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一踏進(jìn)郭總的辦公室，我就看見他正一個(gè)人對著窗外噴云吐霧。我拍了拍他的肩膀說，你不是說戒煙了嗎？　　郭總嘆了口氣說，我是想戒呀，可剛和我的業(yè)務(wù)總監(jiān)談完話，心里正鬧得慌，忍不住又想來一支啦。我不禁有些奇怪，問郭總，你不是說他來了后業(yè)務(wù)有起色嗎？　　郭總搖搖頭說，成績是有的，可時(shí)間一長，這小子問題也越來越...

蘭剛 453查看全文

德魯克究竟教給了我們什么？現(xiàn)在很多人都在學(xué)習(xí)德魯克著作，而且學(xué)到了無限的智慧。德魯克一生最大的貢獻(xiàn)，如他所說：有無數(shù)的人、無數(shù)的企業(yè)、無數(shù)的非營利組織、無數(shù)的政府部門的生命或命運(yùn)因此而變得不平凡，變得更偉大，而且還可以延續(xù)下去，直到永遠(yuǎn)。本文摘自我寫的《德魯克黃金筆記》（東方出版社），這是第一本以本...

詹文明 319查看全文

目前，在這個(gè)微利時(shí)代，中小型企業(yè)由于管理成本過高，企業(yè)產(chǎn)品競爭優(yōu)勢消失；通過實(shí)踐證明，無數(shù)企業(yè)由于管理層級(jí)設(shè)置過多，而造成無法統(tǒng)一指揮、內(nèi)耗嚴(yán)重、生產(chǎn)效率低下，嚴(yán)重制約了中小型企業(yè)的發(fā)展。要解決這個(gè)瓶頸必須要簡化管理層級(jí)，消減臃腫的管理機(jī)構(gòu)，降低管理成本及費(fèi)用。中國人不是不懂管理，而是不會(huì)轉(zhuǎn)化和應(yīng)用...

寇北辰 270查看全文

今天的老板往往會(huì)覺得高人一等，其實(shí)不然。這個(gè)社會(huì)，不會(huì)打工的人才成了老板，換言之，絕大部分老板都是失敗的打工者。 這么多年來，我一直在企業(yè)打工，因?yàn)橐恢痹诟邔游恢谜心既瞬挪⒇?fù)責(zé)政委工作，接觸了很多了不起的牛人，但絕大部分都因?yàn)檫^分憂國憂民、不順老板、才華橫溢而不得不主動(dòng)提前下崗或者被炒魷魚。 坦率地...

王若文 305查看全文

當(dāng)下，歐美經(jīng)濟(jì)低迷，我國經(jīng)濟(jì)放緩，全球經(jīng)濟(jì)狀況以更為多樣、更為復(fù)雜的方式影響著不同的地區(qū)和不同的人口群體。其中營銷和銷售環(huán)境就發(fā)生了較大變化。以往在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)，許多營銷商在規(guī)模大、歷史盈利水平較高的客戶、地區(qū)和細(xì)分市場上加倍下功夫。如今，這種方法可能不再有效，因?yàn)?，世界?jīng)濟(jì)不景氣以出乎意料而又極其特...

王先琳 267查看全文

六脈神劍是金庸武俠小說《天龍八部》里面的一種功夫，有質(zhì)無形，是一套將劍意轉(zhuǎn)化為劍氣的高深武學(xué)，用之可謂出神入化，所向披靡。對于集團(tuán)化運(yùn)營的公司，HRD由于其崗位的重要性和特殊性，面臨的挑戰(zhàn)和困難非一般可言，需要更加強(qiáng)調(diào)工作的策略、方法和藝術(shù)。筆者認(rèn)為，一名優(yōu)秀的HRD需要在工作中把握好六個(gè)方面的關(guān)系...

陳禹 304查看全文

2012年中國經(jīng)濟(jì)增速放緩將成為不爭的事實(shí)，中國大多數(shù)企業(yè)正在深深地感受著宏觀大環(huán)境的惡化，高喊危機(jī)來了。在眾多行業(yè)中，建筑業(yè)是受宏觀環(huán)境影響最顯著的行業(yè)之一。宏觀形勢嚴(yán)峻，加之市場競爭激烈、原材料價(jià)格上漲、人力成本高企、節(jié)能環(huán)保等社會(huì)責(zé)任加大等等，種種壓力迫使建筑行業(yè)正在面臨著新一輪的轉(zhuǎn)型升級(jí)。 ...

342查看全文

最近，公司經(jīng)理人俱樂部活動(dòng)，把主題定為成長，與會(huì)的供應(yīng)商、經(jīng)銷商交流了成長的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。成長是好事，誰不愿意成長。我查了一下字典，成就是好了、行了，長就是增加、發(fā)育。成長就是往成了、好了這個(gè)方向去發(fā)展。我在俱樂部活動(dòng)上也講了一番關(guān)于成長的話，但總覺沒講清楚。想來想去，有幾個(gè)概念要討論明白，才能更好成...

234查看全文

日常管理做不好，企業(yè)就無法獲得發(fā)展。特別是我國小型企業(yè)管理非?；靵y，根據(jù)我對很多小型企業(yè)的研究發(fā)現(xiàn)，大多不重視日常管理，從而導(dǎo)致企業(yè)人工作混亂，生產(chǎn)效率低下。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，日工作計(jì)劃不周全，沒有對整體企業(yè)人工作作出詳細(xì)工作安排。在很多情況下，企業(yè)人由于工作安排不到位而導(dǎo)致閑散狀態(tài)，上...

寇北辰 389查看全文

大象新辦了一家飼養(yǎng)場。為了防止老鼠擾，大象貼出廣告要聘請一只能干的貓捉老鼠。 來應(yīng)聘的貓很多，都快把大象家的門擠破了。選哪一只呢？每只貓都很能干，它們期待的目光把大象的眼睛都刺疼了。 正在大象猶豫不決時(shí)，一只花貓擠在了大象面前，只見它從皮包了掏出一張張花花綠綠的獲獎(jiǎng)證書，全都是它在釣魚、歌詠、滾繡球...

425查看全文

很多企業(yè)在做績效管理，其實(shí)是績效考核或績效評(píng)估。很多企業(yè)績效評(píng)估做得感覺象雞肋，最終流于形式，搞得HR很糾結(jié)，其實(shí)企業(yè)也很糾結(jié)。很多企業(yè)首先想搞基于計(jì)劃或目標(biāo)的績效考核，其中不少業(yè)績欠佳的企業(yè)不久就徒有形式了，另有一部分是沒找到業(yè)務(wù)部門與非業(yè)務(wù)部門績效比較的方式，最后也形式化了。于是很多企業(yè)鑒于績效...

323查看全文

所有的招數(shù)萬變不離其宗，總是圍繞著幾個(gè)重要的主題來開展，包括：增加銷售;提高毛利;提升來客數(shù);提高客單價(jià);增加顧客忠誠度;提升品牌價(jià)值;樹立企業(yè)形象;提高市場占有率等等。中國零售業(yè)發(fā)展極其迅猛，用短短不到二十年的時(shí)間，走完了歐美國家近百年的零售之路。自外資零售企業(yè)進(jìn)入中國的那一日起，競爭的大幕就已拉...

242查看全文

重慶成為直轄市的15年以來，經(jīng)濟(jì)得到了較快的發(fā)展。同時(shí)，兩江開發(fā)又給重慶注入了新的活力。其中，中小型企業(yè)對重慶整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、擴(kuò)大就業(yè)、穩(wěn)定社會(huì)方面也做出了很大的貢獻(xiàn)。近幾年來，中小型企業(yè)在中央政策關(guān)懷下，在重慶市各種政策的扶持下，在重慶中小型企業(yè)服務(wù)平臺(tái)的服務(wù)下，重慶企業(yè)平添了強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力。...

寇北辰 229查看全文

筆者曾經(jīng)認(rèn)真研究過十九世紀(jì)歐洲和美國的工業(yè)發(fā)展史。事實(shí)上，歐美國家工業(yè)革命之后的一百多年時(shí)間里，也曾出現(xiàn)過當(dāng)今中國的企業(yè)大敗局現(xiàn)象，也有大量的企業(yè)因基礎(chǔ)管理薄弱，隨意化、粗放化的經(jīng)驗(yàn)型管理方式而倒閉破產(chǎn)。正因?yàn)槿绱耍旁?0世紀(jì)初出現(xiàn)以強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化為基本思想的泰勒主義。大敗局在一百年前...

曾水良 231查看全文

自2007年iPhone橫空出世以來，手機(jī)江湖發(fā)生了翻天覆地的變化，原有的手機(jī)巨頭摩托羅拉已遭收購，而諾基亞、黑莓的市場份額不斷下滑，股價(jià)均不足2007年高峰時(shí)期的百分之十，分別走到了破產(chǎn)的邊緣。但是行業(yè)的另一豪門，三星手機(jī)在這一場大戰(zhàn)之中不但沒有沉淪，反而收獲了與行業(yè)顛覆者蘋果一起瓜分95產(chǎn)業(yè)利潤...

劉杰克 288查看全文

在上證指數(shù)跌破2132點(diǎn)之際，越來越多的企業(yè)陷入了異乎尋常的困境中。 2010年910月間，浙江一些地區(qū)，特別是溫州等爆發(fā)了企業(yè)倒閉潮，引起了社會(huì)各界的高度重視，從那以后，宏觀調(diào)控開始調(diào)整，先是去年10月的適度適時(shí)預(yù)調(diào)微調(diào)；12月份調(diào)整為經(jīng)濟(jì)增長存下行壓力重心轉(zhuǎn)向穩(wěn)增長；再到今年5月份將穩(wěn)增長放在更...

400查看全文

招聘已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新時(shí)代，人們只要看看今年夏天肖恩middot;麥克蒂克（Shawn McTigue）新穎奇特的實(shí)習(xí)申請，就能證明這一點(diǎn)。在時(shí)長2分50秒的搞笑視頻中，肖恩middot;麥克蒂克回應(yīng)了萬事達(dá)卡對求職者的要求，富有創(chuàng)意地宣傳了無現(xiàn)金社會(huì)的各種優(yōu)點(diǎn)。這段視頻是麥克蒂克申請實(shí)習(xí)職位的創(chuàng)新方...

陳禹 278查看全文

對于企業(yè)來說，真正給企業(yè)帶來豐厚利潤的客戶往往只是客戶群中的一小部分，這些小量的客戶是企業(yè)的最佳客戶，他們的忠誠度和盈利率往往是最高的。企業(yè)可以通過客戶資料，結(jié)合客戶群的統(tǒng)計(jì)分析來識(shí)別這些客戶來區(qū)別高價(jià)值的客戶。對于這些客戶，企業(yè)不僅僅需要提供特別的服務(wù)或回報(bào)機(jī)制，還需要保持足夠的警惕，這些高價(jià)值的...

328查看全文

獅王啤酒，大舉進(jìn)入中國市場，慘遭失敗;新加坡APP公司無碳復(fù)寫紙卻成功引領(lǐng)中國市場。同樣擁有成熟品牌的兩大企業(yè)，勇進(jìn)中國市場，卻有著不一樣的結(jié)局，是規(guī)模不夠是銷售力量不夠還是戰(zhàn)略的錯(cuò)誤　　當(dāng)我們對企業(yè)進(jìn)行管理設(shè)計(jì)時(shí)，很多專家為說明問題把企業(yè)分割成戰(zhàn)略、營銷、財(cái)務(wù)、運(yùn)營等等;而且，我們還培養(yǎng)了大量不會(huì)...

史永翔 394查看全文

一秒鐘出拳10次，沒有練過搏擊的朋友，可能你永遠(yuǎn)不會(huì)相信，一如我當(dāng)初。直到親眼目睹洪剛搏擊劉洪剛老師及其徒弟的表演，我相信了，我這才知道什么叫變不可能為可能。 有人可能要質(zhì)疑了，說李小龍也不過1秒鐘710次而已。是的，李小龍的每一拳都是非常有力量的。一般來說，在拳術(shù)中力量與速度成反比，力量大，速度便...

周鑫 340查看全文

在企業(yè)經(jīng)營管理的路上，企業(yè)家需要什么樣的能力，才能不在轉(zhuǎn)彎之處慘遭淘汰？這就要像賽車手一樣，有很好的駕馭能力。那你可能會(huì)說，關(guān)鍵是他不知道前面在轉(zhuǎn)彎，因?yàn)榍胺經(jīng)]有人能夠看得到。其實(shí)我們可以做一個(gè)未來學(xué)的預(yù)測，分析歷史，分析現(xiàn)實(shí)，它們之間會(huì)有一條曲線，然后通過歷史、現(xiàn)實(shí)和未來這三點(diǎn)的連接，我們會(huì)看到未...

楊思卓 220查看全文

維維食品飲料股份有限公司(下稱維維股份)第三次進(jìn)軍白酒業(yè)。2012年6月30日，維維股份發(fā)布公告，宣布購買貴州省貴州醇酒業(yè)有限公司，再一次進(jìn)軍白酒業(yè)。　　改變的壓力來自于持續(xù)下滑的利潤率。截至2008年，僅僅十年時(shí)間，維維股份的利潤率從11.94一直下滑到0.66?！　?008年是轉(zhuǎn)折年。維維股份...

雷永軍 336查看全文

近年來，中國商業(yè)大片制作與發(fā)行費(fèi)用越來越大，電影投融資金額也快速增加，投融資形式也朝多樣化的方向發(fā)展，一些新的融資模式不斷涌現(xiàn)在影視業(yè)內(nèi)。其中，以版權(quán)為核心的銀行質(zhì)押貸款模式逐漸成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)。 2010年5月16日，深圳。 著名導(dǎo)演張紀(jì)中帶著他的3DIMAX電影《美猴王》項(xiàng)目，在深圳文化產(chǎn)權(quán)交...

333查看全文

雖然很多企業(yè)不斷的在建設(shè)和完善自己的企業(yè)文化，但就企業(yè)文化建設(shè)及完善的本身不具備企業(yè)文化的一些功能。究其原因來講，很多企業(yè)文化建設(shè)沒有抓住核心點(diǎn)，就是沒有從立足企業(yè)穩(wěn)定與發(fā)展的立場上去思考問題，所以企業(yè)文化建設(shè)就沒有核心文化作為主導(dǎo)，這樣文化就無法具備凝聚作用和引導(dǎo)教育作用等，而且企業(yè)文化走向了一種...

寇北辰 224查看全文

今天其實(shí)是一個(gè)交流，我談?wù)勏裎疫@樣的人的看法。在路上，越走越孤獨(dú)，因?yàn)槁飞系男腥嗽絹碓缴?。企業(yè)做得越大，時(shí)間越長，你其實(shí)越寂寞。難得我們這些人是同道之人，我們互相分享一些經(jīng)驗(yàn)和看法。有一些企業(yè)家喜歡爬山，有一些企業(yè)家喜歡穿越沙漠，而每個(gè)人觀點(diǎn)不一樣，我每天在爬山，我每天在過沙漠，所以我要去旅游，我希...

馬云 271查看全文

招工難、流失率高正日益成為管理者的一塊心病。好員工新員工招不進(jìn)來，招進(jìn)來了又留不住，薪水不斷增加，待遇不斷提高，可人員還是走馬觀花地?fù)Q。 有沒有什么辦法讓你的企業(yè)變成磁鐵，讓那些跟你價(jià)值觀相同的人找到你，愿意跟隨你？可從五個(gè)方面出發(fā)，幫管理者找到了答案。 財(cái)聚人散財(cái)散人聚 蒙牛的牛根生曾經(jīng)說過一句話...

宋新宇 258查看全文

一般來講，在舉辦一次活動(dòng)之后，都要進(jìn)行一次回顧、分析和評(píng)價(jià)。即進(jìn)行全面回顧，找出內(nèi)在規(guī)律，以及存在的問題，以指導(dǎo)未來實(shí)踐。近幾天，我們舉辦了系列營銷活動(dòng)，是圍繞以鄭州高峰論壇為中心，順勢展開個(gè)性化咨詢培訓(xùn)的活動(dòng)。在離開鄭州之前，我和本次活動(dòng)的組織者專門做了深入溝通，并進(jìn)行了認(rèn)真的分析總結(jié)?？偨Y(jié)不是記...

275查看全文

接觸稻盛哲學(xué)，是在2009 年。當(dāng)時(shí)，在企業(yè)管理上，我們有很大的困惑：企業(yè)賺到了錢，但矛盾挺多。企業(yè)越來越大，心卻越來越累。很多人都在尋求，如何從企業(yè)中解脫出來?？戳恕痘罘ā罚一砣婚_朗。稻盛從另外一個(gè)角度講述了企業(yè)管理mdash;mdash;企業(yè)做不好，就是人心沒有經(jīng)營好，因此需要先提高心性，再拓...

易小迪 379查看全文

新中國建立60多年來，前30年，中國沒有真正意義上的企業(yè)，后30年才有真正意義上的企業(yè)。然而，中國卻沒有自己的創(chuàng)新管理思想、管理理論和管理模式，我們的管理大部分是學(xué)習(xí)了國外的管理方法，像全面質(zhì)量管理和六西格瑪管理，但還談不上管理模式。因此，為了適應(yīng)今天的發(fā)展，我們需要?jiǎng)?chuàng)造適應(yīng)自己的模式，在海爾，就是...

張瑞敏 335查看全文

每年，每個(gè)企業(yè)都不得不面對或長或短的淡季。受金融危機(jī)的影響，雖然國家出臺(tái)多種措施刺激經(jīng)濟(jì)增長，但內(nèi)需仍然沒有得到充分拉動(dòng)，今年的淡季或許令很多企業(yè)在淡季里更加戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，也更受煎熬。如何讓淡季不淡，其中的淡季進(jìn)攻戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)更值得我們研習(xí)。有針對性的運(yùn)用新產(chǎn)品策略在淡季適時(shí)推出一些新產(chǎn)品能讓消費(fèi)者不至于在...

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