近幾年，我國(guó)城市市場(chǎng)信息傳播媒體密集發(fā)達(dá)，但是在我國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)，由于受農(nóng)村居民文化素質(zhì)、生活消費(fèi)環(huán)境、媒體接觸習(xí)慣等方面的制約，信息傳播渠道還很狹窄。許多酒類企業(yè)雖然看好農(nóng)村市場(chǎng)，但真正涉足于農(nóng)村市場(chǎng)的時(shí)候，又有相當(dāng)多的酒類企業(yè)感到市場(chǎng)難做。酒類企業(yè)在開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)時(shí)，大都先經(jīng)過(guò)廣告轟炸，并不失時(shí)機(jī)地開(kāi)...

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一、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)是技術(shù)時(shí)代對(duì)酒類企業(yè)的要求　　隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步與普及，各酒類企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)趨于大同小異，單純從技術(shù)質(zhì)量上已無(wú)法找出不同產(chǎn)品的差距，尋求產(chǎn)品差異性一直是企業(yè)的追求，以突出這種差異尋求市場(chǎng)賣(mài)點(diǎn)，滿足消費(fèi)者求新求異的心理。面對(duì)技術(shù)時(shí)代，推行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)已成為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)重中之重，以服務(wù)贏得市場(chǎng)，以服務(wù)...

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　鑒于目前酒類競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入高層次化競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)贏得客戶誰(shuí)就會(huì)贏得市場(chǎng)，誰(shuí)抓住了網(wǎng)絡(luò)誰(shuí)就會(huì)擁有忠誠(chéng)的消費(fèi)群，因此激發(fā)、提高代理商的銷(xiāo)售積極性成為酒類企業(yè)要思考的重要課題。那么，如何做呢？筆者認(rèn)為，首先要做好代理商的感情聯(lián)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)情感銷(xiāo)售，根據(jù)不同的代理商，采取不同溝通方式，及時(shí)協(xié)助解決代理商在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)...

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隨著青島、燕京、華潤(rùn)三大啤酒集團(tuán)在國(guó)內(nèi)開(kāi)展你爭(zhēng)我?jiàn)Z的兼并戰(zhàn)之后，年生產(chǎn)能力均超過(guò)200萬(wàn)噸，珠江、金星等第二集團(tuán)軍也不甘示弱，通過(guò)改建、擴(kuò)建等措施來(lái)提高自己的生產(chǎn)規(guī)模，增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力，“南國(guó)大戰(zhàn)”、“中原之爭(zhēng)”也顯示了他們較強(qiáng)的實(shí)力和決心，地方性啤酒企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也顯示了強(qiáng)烈的生存欲望。加強(qiáng)...

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　新品開(kāi)發(fā)缺乏創(chuàng)新　　隨著啤酒業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，大力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品成為啤酒企業(yè)的選擇。但是不少企業(yè)在開(kāi)發(fā)過(guò)程中缺乏創(chuàng)新，采取所謂的跟進(jìn)策略，把別人的設(shè)計(jì)成果“拿來(lái)”，人家開(kāi)發(fā)什么他也開(kāi)發(fā)什么。近年來(lái)，純生啤酒成為啤酒市場(chǎng)的一個(gè)亮點(diǎn)和發(fā)展潮流，于是眾多啤酒企業(yè)不管有無(wú)生產(chǎn)能力，又推出××純（生）啤酒。對(duì)這...

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