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最近，備受爭(zhēng)議的富士康(相關(guān)專題：富士康加盟)進(jìn)行了兩次加薪。 6月2日，富士康宣布基層員工薪資自900元調(diào)升至1200元。時(shí)隔4天之后，6月6日，富士康宣布，自10月1日起，對(duì)深圳地區(qū)各廠區(qū)經(jīng)考核合格的作業(yè)員及線組長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)薪資再度調(diào)升為每月2000月，加薪幅度約66。 眾所周知，作為全球最大的代工...

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服裝加盟有人說(shuō)開店的三個(gè)關(guān)鍵條件：第一是地點(diǎn)；第二是地點(diǎn)；第三還是地點(diǎn)。由此可見服裝加盟店鋪的開發(fā)對(duì)于本企業(yè)專賣店的成功經(jīng)營(yíng)所具有的深遠(yuǎn)影響。盟主和加盟商之間需要緊密配合，全方位地思考和制定開店的策略，以最有效的方式制定和執(zhí)行開店規(guī)劃（如下圖所示），包括市場(chǎng)分析、商圈調(diào)查、選址、裝修、開業(yè)籌備和開張...

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案例: 　　通過(guò)近十年的發(fā)展，A企業(yè)已由一家不知名的私營(yíng)小企業(yè)，發(fā)展成為一家國(guó)內(nèi)的知名大企業(yè)。隨著企業(yè)生產(chǎn)線的不斷延長(zhǎng)，和研發(fā)能力的不斷增強(qiáng)，A企業(yè)早已度過(guò)了企業(yè)發(fā)展的嚴(yán)冬期，迎來(lái)了企業(yè)發(fā)展的春天。隨著企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng)和品牌知名度的不斷擴(kuò)大，A企業(yè)在全國(guó)各地均建立起了自己的銷售網(wǎng)From EMKT.c...

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第一次與經(jīng)銷商正式會(huì)面時(shí)，除了準(zhǔn)備溝通內(nèi)容，廠家人員的組成和分工搭配上也應(yīng)該有所考慮，建議可從如下幾個(gè)方面進(jìn)行準(zhǔn)備工作： 　　1. 人數(shù) 　　原則上來(lái)說(shuō)，會(huì)面雙方的人數(shù)對(duì)等是最合適的?，F(xiàn)在經(jīng)銷商在會(huì)見廠家業(yè)務(wù)代表時(shí)，大多是兩位，例如老板和老板娘，或是老板帶個(gè)副手。那么，廠家人員兩人前往較為合適，并且...

潘文富 345查看全文

發(fā)掘創(chuàng)業(yè)絕佳良機(jī)七招 機(jī)緣來(lái)臨時(shí)當(dāng)用心耕耘 創(chuàng)業(yè)難，發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)更難。有一些人將創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子的產(chǎn)生，歸因于機(jī)緣湊巧，所謂無(wú)心插柳柳成蔭。不過(guò)，研究創(chuàng)意的專家以為，創(chuàng)意只是冰山上的一角，沒有平日的用心耕耘，機(jī)緣也不會(huì)如此的湊巧。無(wú)數(shù)的人看到蘋果落地，卻只有牛頓能產(chǎn)生地心引力的聯(lián)想。所謂的機(jī)緣湊巧或第六感的...

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創(chuàng)業(yè)必須有計(jì)劃、有籌措資金的知識(shí)以及與貸款部門打交道的經(jīng)驗(yàn)。有了這些條件，下面的問題就是如何起步了。 　　第1條：計(jì)劃rarr;行動(dòng)rarr;檢驗(yàn) 　　以上3點(diǎn)是美國(guó)經(jīng)營(yíng)學(xué)家常掛在嘴邊的口頭禪。當(dāng)你獨(dú)立開業(yè)時(shí)，這3點(diǎn)比其它任何事情、步驟都更為重要。千萬(wàn)別小看它們，否則你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃就難以實(shí)現(xiàn)。一定要按...

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創(chuàng)業(yè)的七大必備條件 對(duì)于投身商海的人來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)夢(mèng)想。但創(chuàng)業(yè)又談何容易？有關(guān)專家總結(jié)出創(chuàng)業(yè)的七大必備條件，可以與讀者分享： 　　1、充分的資源（Resources），包括人力和財(cái)力，創(chuàng)業(yè)者要具備充足的經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、流動(dòng)資金、時(shí)間、精神和毅力； 　　2、可行的概念（Ideas），生意概念不怕舊，最重...

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2010年4月13日，著名管理學(xué)教授、品牌戰(zhàn)略專家、北京交通大學(xué)EMBA首席教授、陽(yáng)光正東（北京）管理咨詢有限公司總裁葉峰博士應(yīng)國(guó)家煙草專賣局之邀為來(lái)自全國(guó)各地?zé)煵輰Ｙu局與卷煙制造企業(yè)的40余名高層領(lǐng)導(dǎo)講授《新環(huán)境下的煙草企業(yè)品牌戰(zhàn)略》。葉峰博士利用其多年的海外學(xué)習(xí)背景與跨國(guó)公司的經(jīng)歷，結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)...

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3月20、21日，中山大學(xué)金融投融資總裁班在中山大學(xué)留學(xué)生樓隆重舉行，首屆全球金融類10強(qiáng)華人講師朱耿洲博士圍繞如何解決中小企業(yè)融資難問題，作了精彩授課. 朱博士在授課中說(shuō)：草根金融體系可以成為中小企業(yè)將來(lái)融資的重要渠道。因此，國(guó)家應(yīng)加大對(duì)草根金融的支持力度，要將草根金融納入正待修改的《貸款通則》之...

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施恩的職業(yè)生涯發(fā)展理論 美國(guó)的施恩教授立足于人生不同年齡段面臨的問題和職業(yè)工作主要任務(wù)，將職業(yè)生涯分為9個(gè)階段。 1、 成長(zhǎng)、幻想、探索階段。一般021歲處于這一職業(yè)發(fā)展階段。主要任務(wù)是：（1）發(fā)展和發(fā)現(xiàn)自己的需要和興趣，發(fā)展和發(fā)現(xiàn)自己的能力和才干，為進(jìn)行實(shí)際的職業(yè)選擇打好基礎(chǔ)；（2）學(xué)習(xí)職業(yè)方面的...

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2010年3月24日下午，由中華薪酬網(wǎng)和正略鈞策管理咨詢有限公司共同主辦的2010中國(guó)薪酬管理高峰論壇在中國(guó)人民大學(xué)逸夫會(huì)議中心禮堂隆重舉行。漢哲管理咨詢（北京）有限公司應(yīng)邀參與并出席了本次活動(dòng)。2010年中國(guó)人力市場(chǎng)正進(jìn)入由被動(dòng)應(yīng)對(duì)到主動(dòng)變革的全新時(shí)代。如何度過(guò)用工危機(jī)？薪酬管理是否成為企業(yè)發(fā)展障...

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2010年3月18日，由eworks中國(guó)制造業(yè)信息化門戶網(wǎng)站主辦的第四屆中國(guó)制造業(yè)CIO年會(huì)在北京國(guó)家會(huì)議中心隆重舉行。漢哲管理咨詢（北京）有限公司市場(chǎng)部應(yīng)邀參與并出席了本次活動(dòng)。本屆CIO年會(huì)將發(fā)布20092010中國(guó)制造業(yè)信息化十大熱點(diǎn)和2010中國(guó)制造業(yè)信息化年度報(bào)告，解讀各個(gè)制造行業(yè)的信息化...

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近年來(lái)，中國(guó)本土消費(fèi)品牌日益崛起，對(duì)外國(guó)品牌已經(jīng)構(gòu)成了不小的挑戰(zhàn)，這樣的進(jìn)步也已經(jīng)成為中國(guó)工業(yè)發(fā)展的一個(gè)標(biāo)志性趨勢(shì)。相信任何懷疑這一點(diǎn)的人，只要去福建省小城市晉江或者江蘇常熟的大街上走一走，就會(huì)深有感觸?；蛘咭部梢匀ブ袊?guó)各大城市的商場(chǎng)去逛一下，你也會(huì)發(fā)現(xiàn)，國(guó)產(chǎn)品牌柜臺(tái)前的人頭攢動(dòng)熱度并不比跨國(guó)品牌小...

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看眼下的大環(huán)境，風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)已經(jīng)隨著全球經(jīng)濟(jì)回暖逐漸熱了起來(lái)，但像三年前那樣斥資幾千萬(wàn)美元以上的大投資案例不多見了。就像我上篇所說(shuō)，投資機(jī)構(gòu)開始更加謹(jǐn)慎了，開始捂緊自己的口袋了。所以，當(dāng)2009年9月老虎環(huán)球基金攜手KTB基金以4000萬(wàn)美元投資非上市企業(yè)北京學(xué)而思教育，自然引起媒體與業(yè)績(jī)的極大關(guān)注...

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幾乎很多年前就開始有很多好朋友開始為他們初創(chuàng)公司籌集資金。直到今天，這個(gè)勢(shì)頭是越來(lái)越兇猛。我這些朋友，大多是在創(chuàng)業(yè)一年之后，他已經(jīng)資不抵債，而投資者們也不愿意再次為這家公司注入后續(xù)資金。 在經(jīng)歷了多年的經(jīng)營(yíng)后仍不能盈利的情況下。很多投資人和天使投資者以及風(fēng)險(xiǎn)投資者們開始對(duì)投資對(duì)象的項(xiàng)目產(chǎn)生了動(dòng)搖。對(duì)...

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眼下豐田汽車因?yàn)樵谟萦业漠a(chǎn)品召回事件所引發(fā)的危機(jī)中行動(dòng)遲緩而在美國(guó)倍受批評(píng)，一時(shí)輿論的態(tài)勢(shì)有讓豐田退出美國(guó)之意，中國(guó)著名教授郎咸平更是用美國(guó)政府一場(chǎng)蓄謀已久的計(jì)劃來(lái)表達(dá)豐田所遭遇危機(jī)的強(qiáng)度。我們看到，猛然間驚醒的日本企業(yè)現(xiàn)在紛紛開始聘請(qǐng)顧問和公關(guān)專家，開始好好學(xué)習(xí)危機(jī)管理這一課。 雖然危機(jī)管理學(xué)...

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目前全球股市投資者正在全力押注中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎公司百度，投資者相信將從預(yù)期中的谷歌關(guān)閉中文站點(diǎn)的舉措中獲益。不過(guò)另一家規(guī)模更大的互聯(lián)網(wǎng)巨頭也可能因谷歌撤出中國(guó)而得到好處，那就是深圳的騰訊公司。 騰訊可能是中國(guó)之外的其他國(guó)家大多數(shù)人從未聽說(shuō)過(guò)的最大的一家互聯(lián)網(wǎng)公司。它的即時(shí)消息服務(wù)擁有數(shù)以億計(jì)的用戶...

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豐田汽車似乎迎來(lái)了一些好消息。周一公布的一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告顯示，近期召回事件對(duì)豐田品牌的打擊程度并沒有起初擔(dān)心的那么嚴(yán)重。根據(jù)美國(guó)跟蹤汽車殘余價(jià)值與品牌價(jià)值的公司對(duì)美國(guó)消費(fèi)者進(jìn)行的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，67的受訪者表示他們沒有受到召回事件影響或者表示對(duì)豐田的應(yīng)對(duì)措施有積極的評(píng)價(jià)。 這意味著，今后幾年豐田舊車的價(jià)值...

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白手起家的男人變成富翁秘訣在哪兒 通向財(cái)富的道路有千萬(wàn)條，但條條道路都驚人地相似。而且令人詫異的是，拼命積累財(cái)富的男人也驚人地相似，他們?cè)谛睦硖卣魃暇拖袷峭粋€(gè)模子壓出來(lái)的一樣。 　　百萬(wàn)富翁有諸多特征，絕大多數(shù)白手起家的百萬(wàn)富翁都是出身貧窮的人，積累金錢對(duì)于那些一貧如洗的人有著不可抗拒的力量。 　...

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最年輕的億萬(wàn)富翁如何搏得30億身家 這里是大連實(shí)德足球俱樂部，門前的瑞士名犬圣伯納一點(diǎn)都不高貴，你不會(huì)相信它是花了30萬(wàn)買來(lái)的。綠茵場(chǎng)上，足球小將們正在奮力操練，你也不知道他們當(dāng)中有誰(shuí)會(huì)成為明日之星。俱樂部的回廊里，實(shí)德隊(duì)的球星照熠熠生輝。在接待室，陳逸飛的成名作《潯陽(yáng)遺韻》給人以浪漫的遐想，它是徐...

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自去年進(jìn)入首席后，我才知道我應(yīng)該為什么而活？我知道我應(yīng)該我了責(zé)任和使命而活，并且要堅(jiān)強(qiáng)的走好人生的每一步，因?yàn)闀r(shí)間不會(huì)等人，世上也沒有后悔藥可以買。今天，我必須珍惜我生命中每一分每一秒，我必須珍惜我生命中所遇到的每一個(gè)人，因?yàn)橹挥羞@樣，我才活得有意義。今天我必須珍惜我生命中的每一個(gè)機(jī)會(huì)，因?yàn)橹挥兄?..

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成功寶典創(chuàng)業(yè)發(fā)家全功略 加盟創(chuàng)業(yè) 站在巨人的肩膀上特許經(jīng)營(yíng)指特許者將自己所擁有的商標(biāo)（包括服務(wù)商標(biāo)）、商號(hào)、產(chǎn)品、專利和專有技術(shù)、經(jīng)營(yíng)模式等以特許經(jīng)營(yíng)合同的形式授予被特許者使用，被特許者按合同規(guī)定，在特許者統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模式下從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并向特許者支付相應(yīng)的費(fèi)用。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，特許經(jīng)營(yíng)又叫加盟經(jīng)營(yíng)，就是交...

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又是一個(gè)歲尾年末了，賣場(chǎng)也進(jìn)入了預(yù)算編列的緊張工作中。預(yù)算是公司整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目標(biāo)，沒有預(yù)算就象行路人沒有方向，可以說(shuō)預(yù)算是做好經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一步。一般來(lái)說(shuō)預(yù)算包含銷售、毛利、毛利率、收費(fèi)、全年促銷安排等項(xiàng)目，是一個(gè)綜合性的大盤點(diǎn)和大展望。一般而言，在開始進(jìn)行預(yù)算前，賣場(chǎng)都會(huì)由決策層經(jīng)過(guò)決議，推出次年...

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在第一次會(huì)見經(jīng)銷商結(jié)束后，馬上要著手安排后續(xù)的跟進(jìn)工作，要維系與經(jīng)銷商之間的熱度，可別冷落了經(jīng)銷商。當(dāng)然，這里所要把握的關(guān)鍵點(diǎn)是維系熱度，不能過(guò)冷或是過(guò)熱。所謂過(guò)冷，就是有些業(yè)務(wù)人員自認(rèn)為首次和經(jīng)銷商談的不錯(cuò)，經(jīng)銷商也表現(xiàn)出來(lái)一定的合作愿望，于是就拿拿架子，冷經(jīng)銷商一下，指望經(jīng)銷商來(lái)主動(dòng)聯(lián)系自己。而...

潘文富 217查看全文

國(guó)人一貫輕言敬字，也就是同樣一句話，從嘴巴里直接說(shuō)出來(lái)，相比寫在白紙黑字上呈送給對(duì)方，對(duì)方的重視程度肯定是不一樣的。日常溝通即是如此，在商業(yè)場(chǎng)合上溝通行為中更是如此，在廠家業(yè)務(wù)人員與經(jīng)銷商的首次見面過(guò)程中，除了雙方的口頭上的語(yǔ)言表達(dá)與溝通，必然還要通過(guò)書面的文件傳遞，來(lái)加深經(jīng)銷商對(duì)廠家對(duì)業(yè)務(wù)人員乃至...

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公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)管理 摘要：內(nèi)部創(chuàng)業(yè)是企業(yè)適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)下快速變化和復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境的重要手段，也是企業(yè)不斷開拓新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)重組、轉(zhuǎn)移和升級(jí)的有效途徑。當(dāng)前，我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)沒有為內(nèi)部創(chuàng)業(yè)提供良好的環(huán)境，對(duì)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的管理也遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后。為了促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新能力的培育、成長(zhǎng)，我國(guó)企業(yè)應(yīng)真正把握內(nèi)部創(chuàng)...

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如何獲得創(chuàng)業(yè)投資 創(chuàng)業(yè)投資的獲得取決于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的素質(zhì)外，還需要一定的融資技巧。也就是說(shuō)，獲取創(chuàng)業(yè)資本支持的過(guò)程就是展示創(chuàng)業(yè)企業(yè)投資價(jià)值和發(fā)展創(chuàng)業(yè)企業(yè)家融資技巧的過(guò)程。 首先在準(zhǔn)備和創(chuàng)業(yè)投資人洽談融資事宜之前，應(yīng)該準(zhǔn)備四份主要文件，提前遞交《業(yè)務(wù)計(jì)劃書》，并爭(zhēng)取得到創(chuàng)業(yè)投資人外延網(wǎng)絡(luò)(network)...

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創(chuàng)業(yè)需要的三種能力 創(chuàng)業(yè)是一種復(fù)雜的勞動(dòng)，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者具有較高的智商和情商，具有創(chuàng)業(yè)能力是創(chuàng) 業(yè)成功的必要條件。創(chuàng)業(yè)能力是一種高層次的綜合能力，可以分解為專業(yè)能力、方 法能力和社會(huì)能力三類能力。 一、專業(yè)能力是創(chuàng)業(yè)的前提能力 　 專業(yè)能力是指企業(yè)中與經(jīng)營(yíng)方向密切相關(guān)的主要崗位或崗位群所要求的能力。勞動(dòng)...

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小本創(chuàng)業(yè)的十一個(gè)步驟 沖動(dòng)！是創(chuàng)業(yè)的原動(dòng)力，少了沖動(dòng)，即缺少放手一搏，臨門一腳的動(dòng)力。但在沖動(dòng)的原動(dòng)力下，創(chuàng)業(yè)要成功，還是要按部就班，按照一定的步驟穩(wěn)扎穩(wěn)打，才能提高創(chuàng)業(yè)成功的機(jī)率。 一、找專業(yè)創(chuàng)業(yè)顧問咨詢 想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功，事前準(zhǔn)備的工夫不可少，在創(chuàng)業(yè)之前，應(yīng)該先就教于專業(yè)的創(chuàng)業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)或顧問。當(dāng)然，...

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創(chuàng)業(yè)者必看九條經(jīng)驗(yàn) 1、你是誰(shuí)？ 創(chuàng)業(yè)者往往都不清楚，自己是誰(shuí)你想干什么？你適合干什么？你有什么資源？創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)之前一定要清楚你自己所有的，與你追求的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)之前還存在多少鴻溝？還有多少難點(diǎn)？在為咨詢者提出一些創(chuàng)業(yè)咨詢意見的過(guò)程中，我們碰到了很多創(chuàng)業(yè)者，或是一個(gè)網(wǎng)頁(yè)制作師，或是一個(gè)剛剛畢業(yè)的文員，或...

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