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于冰老師
于冰 老師
  •  所在地區(qū): 湖北 武漢
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:溝通技巧時(shí)間管理壓力管理TTT
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
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年底了,總要總結(jié)2008年的情況。當(dāng)然,人員的更迭也必不可少,走了幾位也就必須要補(bǔ)充幾位。面對這些新來的員工,無論是有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的還是剛畢業(yè)的學(xué)生,每當(dāng)他們謙虛地問筆者該如何持續(xù)性成長的問題的時(shí)候,筆者都會(huì)略帶神秘的給他們傳授3個(gè)錦囊: 錦囊一:專業(yè)知識(shí) 目前的職場中,凡是有所成就者,幾乎都是在某一行...

219查看全文


案例原文: 您好,林先生:   很喜歡讀您的文章,我現(xiàn)在職業(yè)生涯中遇到了發(fā)展瓶頸,希望您能幫我解答一下。我畢業(yè)后九年中在幾家外資企業(yè)從事采購和管理工作,積累了資金、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和人脈資源,非常想自己創(chuàng)業(yè)。但是有一個(gè)重要的障礙就是我在產(chǎn)品技術(shù)方面還不是很熟悉,如果要自己單干,我必須花至少半年的時(shí)間拜師求學(xué)...

林岳 315查看全文


在我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中,三農(nóng)問題已成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn),十一五規(guī)劃更是將新農(nóng)村建設(shè)作為各項(xiàng)工作的重中之重。從企業(yè)管理的角度來研究在城市化過程中形成的有組織的企業(yè)農(nóng)民工群體的管理,在日益激烈的國內(nèi)外市場競爭條件下,無論對于一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的生存和發(fā)展還是對于全面建設(shè)小康社會(huì)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都具有重要的...

221查看全文


今天,職業(yè)規(guī)劃似乎已經(jīng)是件很酷的事,特別是在白領(lǐng)、在大學(xué)生當(dāng)中,如果誰不懂職業(yè)規(guī)劃好象就很老土了。而事實(shí)上,中國人開始談職業(yè)規(guī)劃也只是近幾年的事,而真正懂得職業(yè)規(guī)劃的人又有幾人?雖然很多人都清楚職業(yè)規(guī)劃的重要性,但真正給自己做好職業(yè)規(guī)劃人又有幾人?   在近兩年職業(yè)規(guī)劃越來越火熱的情況下,一時(shí)間好象...

516查看全文


系列專題: 個(gè)人簡歷 其實(shí)簡歷并不只是用逆時(shí)序方式來記錄你的工作經(jīng)歷這樣一種方式的,當(dāng)你出現(xiàn)一些職業(yè)空白期,比如金融危機(jī)被裁員,長時(shí)間處于待業(yè)狀態(tài)而無法填寫那個(gè)階段的工作經(jīng)歷,還比如許多職場女性懷孕生子期間也會(huì)出現(xiàn)或長或短的職業(yè)空白,那么用時(shí)序性的簡歷模式就必然會(huì)對你不利,如果能運(yùn)用更合適的簡歷類型...

473查看全文


隨著市場經(jīng)濟(jì)的日趨開放和國際化,行業(yè)的市場競爭越發(fā)激烈,曾經(jīng)順?biāo)橈L(fēng)的藍(lán)海轉(zhuǎn)瞬間墻櫓灰飛湮滅,客觀上需要企業(yè)有專業(yè)實(shí)戰(zhàn)的隊(duì)伍,創(chuàng)新的理念,基于此職場上催生了大批的職業(yè)經(jīng)理人。他們以專業(yè)的理論、管理的經(jīng)驗(yàn)、良好的學(xué)習(xí)力和獨(dú)特的視角活躍于職場的各個(gè)舞臺(tái),在輔佐老板歷史成功經(jīng)驗(yàn)在社會(huì)變革后出現(xiàn)盲區(qū)和資本駕...

馮啟 285查看全文


前言   在閱讀這篇文章前,希望我們大家要客觀地肯定職業(yè)經(jīng)理人對整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及對企業(yè)的發(fā)展是有巨大貢獻(xiàn)的。職業(yè)經(jīng)理人對中小企業(yè)的迅猛發(fā)展起到了積極地推動(dòng)作用;從而,使民營企業(yè)在我們國家的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域有著舉足輕重的地位。   筆者接觸過很多行業(yè),也服務(wù)過好多家企業(yè)。在服飾鞋業(yè)領(lǐng)域從事營銷管理咨詢服務(wù)時(shí)間...

葉昭 403查看全文


mdash;mdash;訪中國資本策劃研究院院長朱耿洲博士全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)已是不爭的事實(shí),中國也無法獨(dú)善其身。在這場席卷全球性的金融風(fēng)暴中,國內(nèi)中小企業(yè)首當(dāng)其中。然而,危機(jī)中,弱者將因經(jīng)受不住沖擊而沉淪,強(qiáng)者必將危中取機(jī)應(yīng)時(shí)崛起,這次金融海嘯將給有準(zhǔn)備的企業(yè)帶來新的發(fā)展良機(jī)。中小企業(yè)應(yīng)如何把握機(jī)遇,...

263查看全文


改革開放以來,職業(yè)經(jīng)理人這個(gè)名詞在神州大地上日益被人們談起,根據(jù)中國職業(yè)經(jīng)理聯(lián)合會(huì)的一份研究報(bào)告表明,中國的職業(yè)經(jīng)理人將在8mdash;10年時(shí)間內(nèi)形成一個(gè)成熟的社會(huì)階層,但是很多人對職業(yè)經(jīng)理人究竟是干什么的并不十分了解,有不少人把有經(jīng)理頭銜的人當(dāng)成職業(yè)經(jīng)理人,或者把職業(yè)經(jīng)理人等同于企業(yè)家、經(jīng)營者和...

陳松林 252查看全文


中國有多少職業(yè)經(jīng)理人,沒有人統(tǒng)計(jì)過,但可以肯定的一點(diǎn)是中國沒有職業(yè)經(jīng)理階層,也就是說還不成氣候,具體表現(xiàn)為五個(gè)缺少。 一、缺少土壤:從需求方面看,中國的絕大多數(shù)企業(yè)還沒有做到三權(quán)(原始所有權(quán)、法人財(cái)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán))分離,沒有建立現(xiàn)代企業(yè)制度,董事長和總經(jīng)理一人兼的情況非常普遍,造成對職業(yè)經(jīng)理人的有效需...

陳松林 287查看全文


天堂,還是地獄?mdash;mdash;中國職業(yè)經(jīng)理人的跨國化生存 他們主動(dòng)或被迫地在不同國別的文化中,頻繁地切換頻道,有人成功地玩轉(zhuǎn)跨文化,有人卻不幸成了不洋不中的邊緣人 如果你愛他,就讓他到海外工作,因?yàn)槟抢锸翘焯?;如果你恨他,也讓他到海外工作,因?yàn)槟抢锸堑鬲z。套用《北京人在紐約》電視劇里的一句...

周建華 423查看全文


前 言 在閱讀這篇文章前,希望我們大家要客觀地肯定職業(yè)經(jīng)理人對整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及對企業(yè)的發(fā)展是有巨大貢獻(xiàn)的。職業(yè)經(jīng)理人對中小企業(yè)的迅猛發(fā)展起到了積極地推動(dòng)作用;從而,使民營企業(yè)在我們國家的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域有著舉足輕重的地位。 筆者接觸過很多行業(yè),也服務(wù)過好多家企業(yè)。在服飾鞋業(yè)領(lǐng)域從事營銷管理咨詢服務(wù)時(shí)間比較久...

葉昭 364查看全文


前言  不久前,廣東某咨詢顧問公司針對職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行了一項(xiàng)市場調(diào)查,其中有這樣一個(gè)題目:在目前的商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,富人、小資和窮人的認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)是什么?一石激起千層浪,但其中的一個(gè)具有戲劇性的結(jié)果不免得令人匪夷所思,認(rèn)為在現(xiàn)階段,富人的界定標(biāo)準(zhǔn)是每月收入可以在當(dāng)?shù)刭I一套商品房,小資的界定標(biāo)準(zhǔn)是每月收入可以...

馮建軍 387查看全文


社會(huì)對高效經(jīng)理人的需求是非常巨大的,光靠那些生來就高效的天才很難滿足。提高成效是一門學(xué)科,像所有其他學(xué)科一樣,是能夠?qū)W好而且必須學(xué)好的。   管理大師彼得middot;德魯克自二戰(zhàn)時(shí)就開始研究有效的管理者,在他長達(dá)65年的咨詢生涯中,結(jié)識(shí)了許多企業(yè)和非營利性組織中最優(yōu)秀的CEO,可謂閱人無數(shù)。他發(fā)現(xiàn)...

252查看全文


又一個(gè)新的關(guān)于企業(yè)家與經(jīng)理人糾纏不清的案例,讓我們再一次領(lǐng)略中國企業(yè)生態(tài)的鮮活與靈動(dòng)。   就象一首很流行的歌:就這樣反復(fù)糾纏,我無法躲閃hellip;hellip;hellip;   《我與商業(yè)領(lǐng)袖的合作與沖突》是一個(gè)很好的案例,其作者李玉琢作為當(dāng)代中國職業(yè)經(jīng)理人的代表,他的命運(yùn)沉浮、他的情感變遷...

陳偉 284查看全文


民營企業(yè)發(fā)展到一定階段,由于市場的面越來越廣,產(chǎn)品線也越來越長,企業(yè)人員與規(guī)模也有了增長,這時(shí)原始股東的時(shí)間和精力可能就無法再企業(yè)內(nèi)外兼顧了,這時(shí)多半就會(huì)有空降的職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)入企業(yè),期望他們能夠分擔(dān)原始股東的管理壓力。 很多民營企業(yè)在創(chuàng)立之初,均是一級高效的扁平管理機(jī)制,很多事情,原始股東直接根據(jù)市...

李星 246查看全文


曾經(jīng)沸沸揚(yáng)揚(yáng)的廣西噴施寶假賬案風(fēng)波再起,本月上旬在廣西北海開庭審理了參與揭假的原噴施寶財(cái)務(wù)總監(jiān)水麒麟等人的職務(wù)侵占和商業(yè)賄賂案。老板告經(jīng)理們侵占公司財(cái)務(wù),經(jīng)理人辯稱所謂侵占是合法的工資收入;老板說經(jīng)理們家丑外揚(yáng)不職業(yè),經(jīng)理們說對公司內(nèi)其他股東披露假賬恰恰是很職業(yè);老板說判你個(gè)5年10年沒問題,經(jīng)理們...

205查看全文


歷史的舞臺(tái)造就了群星璀璨,現(xiàn)實(shí)的天空繁星點(diǎn)點(diǎn),總有些是熠熠閃光的。營銷mdash;mdash;一個(gè)剪不斷,理還亂的話題,一個(gè)讓人歡喜讓人憂的字眼,一個(gè)職業(yè)、一個(gè)舞臺(tái)、一種性格,一幕人生的悲喜劇,在我們身邊不時(shí)拉開幕上演著。   現(xiàn)實(shí)的演變職業(yè)觀念急待更新   一位老板問公司的負(fù)責(zé)營銷工作三位經(jīng)理:營...

王運(yùn)啟 225查看全文


前言   王志東離開新浪、吳士宏離開TCL、李漢生離職北大方正、陸強(qiáng)華先后脫離創(chuàng)維集團(tuán)和高路華、姚吉慶辭去華帝集團(tuán)總經(jīng)理職務(wù)、黃驍儉空降金蝶不到兩年又重返原來的SAP、榮事達(dá)的陳榮珍、美菱的張巨聲等人相繼落馬hellip;hellip;   2008年在河南最熱的職業(yè)經(jīng)理人事件是雪花啤酒市場部總監(jiān)侯...

224查看全文


受清華大學(xué)管理咨詢協(xié)會(huì)邀請,AMT運(yùn)營總裁、合伙人,流程管理專家顧問王玉榮女士做客清華,通過分享實(shí)例,和大家一起體驗(yàn),如何成為管理+信息化的復(fù)合型職業(yè)經(jīng)理人。 看實(shí)例,體驗(yàn)管理+信息化復(fù)合型職業(yè)經(jīng)理人 提要: globrand.com amp;#8226; 他們在琢磨什么?他們怎么做出成績、樹立威信...

王玉榮 455查看全文


2007年是中國直銷行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的多事之秋,出現(xiàn)的不正?,F(xiàn)象有: 1、 經(jīng)理人和老板反目成仇。 2、 經(jīng)理人頻繁跳槽。 globrand.com 3、 有些公司甚至一年換5任總經(jīng)理或操盤手。 有位朋友曾經(jīng)斷言:在中國,尤其是在中國的直銷行業(yè)里,職業(yè)經(jīng)理人和老板是一對天敵,不可能長期和睦共存?筆者在...

羅永亮 415查看全文


學(xué)的是財(cái)務(wù),卻誤打誤撞做起了營銷,搞過咨詢,現(xiàn)在做營銷策劃和品牌管理。   上海出生,新疆長大,人大讀MBA,又先后輾轉(zhuǎn)四川、西南大區(qū)、華東地區(qū),后又來到寧波。   在我國東部、中部、西部等不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展地區(qū)工作過,歷任省級分公司經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、營銷副總、品牌中心總經(jīng)理等不同職務(wù)。自2003年來到奧...

黃江偉 207查看全文


案例一: 吳士宏揮別TCL,李漢生離職北大方正,楊斌被捕,李經(jīng)緯入獄amp;hellip;amp;hellip;扼腕之余,心頭疑問:職業(yè)經(jīng)理人到底怎么了? 人才資源尤其是職業(yè)經(jīng)理人資源,一直是制約民營企業(yè)發(fā)展的重要因素。盡管中國已經(jīng)加入世界貿(mào)易組織,慘烈的國際競爭已經(jīng)在家門口上演,然而,家族式管理以...

陳方 314查看全文


我們每一個(gè)人都需要工作,我們每一個(gè)人都在工作,但是每一個(gè)人收獲不同,原因是對待工作的態(tài)度不同。工作做得好不好,當(dāng)然得有本事、技能、專業(yè),但起決定因素的還是工作態(tài)度。一個(gè)缺乏正確工作態(tài)度的人,不好好干,再有本事,也是白搭。反過來,有一個(gè)正確的工作態(tài)度,本事、技能、專業(yè)是可以學(xué)的,而且一定能學(xué)好。推而廣...

213查看全文


員工培訓(xùn),已經(jīng)獲得越來越多企業(yè)經(jīng)營者的認(rèn)可。每個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃,也會(huì)在各公司的公告欄如期張貼。這是企業(yè)管理的一大進(jìn)步!但遺憾的是,許多企業(yè)認(rèn)識(shí)到員工培訓(xùn)的重要性,卻忽略了員工培訓(xùn)的特定性和差異性。   因此,很多企業(yè),雖然花了很大代價(jià)和精力去強(qiáng)化員工的內(nèi)部培訓(xùn),但是能夠起到立竿見影效果的,卻很少。  ...

馬文瑞 296查看全文


隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,事對人的要求越來越高、越來越新,人與事的結(jié)合常常處在動(dòng)態(tài)的矛盾之中。今天你是很稱職的職工,如不堅(jiān)持學(xué)習(xí),明年就有可能落伍。人與事的不協(xié)調(diào)是絕對的,筆者認(rèn)為解決這一矛盾的方法之一是進(jìn)行員工培訓(xùn)。一個(gè)企業(yè)要想在現(xiàn)代社會(huì)的競爭中立于不敗之地,就必須重視對員工的培訓(xùn)。本文將從...

436查看全文


某企業(yè)在過去的幾年里發(fā)展很快,幾乎是以跨越式的步伐在向前邁進(jìn),目前已擠入該行業(yè)國內(nèi)第一方隊(duì)行列。 在企業(yè)經(jīng)營業(yè)績大踏步上升的同時(shí),企業(yè)高層感到管理方面捉襟見肘的窘境也日益凸現(xiàn),歸納起來主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)管理薄弱和專業(yè)人才匱乏。由于公司還沒有建立起有效的人才選拔機(jī)制,使一部分有潛力的優(yōu)秀人才無法脫穎而出,...

陳江淮 228查看全文


隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和競爭程度的提高,中國企業(yè)開始重視員工培訓(xùn)。但從實(shí)踐來看,真正領(lǐng)悟培訓(xùn)之道者少,克隆形式者多。結(jié)果,用心良苦的培訓(xùn)并沒有得到良好的收益和效果。之所以出現(xiàn)這種情況,是因?yàn)閷T工培訓(xùn)還有些理解和認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。這些理解和認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)有很多,但大體有以下六種:   1、對培訓(xùn)認(rèn)識(shí)不足。  ...

221查看全文


為進(jìn)一步營造amp;尊重知識(shí),尊重技能,尊重勞動(dòng),尊重創(chuàng)造amp;的良好氛圍,為高技能人才的成長創(chuàng)造更有利的環(huán)境,讓各類人才成長有空間,創(chuàng)新有舞臺(tái),激發(fā)廣大技能操作人員立足崗位成才,刻苦鉆研技術(shù),努力提高技能水平的熱情,進(jìn)而提高操作隊(duì)伍整體素質(zhì),為中國石化國際化、市場化發(fā)展打(本文來自博銳鄧正紅專欄...

鄧正紅 444查看全文


 摘要:《史記middot;廉頗藺相如列傳》記載:趙括自很小的時(shí)侯就學(xué)習(xí)兵法,討論軍事戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),全趙國沒有人能難得到他,可以說是以天下莫能當(dāng)。他父親也是趙國的一員大將,屢立戰(zhàn)功,威名赫赫。有一天,他曾竟與其父趙奢辯論兵法,就連趙奢也不能難到他,而趙奢認(rèn)為兒子雖然能辯倒他,卻對兒子極不滿意,以致于趙括...

倪慶峰 279查看全文


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