質(zhì)可以分為兩大類：一類為建設性沖突或稱良性沖突；一類為破壞性沖突或稱惡性沖突。 良性沖突助力管理 幾年前，美國哈佛大學商學院理奧娜德教授和管理咨詢家施特勞...
321查看全文
古人云：金無足赤，人無完人。世界上沒有十全十美的人，求全，只是一種良好愿望，可是誰見過毫無缺點的完人嗎？孔子說過：無求備于一人。魯迅也說過：倘要完全的書，天下可讀的書怕要絕無，倘要完全的人，天下可讀的書怕要絕無，倘要完全的人，天下配活的人也就有限。一個人的優(yōu)點與缺點往往是相互聯(lián)系的，就像一對孿生兄弟...
311查看全文
員工離職是每個企業(yè)都會面臨的問題，保持一定的流動是有益的，比如可以減少冗員，提高效率，為其他員工留出更多的發(fā)展空間，并且還能引入新鮮血液，增強企業(yè)活力。但是員工離職率一旦超過一定的限度，特別是企業(yè)非自愿離職情況增加時，則會對企業(yè)帶來不利影響。骨干員工的流失或者普通員工短期內(nèi)大量離職，不僅會對公司目前...
唐茂華 489查看全文
人口多是經(jīng)濟社會發(fā)展的包袱，但是通過教育開發(fā)，人口大國最終可以邁向人力資源的強國。教育可以改變?nèi)说拿\，教育同樣可以加速國家的發(fā)展和民族的振興。今天由教育部組織的中國教育與人力資源問題研究課題，首次為我們描繪出未來50年、特別是近20年中國人力資源的發(fā)展藍圖，并首次以研究報告的形勢指明我國發(fā)展教育與...
351查看全文
企業(yè)戰(zhàn)略管理的產(chǎn)生和發(fā)展是企業(yè)管理發(fā)展的一個重要階段。發(fā)達國家的企業(yè)戰(zhàn)略管理已經(jīng)發(fā)展到了非常成熟的階段。隨著科學技術、經(jīng)濟理論、管理理論和企業(yè)管理實踐的發(fā)展，伴隨著知識經(jīng)濟、信息經(jīng)濟的沖擊，企業(yè)戰(zhàn)略管理表現(xiàn)出一些新的發(fā)展趨勢。 1．企業(yè)戰(zhàn)略管理中的國際化傾向。隨著戰(zhàn)后國際資本的擴張和跨國公司的膨...
398查看全文
斯堪的納維亞航空公司（SAS）總裁簡middot;卡爾森將公司普通員工與顧客的接觸稱為嚴峻的考驗。他說：斯堪的納維亞航空公司每年有1000萬乘客，平均每個乘客要與5個公司雇員接觸。因此，航空公司的形象便是1000萬乘5的結果，也就是說，它每年要經(jīng)歷5000萬次lsquo;嚴峻的考驗rsquo;。這5...
361查看全文
由于人在社會發(fā)展中的主體地位與人所具有的自然屬性和社會屬性，使人力資源成為一種特殊資源，是一種受內(nèi)外因素影響并具有自主性的生命力很強的資源。因此，科學有效的開發(fā)人力資源必須把握人力資源的特性，采取針對性強的對策。實踐與研究證明，人力資源有九大特性。 一、不可剝奪性。人力資源存在于人體本身，是人的價值...
365查看全文
HR的工作大體分為三部分：事務性人力資源工作、管理性人力資源工作和開發(fā)性人力資源工作。此三部分在不同性質(zhì)、文化的公司的不同時期，所發(fā)揮的作用也不同。一種人力資源管理措施在企業(yè)中的作用不是一成不變的，HR應該在不同企業(yè)的不同時期發(fā)揮不同的作用。 在企業(yè)中，高層人員是否具有先進的管理理念，與人力資源部門...
296查看全文
現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展主要依靠人才管理?？v觀世界成功企業(yè)無一不是擁有高素質(zhì)的人才，通過高水平的管理獲得高效能的。 1、高素質(zhì)的企業(yè)家是企業(yè)成功的關鍵 企業(yè)經(jīng)營成敗與興衰的關鍵在于企業(yè)的主要領導者的素質(zhì)、管理能力與水平。世界大型企業(yè)為了奪取世界一流的競爭者地位，保持和加強長期超過競爭對手的優(yōu)勢，都非常重視...