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面試前做好四件事接到面試通知后,你該做些什么呢 　?。ㄒ唬┭杆俨檎以撈髽I(yè)的原始招聘廣告。 因?yàn)槊總€(gè)求職者都可能投寄出數(shù)十上百封求職信。因此在寄出求職信的同時(shí)，應(yīng)該把每個(gè)企業(yè)的求才廣告剪輯記錄下來，以便在收到企業(yè)的面試通知時(shí)進(jìn)行查閱，避免張冠李戴。查閱的同時(shí)要重溫該企業(yè)的背景情況（一般在招聘文選中有所...

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面試回答在于巧 面試一般有較為固定的程序和模式，但招聘者在招聘人才時(shí)往往要經(jīng)過一番精心策劃，巧妙地向應(yīng)聘者提出各種不期而至的怪題難題，令你防不勝防，從而使你褪去包裝露出廬山真面目。這時(shí)，你不僅要有備而來，更要沉著冷靜，不卑不亢，具備良好的心理素質(zhì)和應(yīng)變能力，真實(shí)地展現(xiàn)自己最優(yōu)秀的一面。 　　招聘時(shí)的...

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面試回答的技巧 面試是招聘單位選擇應(yīng)聘者的一個(gè)重要選擇方式，面試效果的好壞直接影響著應(yīng)聘者能否被公司錄用。面試最常見的方式就是提問。面試者會(huì)接二連三的向應(yīng)聘者提一些問題，這些問題可能是技術(shù)問題，也可能是詢問經(jīng)歷，或者并沒有明顯的意圖。在面試前，花精力去準(zhǔn)備這些問題是沒有用的，因?yàn)槟愀静恢烂嬖囌邥?huì)...

李劍 336查看全文

面試的十二種高級(jí)錯(cuò)誤　　在求職面試中，沒有人能保證不犯錯(cuò)誤。只是聰明的求職者會(huì)不斷地修正錯(cuò)誤走向成熟。然而在面試中有些錯(cuò)誤卻是一些相當(dāng)聰明的求職者也難免會(huì)一犯再犯的，我們權(quán)稱之為高級(jí)錯(cuò)誤?！　?一、不善于打破沉默　　 　　面試開始時(shí)，應(yīng)試者不善打破沉默，而等待面試官打開話匣。面試中，應(yīng)試者又出于種種...

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面試成功的四大法寶 　　時(shí)下的招聘已經(jīng)從主觀印象發(fā)展到科學(xué)評(píng)價(jià)，用人方不僅要和應(yīng)聘者見一面，更開始在形象儀表、自信心及潛在心理等方面全方位考察。如果你是一個(gè)時(shí)尚求職者，不妨從以下幾方面去適應(yīng)。 　　法寶一：求職從寫好簡(jiǎn)歷開始 　　好的求職簡(jiǎn)歷對(duì)于應(yīng)聘是否成功極其重要。那么，如何寫好一份求職簡(jiǎn)歷？ 　...

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面試成功的技巧與忠告 面試技巧的關(guān)鍵，在于如何用你的專長(zhǎng)來吸引你未來的老板。 做一些常規(guī)準(zhǔn)備 如果你所要應(yīng)聘的工作是在報(bào)紙上看到的，就要先仔細(xì)看一下廣告：他們要求什么樣的資格和工作經(jīng)驗(yàn)，什么樣的個(gè)性最適合這份工作？如果可能，盡量了解那個(gè)公司有多大；產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率及員工人數(shù)；它提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)...

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#61548; 企業(yè)管理理念正在發(fā)生變化 研究發(fā)現(xiàn)，目前企業(yè)管理出現(xiàn)了一些新的變化、新的理念：1.商場(chǎng)是生態(tài)系統(tǒng)，不是戰(zhàn)場(chǎng)。傳統(tǒng)觀念認(rèn)為商場(chǎng)是戰(zhàn)場(chǎng)。商業(yè)就是爭(zhēng)奪市場(chǎng)的公司、公司內(nèi)部各部門、客戶和商家等的系列沖突，是你死我活的競(jìng)爭(zhēng)。現(xiàn)代管理新理念則認(rèn)為商場(chǎng)是生態(tài)系統(tǒng)，不是戰(zhàn)場(chǎng)。商業(yè)是由尋求市場(chǎng)生態(tài)鏈的...

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不可不看！面試十大必考題大曝光 面試時(shí)，有幾個(gè)問題是公司面試人員常常會(huì)提出的，針對(duì)這些問題好好準(zhǔn)備，在面試時(shí)也就不會(huì)啞口無言，無言以對(duì)了，下面就面試十大必考題做出分析： （1） 為什么想進(jìn)本公司？ 這通常是面試官最先問到的問題。此時(shí)面試官就開始評(píng)斷錄用與否了，建議大家先判斷自己去應(yīng)徵的工作性質(zhì)，是專...

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想到一個(gè)完全陌生的行業(yè)去發(fā)展，你可要做好必要的準(zhǔn)備。有關(guān)專家建議你首先要給自己的簡(jiǎn)歷化一次妝。 求職簡(jiǎn)歷從某種角度來說上是一種市場(chǎng)宣傳文案。在這種情況下，在你的簡(jiǎn)歷應(yīng)該設(shè)法避免象編年史一樣的羅列自己的職業(yè)經(jīng)歷，這樣大而全的列表沒有重點(diǎn)，突出不了你的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值。你應(yīng)該坐下來研究一下去求職的公司，并且有...

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一、離 婚 常常會(huì)見到這樣有趣的現(xiàn)象，求職者在簡(jiǎn)歷上無心寫上的一些字句，如婚姻狀況：離婚等（甚至寫在簡(jiǎn)歷開頭），導(dǎo)致即便是個(gè)合適人選也得不到面試機(jī)會(huì)的應(yīng)聘結(jié)果。個(gè)中原因是求職者在簡(jiǎn)歷上留下了失敗的印象。這是個(gè)求職過程中容易被忽視的地方。 不論你如何看待離婚一事，把它放在簡(jiǎn)歷中，就立即使你貼上失敗者的...

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雖然在網(wǎng)上找工作對(duì)于人們是一條簡(jiǎn)單快捷的途徑，但網(wǎng)上找工作也有不少需要注意的地方。據(jù)有關(guān)網(wǎng)站高級(jí)人力資源顧問林先生介紹，求職成功最基本的就是要對(duì)自己有一個(gè)客觀全面的了解，然后再根據(jù)自身的情況準(zhǔn)備好所需材料，一般包括求職信和簡(jiǎn)歷。 　　求職信的內(nèi)容包括：求職目標(biāo)：明確你所向往的職位；個(gè)人特點(diǎn)的小結(jié)：吸...

王鵬 392查看全文

寫一份得體的簡(jiǎn)歷是找工作中最難的一部分，但是，通過下面十二步，這件事不再那么難了。 　　 　　1.讓簡(jiǎn)歷內(nèi)容突出 　　內(nèi)容就是一切，所以簡(jiǎn)歷一定要突出你的能力、成就以及過去經(jīng)驗(yàn)，僅有漂亮的外表而無內(nèi)容的簡(jiǎn)歷是不會(huì)吸引人的。 　　簡(jiǎn)歷內(nèi)容要仔細(xì)分析你的能力并闡明你能夠勝任這份工作。強(qiáng)調(diào)以前的事件，然后...

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孫子兵法曰：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。倘若掌握了以下八種招式，你將如天馬行空一般馳騁于各種職場(chǎng)之中。一般來講，你的假想敵mdash;mdash;面試官分為以下幾種表現(xiàn)形式： 1. 性格外向型：充滿活力；善談；肢體語言豐富；賦有感染力；表里如一，想到什么就說什么。 2. .性格內(nèi)向型：外表冷竣，不喜形于色；...

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1、談?wù)勀阕约喊?2、你有什么問題要問嗎？ 3、你的期望待遇是什么？ 4、為什么想離開目前的工作？ 5、你覺得自己最大的長(zhǎng)處為何？ 6、你覺得自己最大的弱點(diǎn)（缺點(diǎn)）是什么？ 7、你多快可以開始來上班？ 8、目前的工作上，你覺得比較困難的部分在哪里？ 9、為什么你值得我們雇用呢？ 10、你的工作中最令...

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四年前我第一次來中國(guó)時(shí)，最深刻的感受是這里太棒了，什么都有，就職于京城一家媒體的俄文改稿專家杰米多bull;尼古娜說。 　　現(xiàn)在老百姓的熱情仍然讓我印象深刻，我希望在中國(guó)工作更長(zhǎng)的時(shí)間，她說。 　　隨著改革開放的不斷深入，中國(guó)對(duì)包括外國(guó)專家在內(nèi)的各類人才的需求急劇上升。根據(jù)國(guó)家外國(guó)專家局的統(tǒng)計(jì)，在中...

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最近我特別愛坐很長(zhǎng)時(shí)間的車到一家超市買東西，哪怕是買一支小小的牙膏，也要舍近求遠(yuǎn)，對(duì)沿途經(jīng)過的幾家超市視而不見，一心奔赴遙遠(yuǎn)的那家超市。 其實(shí)在我生活的這個(gè)小鎮(zhèn)上，各家超市的商品大同小異，以前我一般都會(huì)選最近的那家，隨意買了就走，一是省事，二來，也的確沒什么好比較的。 現(xiàn)在之所以選那家最遠(yuǎn)的超市，是...

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目錄 lt;智囊1gt;發(fā)覺自己獨(dú)特的才華：希爾頓成功的秘訣 lt;智囊2gt;從缺點(diǎn)到優(yōu)點(diǎn)：多看別人的優(yōu)點(diǎn) lt;智囊3gt;舉重法則：保羅bull;蓋帝晉升部屬的妙法 lt;智囊4gt;青蛙法則：奧城良治的頓悟 lt;智囊5gt;法蘭克bull;貝格的體悟 lt;智囊6gt;已所厭惡，施于已身：...

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應(yīng)用平衡計(jì)分卡應(yīng)注意的問題 　　雖然平衡計(jì)分卡模式的觀念已經(jīng)具有一定的普遍性與實(shí)際效果，企業(yè)通過采用平衡計(jì)分卡而脫胎換骨的例證也時(shí)有所聞，然而，想成功地實(shí)施平衡計(jì)分卡仍是一項(xiàng)大挑戰(zhàn)，需要投入相當(dāng)?shù)某杀九c力度。在實(shí)施過程中，要注意如下各方面的問題。 　?。ㄒ唬┣形鹫粘瞻崞渌髽I(yè)的模式和經(jīng)驗(yàn) 　　實(shí)踐...

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企業(yè)如何實(shí)施平衡計(jì)分卡 　　總結(jié)成功實(shí)施平衡計(jì)分企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，可以將平衡計(jì)分卡的實(shí)施概括為以下七個(gè)步驟： 　　1、建立公司的遠(yuǎn)景與戰(zhàn)略。公司的遠(yuǎn)景與戰(zhàn)略要簡(jiǎn)單明了，并對(duì)每一部門均具有意義，使每一部門可以采用一些業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)去完成公司的遠(yuǎn)景與戰(zhàn)略。 　　2、成立平衡計(jì)分卡小組或委員會(huì)去解釋公司的遠(yuǎn)景和戰(zhàn)...

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可口可樂（瑞典）飲料公司 可口可樂瑞典飲料公司(CCBS)正在其不斷發(fā)展的公司中推廣平衡記分卡的概念。若干年來，可口可樂公司的其它子公司已經(jīng)在做這項(xiàng)工作了，但是，總公司并沒有要求所有的子公司都用這種方式來進(jìn)行報(bào)告和管理控制。 CCBS采納了卡普蘭和諾頓 (kaplan amp; Norton)的建議...

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平衡計(jì)分卡三問 問題1：平衡計(jì)分卡的核心內(nèi)容是什么？ 　　1、以財(cái)務(wù)為核心 　　以財(cái)務(wù)為核心，就是在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)過程中，要從股東及出資人的立場(chǎng)出發(fā)，樹立企業(yè)只有滿足投資人和股東的期望，才能取得立足與發(fā)展所需要的資本的觀念。從財(cái)務(wù)的角度看，公司包括成長(zhǎng)、保持（維持）及收獲三大戰(zhàn)略方向；與此相配合，就會(huì)形成...

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平衡計(jì)分卡在企業(yè)績(jī)效管理中的應(yīng)用 中國(guó)企業(yè)重視績(jī)效評(píng)價(jià)是最近幾年的事。從中國(guó)企業(yè)邁向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的這20年來看，績(jī)效評(píng)價(jià)經(jīng)歷了四個(gè)發(fā)展階段： ▲平均主義思想下的賞罰調(diào)劑階段：這一階段幾乎沒有正式的考核，基本實(shí)行平均主義。只是誰做出特殊貢獻(xiàn)則對(duì)之有特別獎(jiǎng)勵(lì)，誰犯了重大過失給其懲罰，以有限的賞罰作為調(diào)劑。 ...

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2002年6月29日第九屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十八次會(huì)議通過) 　　目錄　 　第一章 總 則　　第二章 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)保障　　第三章 從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)　　第四章 安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理　　第五章 生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援與調(diào)查處理　　第六章 法律責(zé)任　　第七章 附 則 　　第一章總則...

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勞社部函[2000]4號(hào) 　　各省、自治區(qū)、直轄市勞動(dòng)（勞動(dòng)和社會(huì)保障）廳（局）： 　　為了貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于建立城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的決定》（國(guó)發(fā)[1998]44號(hào)），加快推進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革，按照系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化的要求開展醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦業(yè)務(wù)，我部制定了《城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理規(guī)定...

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部令第8號(hào)　　失業(yè)保險(xiǎn)金申領(lǐng)發(fā)放辦法　　第一章 總 則　　第一條 為保證失業(yè)人員及時(shí)獲得失業(yè)保險(xiǎn)金及其他失業(yè)保險(xiǎn)待遇，根據(jù)《失業(yè)保險(xiǎn)條例》（以下簡(jiǎn)稱《條例》），制定本辦法。　　第二條 參加失業(yè)保險(xiǎn)的城鎮(zhèn)企業(yè)事業(yè)單位職工以及按照省級(jí)人民政府規(guī)定參加失業(yè)保險(xiǎn)的其他單位人員失業(yè)后（以下統(tǒng)稱失業(yè)人員），申請(qǐng)...

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國(guó)發(fā)[1997]26號(hào) 　　各省、自治區(qū)、直轄市人民政府，國(guó)務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)：　　近年來，各地區(qū)和有關(guān)部門按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于深化企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革的通知》（國(guó)發(fā)[1995]6號(hào)）要求，制定了社會(huì)統(tǒng)籌與個(gè)人帳戶相結(jié)合的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革方案，建立了職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人帳戶，促進(jìn)了養(yǎng)老保險(xiǎn)新機(jī)制...

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（１９９４年２月３日中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第１４６號(hào)發(fā)布 根據(jù)１９９５年３月２５日《國(guó)務(wù)院關(guān)于修改＜國(guó)務(wù)院關(guān)于職工工作時(shí)間的規(guī)定＞的決定修訂 中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令 （第１７４號(hào)） 《國(guó)務(wù)院關(guān)于修改＜國(guó)務(wù)院關(guān)于職工工作時(shí)間的規(guī)定＞的決定已經(jīng)１９９５年２月１７日國(guó)務(wù)院第８次全體會(huì)議通過，現(xiàn)予發(fā)布，自１...

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　　無論是創(chuàng)業(yè)還是要經(jīng)銷新產(chǎn)品尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，在選擇新產(chǎn)品時(shí)首先要明確自己的目標(biāo)：是準(zhǔn)備將產(chǎn)品作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的事業(yè)來發(fā)展，還是僅僅作為現(xiàn)有產(chǎn)品的一種補(bǔ)充，或者是其他的一些目的，目的的不一樣決定了自己在此項(xiàng)項(xiàng)目上將投入的資金、時(shí)間、精力和操作方式都不一樣，這些因素往往直接影響甚至就決定了該項(xiàng)目的最終...

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　　孫浩是一家快速消費(fèi)品企業(yè)的銷售主管，多年的銷售經(jīng)驗(yàn)不僅使他面對(duì)銷售淡季談笑風(fēng)生、從容應(yīng)對(duì)，而且還總能在一年一度的銷售旺季錦上添花，旺上加旺。這不，銷售旺季又要到了，他又開始打起旺季銷售的小算盤了，在這個(gè)激情燃燒的流金歲月里，他該忙些啥呢？ 　　梳理目標(biāo)規(guī)劃。在銷售旺季，一些營(yíng)銷人總是在碌碌無為中...

崔自三 576查看全文

　　作為一個(gè)營(yíng)銷員，我們總在不斷地經(jīng)營(yíng)自己。但要想經(jīng)營(yíng)好自己，使自己獲得長(zhǎng)足進(jìn)步與發(fā)展，必須要學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)自己的上司，得到上司的關(guān)注、提拔與重用。 　　那么，營(yíng)銷員如何討好自己的上司呢？這里排除吃請(qǐng)、行賄等投領(lǐng)導(dǎo)所好的腐敗行為，也排除阿諛奉承、溜須拍馬的諂媚行為，只談?wù)５臓I(yíng)銷員經(jīng)營(yíng)上司的渠道。再說了，...

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