鞠彩萍 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：財務(wù)管理
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從兩會看結(jié)構(gòu)性減稅企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體，也是自主創(chuàng)新的主體和創(chuàng)造社會財富的主體。一個國家或地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益，關(guān)鍵看企業(yè)的運營情況?，F(xiàn)在由于多種原因，特別是很多領(lǐng)域的專項改革不到位，使得企業(yè)面臨著重重困境而苦苦掙扎，為此呼喚經(jīng)濟體制和政治體制改革。何以搞活企業(yè)？唯有改革！企業(yè)面臨以下五重壓力：...
陳永昌 249查看全文
在人們印象中，石油是國內(nèi)的暴利行業(yè)之一，但是按照2010年的業(yè)績來算，中國煙草行業(yè)毫不遜色。國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示，2011年，煙草業(yè)累計實現(xiàn)銷售收入達10111.4億元，實現(xiàn)工商稅利7529億元。其中，煙草業(yè)實現(xiàn)工商利潤2000多億元。專家預(yù)計2012年煙草業(yè)的銷售收入估計超12000億元，利潤還會...
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中國企業(yè)的整體性管理債美的這些年全面出擊，發(fā)展迅猛，成為繼海爾后的第二家突破千億的家電企業(yè)。然而最近卻陷入裁員門和社保門事件。問題出在哪？問題在于，美的追求擴張、增長、速度與規(guī)模的過程中，并未建立起相匹配的管理基礎(chǔ)與能力。簡單的說，就是欠下了管理債。而現(xiàn)在所謂的轉(zhuǎn)型升級只是因為利息過高在還債而已。不...
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妥善處理繼任計劃的信息透明度有很多公司認為，繼任計劃可以設(shè)立，但是要保密，不能夠公開宣傳，否則的話公司里面，就會對這些梯隊干部，其他人就會給他們穿小鞋，讓他們展開不了工作。這個說法有一定的道理，但是這個道理未必全面，我們認為大體上是這樣的，首先你要給這樣一些繼任干部，要把他們公示出來，你必須形成這么...
白萬綱 275查看全文
基于集團管控的人力資源管控mdash;mdash;總部、子公司繼任管理（1）繼任管理體系講的簡單一點，就是我們中國人常說的接班人計劃，繼任管理體系，它解決一個什么問題呢，解決由當事人培養(yǎng)自己的接班人問題。他由總部、子公司、運營單元三個層面構(gòu)成。在總部層面上，是基于總部職能實現(xiàn)的高層及部門的繼任計劃，...
白萬綱 425查看全文
四、構(gòu)建學習型董事會是外派機制的核心要義何謂學習型董事會呢，眾所周知董事未必懂事這已經(jīng)成了當下大家經(jīng)常說的話題，董事未必懂事，直接導(dǎo)致這個董事會運作，遲遲到不了位，不能及時擔負起董事會，該擔負的一個職責，所以出現(xiàn)了被架空的董事會，以及充當太上皇，讓老總他們變成了執(zhí)行老總，董事會變成老總的，這么一個惡...
白萬綱 281查看全文
企業(yè)要取得成功穩(wěn)步發(fā)展，必須把握兩個方法，一是培訓，二是變革。 長期不斷的培訓可以為企業(yè)提供足夠的人才以及由此而帶來能力和素質(zhì)的提高，更能為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供必須的良好文化氛圍，維護企業(yè)優(yōu)秀文化，這一切都為企業(yè)的變革打下基礎(chǔ)，使企業(yè)變革成功機率大大提高，保證企業(yè)順利邁上一個新的臺階。兩種方法交使用，...
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中新網(wǎng)2月22日電據(jù)日本新華僑報網(wǎng)發(fā)表署名文章稱，海外留學獲取一張洋文憑可以為日后的職場競爭增加一份籌碼，也是絕大多數(shù)留學生遠赴海外的初衷。但是，文憑決非留學的全部內(nèi)容。汲取異國文化和豐富海外實踐同樣是不可或缺的課程，而且可能成為未來求職的制勝法寶?！ ∥恼抡幦缦拢骸 〗?，一則有關(guān)中國留學生的新...
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成功銷售的能力，與你的客戶質(zhì)量直接相關(guān)。因此，銷售最關(guān)鍵的一步就是準確找到需要你產(chǎn)品或服務(wù)的人。然而，并不是每個企業(yè)都能清楚地告訴它的銷售人員，如何開發(fā)客戶，找到需要自己產(chǎn)品和服務(wù)的人。 以下10條營銷圣訓是進行成功銷售和開發(fā)客戶的法則。實踐證明它們是行之有效的。 一、每天安排一小時。 銷售，就象任...
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2010年6月，華南理工大學工商管理學院博導(dǎo)陳春花出差到美國，和許多果粉一樣，她給自己的任務(wù)是購買一部iPad。原以為這事很簡單，沒有想到并不容易。一開始，她想就近購置，于是來到離酒店最近的一家專賣店，但無功而返。倔強的她十分不甘，結(jié)果連續(xù)跑了5家專賣店依然還是沒有貨。后來，在朋友的幫助下，她來到洛...
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愈演愈烈的市場競爭刺激和促進了企業(yè)營銷手段的不斷創(chuàng)新，營銷從萌芽時期單純的推銷轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃褡⒅嘏c消費者溝通的行銷，手段花樣不斷翻新。在營銷發(fā)展的過程中，單一的品牌無法覆蓋足夠多的細分市場、單一的賣點難以滿足需求日益增長的消費群體、單一的代言人難以跳出同質(zhì)化的傳播策略、單一的廣告不再能夠吸引足夠的眼球#...
趙強 355查看全文
發(fā)展市場經(jīng)濟需要更多像科比一樣能成為主力的民企，而不是由國企一直充當著核心球員。 近日，全國政協(xié)委員、國資委前主任李榮融將國企與NBA的明星球員科比相提并論，引來很大爭論。他在回應(yīng)國進民退爭議時提到，國企和民企這是組成了一個中國代表隊，就像美國籃球一樣，湖人能缺了科比嗎？沒有魯冠球能有一汽二汽嗎？...
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兩會在北京熱鬧的開著，各個階層的人也在會上說著自己階層的話，而在會外，急著表達的人也不少。就在兩會開幕前夕，一個自稱獨立學者的人砸了世界銀行行長佐利克的場子。這位獨立學者認為佐利克給中國提出的國企私有化建議是毒藥，他表示國企并不是依靠壟斷發(fā)展起來的，在競爭性行業(yè)，國企自己很能干。獨立學者來歷是個謎，...
劉杉 237查看全文
越是成功的企業(yè)，獲得越多市場機會的同時，也不得不面臨著人們對其更高的要求。上個月的2月16日，有網(wǎng)友在論壇中爆料安信地板甲醛超標，接著又指出毒地板大量流入萬科的樓盤。涉嫌使用毒地板的房地產(chǎn)商不在少數(shù)，偏偏萬科成為千夫所指的罪惡中心，正是應(yīng)了一個詞mdash;mdash;樹大招風。作為地產(chǎn)界帶頭大哥，...
艾學蛟 308查看全文
一腳誤入咨詢，回首近十年。借觀身邊的咨詢師，可觀自己，得明心性。越深入，愈覺得咨詢的罪孽，相比之下，風險更高易得，由此，敬畏越重，那種源自內(nèi)心，本質(zhì)上也是源自宇宙的敬畏，讓人能切膚徹骨地體會到何為戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢mdash;mdash;真正的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，猶如烈日下的寒顫。披著文化咨詢的外衣，包藏著一心私利和自...
劉孝全 336查看全文
俗話說賠錢的生意沒人做，殺頭的生意有人做，這句話來用來形容日益猖獗的海盜行當最恰當不過。政經(jīng)情報顧問公司Geopolicity指出，15000人左右的索馬里海盜2010年營業(yè)額高達2億美元，2010年全球經(jīng)濟因為海盜蒙受損失高達80億美元，到了2015年這兩組數(shù)據(jù)將有100的增長率。Geopolic...
李光斗 418查看全文
三、外派機制效能發(fā)揮的基礎(chǔ)保障措施1、正確處理外派人員的人事關(guān)系與薪酬外派的人員的人事關(guān)系到底放在哪里？現(xiàn)在全中國大概已經(jīng)得出，一個共同的一個概念，人事關(guān)系還是放在子公司里面比較好，過去有一種說法，就是干脆人事關(guān)系，放在總部里面，薪酬也從總部里發(fā)，所以他是領(lǐng)的是總部的薪酬，當然這個薪酬，是從子公司里...
白萬綱 275查看全文
作為曾經(jīng)的新聞發(fā)言人、并且對這個事情依然深懷感情的我，一向主張官員和新聞發(fā)言人以及任何一個企業(yè)和部門的對外講話的人要積極面對公眾，要勇于公開發(fā)言，而且是越多發(fā)言越好。盡管在發(fā)言的過程中可能有這樣或那樣的閃失，我們都可以研究、討論甚至爭論，如同任何一件有生命力的新鮮事物一樣，其開始之初并不會盡善盡美。...
316查看全文
自我管理工作團隊的建立，在于傳統(tǒng)的階層權(quán)力架構(gòu)不再能發(fā)揮作用。在二次世界大戰(zhàn)后，美國成為經(jīng)濟和軍事大國。山姆大叔不但能花較少的錢生產(chǎn)較多的商品，而且售價也是全世界最低廉的；又因為其他國家都還在戰(zhàn)后復(fù)蘇整頓中，所以他有一個現(xiàn)成的廣大市場可供發(fā)揮。當其他國家逐漸恢復(fù)元氣時，尤其是德國和日本，這些國家的企...
蔡敬聰 616查看全文
近年來日本的經(jīng)濟和企業(yè)出現(xiàn)了比較大的問題，日本第一大家電企業(yè)松下電器出現(xiàn)48年來首度虧損，虧損額高達4310億日元。而日本七大電子企業(yè)中，只有索尼保持贏利?！ ∪毡酒髽I(yè)到底怎么了？日本會向哪里去？現(xiàn)在的現(xiàn)象，對日本企業(yè)依然不是個好的消息：越來越多的青年才俊離開了日本本土企業(yè)。這種現(xiàn)象的原因有很多，其...
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企業(yè)應(yīng)該如何制訂自己的員工手冊？《勞動合同法》對員工手冊提出了哪些新的要求？筆者基于長期為公司制訂員工手冊的實際經(jīng)驗，以及長年的勞動仲裁實踐，寫成此文，以饗讀者。一、 合法性原則合法性原則，是2001年最高人民法院關(guān)于勞動爭議的第一個司法解釋中，對公司員工手冊提出的一個基本的要求。《勞動合同法》更進...
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民營企業(yè)創(chuàng)始人作為老板，有兩個切膚之痛：一是精力過度透支。我聽到好多老板都說過，老板真不是人干的活。這不是虛言。民營企業(yè)老板在成為老板的過程中，投入的精力往往是常人的五倍、十倍，甚至更多。成了老板，投入的精力，仍然是常人的兩倍、三倍。睡眠不足、勞累過度、小病難擠時間看、大病難有時間養(yǎng)hellip;h...
舒化魯 272查看全文
人們經(jīng)常提到軟實力，可你知道企業(yè)的體系化建設(shè)也是一種軟實力嗎？之所以提出此問，是因為大多數(shù)企業(yè)僅將此體現(xiàn)在公司治理方面，或物質(zhì)和結(jié)構(gòu)層面，而沒有真正落實到企業(yè)文化上。企業(yè)文化是人力資源、技術(shù)和管理模式等方面的支撐點，也是企業(yè)實力的體現(xiàn)。哪怕是前臺文員的精神風貌和辦事效率，也能看出其體系化建設(shè)的狀況。...
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男人們總是說：我總是牽著她的手，如果我一放開，她就會跑去購物了。的確，有些時候你最心愛的女士會拉著你走過十個街區(qū)、穿梭過無數(shù)商店后一無所得；而另一些時候，這位女士會在你家門口的小型社區(qū)購物中心里一擲千金，而你則不得不充當她的搬運工，把數(shù)十個手提袋統(tǒng)統(tǒng)搬回家。這些時候，即便是最資深的紳士也會情不自禁仰...
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消息稱，蘋果眾高管3年攬走近6億美元，CEO庫克年薪居2011榜首，總額約3.78億美元，遠遠超過2010年美國薪酬冠軍、維亞康姆公司首席執(zhí)行官菲利普middot;多曼的8450萬美元。除此之外，蘋果還有一系列的第一，比如市值全球第一、品牌價值全球第一、現(xiàn)金儲備全球第一、最受尊敬企業(yè)全球第一，蘋果產(chǎn)...
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營銷做為一門學問無論是在理論上，還是在實踐中都日益豐富和發(fā)展，現(xiàn)在有越來越多的企業(yè)從產(chǎn)品經(jīng)營轉(zhuǎn)向營銷經(jīng)營。做為食品企業(yè)的營銷，一定要做好文化這門功課，即堅持食品文化營銷。世界營銷大師科特勒說：食品營銷除了產(chǎn)品品質(zhì)要過關(guān)，文化更是中國大多數(shù)企業(yè)所欠缺的短板所在。誰做好了文化營銷，誰就等于抓住了中國食品...
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所謂外派人員，簡單意義上來講的話，就是母公司，投資一個子公司以后，或并購一個子公司以后，會按照它的在子公司里，所持的股權(quán)的比例，派出董事派出監(jiān)事，以及派出老總或財務(wù)總監(jiān)，請注意并不總是要派出老總和財務(wù)總監(jiān)的，如果是參股的話，也許是對方的老總，派駐你的副總；對方的財務(wù)總監(jiān)，派駐你的財務(wù)主管；或者有些公...
白萬綱 260查看全文
美國得克薩斯州一家電視機廠因經(jīng)營不善，管理不當，瀕臨倒閉。董事會決定請日本人來管，日本人接管后一連使出三招。第一招，新任總經(jīng)理把員工們召集起來，不是指責他們，而是邀請他們喝咖啡，還贈送每人一臺半導(dǎo)體收音機，并且心平氣和地說：你們看，這么臟亂的環(huán)境怎么能夠搞好生產(chǎn)呢？于是大家一齊動手，清掃并粉刷了廠房...
張從忠 478查看全文
隨著90后進入職場，如何有效管理和激勵這一新世代，成為公司管理的一個課題，這里介紹一個簡單有效的工具：六邊形激勵模型。 六邊形激勵模型按照六種需求動機，區(qū)分出內(nèi)省者、創(chuàng)意者、享受者、群居者、追逐者和學習者六類人，管理者根據(jù)不同的員工特點進行相應(yīng)管理和激勵，將會收到事半功倍的效果。這六類人分別居于六邊...