周隆 老師
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2010年歲末，自然堂宣布逐步取消訂貨會(huì)，將工作重心從渠道轉(zhuǎn)到消費(fèi)者，消息迅速傳遍業(yè)內(nèi)，叫好者眾，反對(duì)者也不少，質(zhì)疑者亦有之，可謂一石激起千層浪。 按理說(shuō)，在經(jīng)歷了近30年市場(chǎng)化運(yùn)作的環(huán)境中，將消費(fèi)者作為品牌經(jīng)營(yíng)重心應(yīng)該已成為放之四海而皆準(zhǔn)的法則，不值得大驚小怪，但偏偏卻在化妝品業(yè)內(nèi)引發(fā)一場(chǎng)不大...
張兵武 333查看全文
中國(guó)的節(jié)日正在變成劫日。春節(jié)成春劫，情人節(jié)成情人劫，教師節(jié)成教師劫，等等。 從節(jié)日的起源看，節(jié)日更多體現(xiàn)的是神圣性和純潔性，但在世俗文化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮沖擊下，節(jié)日卻成了變相搶劫和變相交易的一種骯臟超市。 出自節(jié)日的搶劫和交易，往往是借著節(jié)日的神圣和純潔而進(jìn)行的。由于有神圣性和純潔性的掩護(hù)，所...
272查看全文
近期傳出李寧電子商務(wù)負(fù)責(zé)人林礪、格蘭仕電子商務(wù)部部長(zhǎng)趙志、九陽(yáng)股份有限公司電子商務(wù)負(fù)責(zé)人紛紛離職，加上之前蘇寧易購(gòu)等企業(yè)電商部門(mén)總經(jīng)理?yè)Q人，讓我們對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)中的電商經(jīng)理人捏了把汗！ 他們?yōu)槭裁措x職？是項(xiàng)目失敗還是戰(zhàn)略調(diào)整？是另謀高就還是迫不得已？3年來(lái)，電商看起來(lái)紅紅火火，老板的期望也在不斷推高...
298查看全文
多個(gè)產(chǎn)品系列，我們不是一視同仁的，有主導(dǎo)系列、補(bǔ)充系列的差別。主導(dǎo)系列是外貿(mào)企業(yè)內(nèi)銷(xiāo)主推系列，是企業(yè)擅長(zhǎng)的系列產(chǎn)品；補(bǔ)充系列滿足消費(fèi)者差異需求的補(bǔ)充，或者是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的需要。 對(duì)于主導(dǎo)系列，是外貿(mào)企業(yè)應(yīng)竭力打造產(chǎn)品系列，通過(guò)加強(qiáng)產(chǎn)品品種的豐富程度，盡量覆蓋主導(dǎo)產(chǎn)品定位人群的需求。 回到上面提到...
190查看全文
麥當(dāng)勞抄襲門(mén)：連環(huán)罵中的玄機(jī) 4月27日，關(guān)于麥當(dāng)勞涉嫌抄襲的事件在微博上引起了一場(chǎng)唇槍舌劍的討論，起因源于麥當(dāng)勞在微博上發(fā)布了100純爺們Tee系列活動(dòng)的照片，活動(dòng)獎(jiǎng)品是特別設(shè)計(jì)的純爺們T恤，其中一款印有MLGB的T恤與Channel V主持人李晨設(shè)計(jì)的原創(chuàng)潮流品牌Nic Is Coming旗...
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孫臏，本名已不可考，戰(zhàn)國(guó)時(shí)齊國(guó)人，相傳為《孫子兵法》作者孫武之后。孫臏與師兄龐涓共同習(xí)藝于當(dāng)時(shí)的大師鬼谷子門(mén)下，由于孫臏曾受龐涓陷害而致殘廢，而后奇跡式的復(fù)仇成功，其傳奇的一生，成了千古相傳的歷史，甚至成了許多民間藝術(shù)喜歡評(píng)論的故事；孫臏在民間的知名度，實(shí)不亞于其先祖孫武。本文想借孫臏的兩個(gè)故事，來(lái)...
255查看全文
大躍進(jìn)有兩種形式：計(jì)劃經(jīng)濟(jì)形式的大躍進(jìn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形式的大躍進(jìn)。 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)形式的大躍進(jìn)，就是人為和計(jì)劃推動(dòng)產(chǎn)生的，如我國(guó)58年的大躍進(jìn)，就是一種計(jì)劃經(jīng)濟(jì)形式的大躍進(jìn)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形式的大躍進(jìn)，就是由市場(chǎng)力量本身推動(dòng)的大躍進(jìn)。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)形式的大躍進(jìn)，一般總是帶有一種政治目的的推動(dòng)。而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形式的大躍進(jìn)，...
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獲得和使用好卓越人才是企業(yè)獲得健康發(fā)展的根本保證，知人善任則是每一個(gè)組織穩(wěn)定發(fā)展和持續(xù)卓越的必要前提，也是高管們的首要功課。如果高管們?cè)谥松迫畏矫娲嬖谥卮笕毕莺推?jiàn)，就有可能給企業(yè)組織的發(fā)展帶來(lái)危害。那么，作為企業(yè)的高管，如何知人善任呢？ 根據(jù)我們?cè)诰判托愿窠叹氼I(lǐng)域的研究成果和不斷深入，高管們...
365查看全文
隨著觸屏式微型電腦功能越發(fā)強(qiáng)大，平板電腦和智能手機(jī)的旋風(fēng)也從成年人的世界刮到了孩子們中間，越來(lái)越多寶寶也加入了I一代的后備大軍。 在一些育兒網(wǎng)站、論壇上，已有不少家長(zhǎng)反映，原本買(mǎi)來(lái)自己用的ipad、iphone都成了孩子的lsquo;高級(jí)玩具rsquo;，更有甚者，還將哭著鬧著要將父母剛買(mǎi)的高檔平板...
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經(jīng)銷(xiāo)商的用人境界 經(jīng)銷(xiāo)商能做多大，或者說(shuō)是否有未來(lái)，是由經(jīng)銷(xiāo)商用人的境界決定的。 從用人角度講，老板有四種境界。 境界一：自己是能人，充分發(fā)揮自己的能力。 老板是孫悟空，員工是近衛(wèi)軍。多數(shù)基層經(jīng)銷(xiāo)商如此用人。他們想用的quot;能人quot;，通常是自己的影子?？上?，能夠像老板一樣的...
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前，由中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心舉辦的第二屆全球智庫(kù)峰會(huì)在北京開(kāi)幕，本屆峰會(huì)以全球經(jīng)濟(jì)治理：共同責(zé)任為主題。 中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心常務(wù)副理事長(zhǎng)鄭新立在峰會(huì)間歇表示，中央政府提出的今年建設(shè)1000萬(wàn)套保障房的目標(biāo)可以完成的。對(duì)于任志強(qiáng)等持有的建設(shè)能力欠缺致保障房目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的觀點(diǎn)，鄭新立認(rèn)為，完成這一任...
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今年6月25日是第21個(gè)全國(guó)土地日。國(guó)土資源部部長(zhǎng)、國(guó)家土地總督察徐紹史接受了媒體的專訪。 今年全國(guó)土地日的主題是mdash;mdash;促節(jié)約 守紅線 惠民生。 mdash;mdash;我國(guó)人多地少，人均耕地僅相當(dāng)于世界平均水平的40左右。與此同時(shí)，我國(guó)用地總體上依然粗放浪費(fèi)，許多地方新城...
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時(shí)代不同了，員工也成了香餑餑。日前在浙江講課，晚間與企業(yè)老板進(jìn)餐，說(shuō)起而今的老板難當(dāng)、老板難做，大家似乎有說(shuō)不完的苦處、道不盡的難題。過(guò)去講員工看老板臉色，現(xiàn)在反過(guò)來(lái)了，得老板看員工臉色mdash;mdash;員工高興，給你干；不高興了，說(shuō)走人就立馬走人。 在我國(guó)的傳統(tǒng)文化中，給人臉色看，是一種缺乏...
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最近走了不少民營(yíng)企業(yè)，使我更加感到民營(yíng)企業(yè)的未來(lái)將集中在富二代人手里已是大多企業(yè)的定局。但就目前富二代人的基本素質(zhì)和能力水平來(lái)看，還與企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需要存在很大的差距，他們是否能夠做好企業(yè)未來(lái)的掌門(mén)人不得而知。現(xiàn)在正是民營(yíng)企業(yè)深思的關(guān)鍵時(shí)刻：一是如何選擇，二是如何過(guò)渡，三是如何掌門(mén)。 目前富二代與富一代...
寇北辰 219查看全文
隨著社會(huì)的進(jìn)步，中國(guó)城市基本擺脫了千百年來(lái)男主外，女主內(nèi)傳統(tǒng)生活方式。白天夫妻都要上班，幼小的孩子就無(wú)人看管，凌亂的房間無(wú)人打掃。于是，保姆在城市中越來(lái)越多。細(xì)細(xì)思索東家對(duì)保姆的管理，簡(jiǎn)直可與科學(xué)管理相媲美。 在挑選保姆時(shí)，東家傾向于選擇身體健康、能干勤快、經(jīng)驗(yàn)豐富的人。因?yàn)檫@樣的人愿意做且能做好這...
寇北辰 471查看全文
黃靜 賣(mài)場(chǎng)內(nèi)的促銷(xiāo)活動(dòng)幾乎天天有，但并不是每一個(gè)促銷(xiāo)都能夠取得好的預(yù)期效果。只有那些經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備的促銷(xiāo)，才有可能取得好的成績(jī)。在許多供應(yīng)商看來(lái)，促銷(xiāo)是一件很平常的事，本身也沒(méi)什么技術(shù)含量，無(wú)非就是企業(yè)花錢(qián)買(mǎi)銷(xiāo)量而已。正是由于其從根本上缺乏對(duì)促銷(xiāo)的重視程度，才導(dǎo)致了許多低效促銷(xiāo)，甚至無(wú)效促銷(xiāo)的出現(xiàn)。不...
黃靜 243查看全文
黃靜 對(duì)于供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，與采購(gòu)談判遇到的一個(gè)很大障礙便是信息的不對(duì)稱。由于受自身實(shí)力所限，在信息的獲取方面，供應(yīng)商自然不具備多少優(yōu)勢(shì)，也不及大賣(mài)場(chǎng)專業(yè)。（賣(mài)場(chǎng)采購(gòu)身后有一個(gè)龐大的信息平臺(tái)支撐著的）賣(mài)場(chǎng)出于競(jìng)爭(zhēng)和自我保護(hù)的需要，往往會(huì)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行信息封鎖。這種信息上的不對(duì)稱，不光會(huì)影響雙方在談判中的地位...
黃靜 228查看全文
經(jīng)銷(xiāo)商問(wèn)題研究者/潘文富 當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境和絕大多數(shù)企業(yè)的實(shí)際管理體系，在這兩個(gè)大背景的前提下，提到廠家銷(xiāo)售人員的個(gè)人發(fā)展問(wèn)題時(shí)，筆者實(shí)在不想談什么誠(chéng)信，職業(yè)規(guī)劃，良好心態(tài)等等這類(lèi)看起來(lái)很正確，卻不能當(dāng)吃飯吃的東西。 廠家總部糟糕的管理，漆黑的企業(yè)文化，沒(méi)完沒(méi)了的業(yè)績(jī)指標(biāo)，開(kāi)始循入空門(mén)或是忙著做大事的...
潘文富 231查看全文
經(jīng)銷(xiāo)商課題研究者/潘文富生意難做不是因?yàn)橘I(mǎi)東西的人少了，而是賣(mài)東西的人多了。有些時(shí)候，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能就與你的店一墻之隔，競(jìng)爭(zhēng)自然是在所難免。做生意，同行就是冤家，東家不倒，西家不發(fā)。在具體的競(jìng)爭(zhēng)策略設(shè)計(jì)之前，前期的了解工作是非常有必要的，了解對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn)，還有缺點(diǎn)，以便在后期的經(jīng)營(yíng)工作中，能做到回...
潘文富 226查看全文
斗轉(zhuǎn)星移、刮風(fēng)下雨、海陸變遷是宇宙和自然的變，原子擴(kuò)散、分子運(yùn)動(dòng)是物質(zhì)內(nèi)部的變，小草發(fā)芽、生長(zhǎng)、開(kāi)花、衰敗、死亡以及人類(lèi)的出生、成長(zhǎng)、衰老、死亡是生命的變。由此看來(lái)事物總是處于變化之中，管理也不例外。企業(yè)從無(wú)到有、從小到大、從弱到強(qiáng)；企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)決定生產(chǎn)什么，生產(chǎn)多少；員工通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐達(dá)到熟練工作...
222查看全文
mdash;mdash;致企業(yè)司機(jī) 我不是交警，對(duì)司機(jī)的行為無(wú)權(quán)指責(zé)；但我是從事企業(yè)管理的，對(duì)企業(yè)司機(jī)有話要說(shuō)。 我在北方某大城市工作的一段時(shí)間，平時(shí)上下班步行到服務(wù)的企業(yè)，都會(huì)經(jīng)過(guò)幾家工廠。在我上班路過(guò)的一公里馬路邊各有三家工廠，幾乎在馬路兩邊的工廠都遇到了類(lèi)似情形：我走到了工廠大門(mén)口，正好從工廠...
張國(guó)祥 279查看全文
創(chuàng)新文化是指與創(chuàng)新相關(guān)的文化形態(tài)，一方面體現(xiàn)文化對(duì)創(chuàng)新的作用，另一方面體現(xiàn)了如何營(yíng)造有利于創(chuàng)新的氛圍。人類(lèi)的創(chuàng)新活動(dòng)表明，文化對(duì)創(chuàng)新具有重要作用。就文化對(duì)于創(chuàng)新的作用而言，文化是一個(gè)自變量，文化氛圍的好壞直接影響到創(chuàng)新的程度。文化還受到政治、體制、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等多重因素的影響，因此，文化又不是一個(gè)獨(dú)立...
232查看全文
內(nèi)銷(xiāo)品牌投入應(yīng)謹(jǐn)慎出擊，但是應(yīng)該投入的地方是必須投入的，而且投入要堅(jiān)決。在內(nèi)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)初期，四項(xiàng)投入是必不可少的這些投入包括mdash;mdash; 1.品牌系統(tǒng)規(guī)劃的資金投入 系統(tǒng)準(zhǔn)確的品牌規(guī)劃，是內(nèi)銷(xiāo)品牌建設(shè)的前提環(huán)節(jié)，在缺乏內(nèi)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，這項(xiàng)投入是必不可少的，而且非常關(guān)鍵。 具備長(zhǎng)遠(yuǎn)眼...
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營(yíng)銷(xiāo)就是說(shuō)1不2（五） 1個(gè)對(duì)手 前兩年，濟(jì)南有兩家飯店打得非常熱鬧，一度要鬧上法庭，這兩家飯店分別是王X小炒雞店和王小X炒雞店，雙方都信誓旦旦的宣傳自己是正宗，都信誓旦旦地要與對(duì)手在法庭上一決雌雄，然而呢？在公眾的期待中，最后的結(jié)果卻是不了了之。雖然這事沒(méi)有結(jié)果，但吸引眼球的目的已經(jīng)達(dá)到了，而且省...
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目前，凡客誠(chéng)品（VANCL）廣告宣傳文案的文體在網(wǎng)絡(luò)上驟然火爆，招致不少網(wǎng)友圍觀，出現(xiàn)了大批惡搞凡客體的帖子，代言人也被掉包成小沈陽(yáng)、鳳姐、郭德綱、陳冠希等名人，其廣告詞更是極盡調(diào)侃，令人捧腹。這種凡客體的驟熱為品牌宣傳起到了很好的效果。鑒于您在品牌宣傳方面的權(quán)威，向您請(qǐng)教一二。 崔濤：權(quán)威談不上，...
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中國(guó)未來(lái)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的方向在哪里？ 近年來(lái)，我國(guó)的資源開(kāi)發(fā)與利用浪費(fèi)極大，一些不可再生資源在不同程度上基本是前代人吃后代飯。不可再生資源加速枯竭的趨勢(shì)，越來(lái)越引起國(guó)家及經(jīng)濟(jì)學(xué)者的高度關(guān)注，也為未來(lái)的發(fā)展帶來(lái)了更多的隱憂。那么，未來(lái)可以支撐我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向的是什么？ 我認(rèn)為是不可再生產(chǎn)業(yè)向可再生...
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三高的綠色公司年會(huì) 4月22日，是世界地球日，這一天，被中國(guó)綠色公司年會(huì)定為每年的綠色公司年會(huì)召開(kāi)的日子，2011綠公司年會(huì)如期在青島舉行，這是一個(gè)被很多人視為三高的會(huì)議：參會(huì)的企業(yè)家級(jí)別高、會(huì)議議題高、會(huì)議質(zhì)量高。 柳傳志、張瑞敏、王文京、馬云、馮侖、金志國(guó)、胡葆森、牛根生、朱新禮、郭廣昌...
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兩大股東水火不容，給企業(yè)帶來(lái)的是巨大傷害，知名快餐連鎖品牌真功夫再次處在輿論風(fēng)暴中心 自3月17日部分高管因涉嫌經(jīng)濟(jì)犯罪被警方帶走起，真功夫的股東內(nèi)斗陷入白熱化狀態(tài)：董事長(zhǎng)蔡達(dá)標(biāo)失蹤、副董事長(zhǎng)潘宇海強(qiáng)勢(shì)介入、蔡達(dá)標(biāo)女兒凌晨發(fā)微博求助、董事長(zhǎng)委派書(shū)真假難辨、財(cái)務(wù)大權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)、真功夫密件曝光helli...
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不管我們承認(rèn)與否，競(jìng)爭(zhēng)始終不可避免也不容回避。美團(tuán)網(wǎng)和拉手網(wǎng)的服務(wù)誰(shuí)將更勝一籌？市場(chǎng)將給出我們答案 目前，一個(gè)行業(yè)開(kāi)始在國(guó)內(nèi)迅速火熱：團(tuán)購(gòu)。作為一種新興的電子商務(wù)模式，團(tuán)購(gòu)2010年初在國(guó)內(nèi)開(kāi)始起步，發(fā)展勢(shì)頭迅猛，短短一年多時(shí)間，國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站如雨后春筍般涌現(xiàn)出4000多家，用業(yè)內(nèi)人士的話說(shuō)這個(gè)行...
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二十一世紀(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？是科學(xué)技術(shù)嗎？是信息嗎？都不是，科學(xué)技術(shù)和信息都只是管理的一部分，而二十一世紀(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是管理水平！誰(shuí)的管理水平高，誰(shuí)就能贏得主動(dòng)權(quán)，誰(shuí)就能獲得競(jìng)爭(zhēng)力。在當(dāng)前全球競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的時(shí)代，強(qiáng)與弱、勝與敗的決定因素就是管理水平高與低。不論是國(guó)家與國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)、...