王鐵君 老師
- 所在地區(qū)： 上海
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五、腦能開(kāi)發(fā)的方法，與愛(ài)因斯坦那個(gè)偉大的公式（E=mc2）內(nèi)涵相吻合：你左腦放下越迅速，右腦解放越自在，你腦能革命的爆發(fā)也就越強(qiáng)烈，因而你智慧的拓展也將越深廣，其極致講導(dǎo)向quot;真理實(shí)相quot;的親證。六、腦能致勝是人類(lèi)步入21世紀(jì)的顯著特征。腦能開(kāi)發(fā)將使中國(guó)人進(jìn)入腦能革命的時(shí)代，它必將引起思...
王紹璠 588查看全文
素質(zhì)middot;修養(yǎng) 身要正，正則可行可止；氣要平，平則不亢不卑；智要明，明則能舍能?。恍囊?，公則利國(guó)利民。 如果我們自己不拆自己的臺(tái)，那么就沒(méi)有誰(shuí)能使我們跨臺(tái)。 全心全意足以致信，盡職盡責(zé)方能生威。 進(jìn)退有度，才不致進(jìn)退兩難；寵辱皆忘，方可以寵辱不驚。 只要自己把心安正，別人也難對(duì)你別有用心。...
關(guān)制鈞 599查看全文
他們會(huì)想辦法啟動(dòng)市場(chǎng),說(shuō)服最終消費(fèi)者.所謂拉是指企業(yè)直接面向最終消費(fèi)者,訴求的對(duì)象是目標(biāo)客戶(hù)群體,并集中精力觸發(fā)消費(fèi)者的需求,一旦消費(fèi)者需求激發(fā)出來(lái),就形成了一種拉的勢(shì)頭,這些消費(fèi)者會(huì)找到經(jīng)銷(xiāo)商或零售商,從而迫使中間環(huán)節(jié)主動(dòng)找上門(mén)來(lái),加盟代理商或經(jīng)銷(xiāo)商的行列.因?yàn)榻?jīng)銷(xiāo)商最關(guān)心的是客流,如果一個(gè)產(chǎn)品或...
高建華 533查看全文
現(xiàn)在目前這些老總并不輕松，你所聽(tīng)到的比如說(shuō)：長(zhǎng)虹，海爾，這些老總滿(mǎn)有負(fù)擔(dān)，并不輕松，多樣化的經(jīng)營(yíng)是多元化資源的排列組合，更不容易，那么這里面我們來(lái)舉簡(jiǎn)單的三個(gè)例子：一個(gè)是康爾集團(tuán)，一個(gè)是被稱(chēng)為藥業(yè)五百家之一的莞山集團(tuán)，一個(gè)是知名的三九集團(tuán)，這些企業(yè)在多元化當(dāng)中都遇到了不同問(wèn)題，這些模式我想是一個(gè)組織...
艾莫 721查看全文
朋友的太太帶我去寶V歌劇院看表演,觀(guān)盨們排列魚(yú)貫而入，非常有秩序有禮貌地一點(diǎn)也不喧嘩。我想起在臺(tái)灣看電影或表演的情形，遲到入場(chǎng)的比比皆是，散場(chǎng)後塑膠袋、飲料罐子到處可見(jiàn)。不忍卒聞之心痛豈是一支禿筆所能道盡？！ 為了去長(zhǎng)野探視另一個(gè)朋友，我在東京搭新干的月臺(tái)上看到如下的一幅畫(huà)面。趕緊拿起相機(jī)，喀嚓、喀...
巫文瑜 496查看全文
組織middot;士氣 優(yōu)良的組織，等于優(yōu)越機(jī)制加優(yōu)秀人才。 簡(jiǎn)則便，精則強(qiáng)，活則靈。 只有堅(jiān)固堡壘，才是戰(zhàn)斗堡壘。 士氣乃帥氣的最佳體現(xiàn)，民風(fēng)是政風(fēng)的集中反映。 腐敗是自己演變自己，廉政乃權(quán)力清潔權(quán)力。 組織成長(zhǎng)，依賴(lài)人才成長(zhǎng)；人才發(fā)達(dá)，促進(jìn)組織發(fā)達(dá)。 職能與職能的組合導(dǎo)致結(jié)構(gòu)，關(guān)系與關(guān)系的制約形...
關(guān)制鈞 520查看全文
人介于天地之間，參天地而化育，順應(yīng)一陰一陽(yáng)之謂道的軌跡，循環(huán)往復(fù)，向無(wú)限的未來(lái)延伸；生活得以安適，生命得以滋長(zhǎng)，這就是人法地、地法天、天法道、道法自然的規(guī)律，也就是萬(wàn)古不移的人類(lèi)生存法則。 生活在廿一世紀(jì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人們，雖然信息、基因等日新月異的科學(xué)和應(yīng)用技術(shù)，如同愛(ài)因斯坦有名的公式：E=MC2所...
王紹璠 615查看全文
潛競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)間為爭(zhēng)奪消費(fèi)者、客戶(hù)、投資者的消費(fèi)、合作、投資意識(shí)認(rèn)同或趨同于本企業(yè)的使命、經(jīng)營(yíng)或管理理念的競(jìng)爭(zhēng)，是爭(zhēng)取消費(fèi)者、投資者、客戶(hù)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)本企業(yè)使命、經(jīng)營(yíng)、管理理念的競(jìng)爭(zhēng)，是市場(chǎng)中一種無(wú)形的意識(shí)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，是一種影響關(guān)聯(lián)企業(yè)和人員的消費(fèi)概念、購(gòu)買(mǎi)欲望、合作動(dòng)機(jī)、投資興趣的競(jìng)爭(zhēng)。 產(chǎn)品的質(zhì)量...
劉先明 641查看全文
中國(guó)的電視廣告業(yè)得益于彩色電視機(jī)的大量普及和消費(fèi)者對(duì)電視廣告的認(rèn)同程度。由于資源有限，在一些熱點(diǎn)時(shí)間和頻道甚至出現(xiàn)了quot;買(mǎi)方市場(chǎng)quot;。一些企業(yè)借助于電視廣告而迅速發(fā)展，使得更多的企業(yè)眼紅，紛紛加入競(jìng)爭(zhēng)的行列?？梢哉f(shuō)廣告，特別是電視廣告對(duì)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的影響是巨大的，所以其效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國(guó)家...
高建華 559查看全文
我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)管理人所看到的問(wèn)題比領(lǐng)導(dǎo)者看問(wèn)題更清楚，但卻不具備改變企業(yè)的命運(yùn)，因?yàn)樵谥袊?guó)投資者就是領(lǐng)導(dǎo)者，因?yàn)樗顿Y，所以錢(qián)花進(jìn)去他不心疼，既然我投的錢(qián)我可隨意花，投資方和經(jīng)營(yíng)方是有區(qū)別的。那好吧，如果跳出來(lái)呢就這么幾點(diǎn)我們可以建立一個(gè)價(jià)值體系。 第一呢，相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)診斷，一定要獨(dú)立出來(lái)，跳出...
艾莫 608查看全文
家庭是原始學(xué)習(xí)的來(lái)源。侄女十五個(gè)月大時(shí)剛剛是牙牙學(xué)語(yǔ)的階段，因?yàn)榈艿芄ぷ鞯年P(guān)系被調(diào)派到美國(guó)受訓(xùn)，弟媳婦也因之把工作辭掉，舉家搬到美國(guó)定居。九個(gè)月之后他們回臺(tái)渡假，侄女講得滿(mǎn)口英文，害阿公、阿媽丈二金剛摸不著頭腦繼之，弟弟又被調(diào)到大陸，侄女回來(lái)之后除了講了一口流利的京片子以外，會(huì)唱歌跳舞，應(yīng)對(duì)進(jìn)退也非...
巫文瑜 727查看全文
管理與科技是推進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力不斷向前發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。 科技能提高生產(chǎn)力的質(zhì)量和水平，而管理不僅能使科技迅速地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，并且還能使生產(chǎn)力的整體水平在更高的層次上得以充分而有效地發(fā)揮。 因此，如果說(shuō)科技是第一生產(chǎn)力的話(huà),那么管理就是使科技真正成為第一生產(chǎn)力的根本保障。 規(guī)律一旦被我們正確地認(rèn)識(shí)、...
關(guān)制鈞 597查看全文
日本人活學(xué)活用了中國(guó)的禪文化，把禪文化的精神充分的融入到他們自己的文化之中。其中最典型的是鈴木正三，他所處的時(shí)代正是日本戰(zhàn)國(guó)時(shí)期末年，日本的社會(huì)正由混亂走向建立秩序的過(guò)渡時(shí)期。 鈴木本人做過(guò)武士、官僚，最后出家，他在當(dāng)時(shí)提出如何締造一個(gè)美好的社會(huì)，從他的基本世界觀(guān)來(lái)看，首先是quot;心知佛quot...
王紹璠 603查看全文
然后再進(jìn)入第三步認(rèn)證階段，請(qǐng)那些看過(guò)這本書(shū)的孩子，大學(xué)的校長(zhǎng)，甚至請(qǐng)一些商人，社會(huì)各界人士來(lái)認(rèn)證給他們帶來(lái)了那些好處，當(dāng)然了，在地方電視臺(tái)做一些認(rèn)證談感受后，確實(shí)人人都需要這本書(shū)，當(dāng)然了這本書(shū)的宣傳價(jià)值決不在于它單一突出產(chǎn)品的宣傳，把書(shū)當(dāng)產(chǎn)品宣傳，我相信一定有企業(yè)家高瞻遠(yuǎn)睹的這么一個(gè)戰(zhàn)略，至少品牌價(jià)...
艾莫 611查看全文
天、地、人 三才，按照中國(guó)一般的傳統(tǒng)說(shuō)法，是指天、地、人三方面。人居其中，上頂著天，下立著地。 中國(guó)人的思想，是中道的思想，講究以不偏不倚的作法，追求互利互補(bǔ)的全贏局面；也是太極的思想，以圓融和諧為出發(fā)點(diǎn)，適時(shí)適地用適當(dāng)?shù)姆椒ǎ_(dá)成全贏的目標(biāo)。 天地可以說(shuō)是自然環(huán)境，包含天地間的氣候、物質(zhì)、空間、時(shí)...
邱明正 1134查看全文
確立了銷(xiāo)售人員是企業(yè)的一線(xiàn)員工之后, 我們就來(lái)探討一下銷(xiāo)售人員的職責(zé)是什么, 很多人認(rèn)為, 這個(gè)問(wèn)題太簡(jiǎn)單了, 銷(xiāo)售人員不就是拿到定單, 完成定額就行了嗎 其實(shí)沒(méi) 有那么簡(jiǎn)單, 拿到定單只是整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程的第一步, 也是其中的一項(xiàng)工作. 如果一個(gè)企業(yè) 對(duì)銷(xiāo)售人員的要求只是拿定單, 產(chǎn)生這樣那樣的問(wèn)題就...
高建華 1440查看全文
管理實(shí)踐雖然與人類(lèi)社會(huì)產(chǎn)生和發(fā)展的歷史一樣悠久，但做為真正意義上的、比較系統(tǒng)和科學(xué)的管理理論卻產(chǎn)生于19世紀(jì)末20世紀(jì)初。此后，為了適應(yīng)資本主義社會(huì)化大生產(chǎn)不斷發(fā)展的需要的受管理實(shí)踐的推動(dòng)，管理理論也逐漸由片面趨于完整、由零散歸于系統(tǒng)、由幼稚臻于成熟，并在百余年的時(shí)間內(nèi)經(jīng)歷了古典管理理論、行為科學(xué)理...
關(guān)制鈞 596查看全文
很熱鬧，尚不繁榮。之所以這樣講，是因?yàn)槲覈?guó)入世了、企業(yè)借助外腦或社會(huì)資源的力量來(lái)提升自身管理能力的需求大，成立咨詢(xún)、培訓(xùn)公司的條件又簡(jiǎn)單，適合各種管理咨詢(xún)、培訓(xùn)公司的誕生和生長(zhǎng)，如從外圍的遠(yuǎn)處來(lái)看我國(guó)目前的管理咨詢(xún)、培訓(xùn)市場(chǎng)，是一派生機(jī)的熱鬧景象，如果近觀(guān)，則是雜草叢生、良莠不齊。熱鬧并不代表繁榮，...
劉先明 621查看全文
加入WTO后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)將進(jìn)一步國(guó)際化。張維迎教授說(shuō)，過(guò)去國(guó)際化的含義主要表現(xiàn)在與外國(guó)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)上，因?yàn)槲覀兊膭趧?dòng)力便宜，生產(chǎn)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品我們有一定優(yōu)勢(shì)。加入WTO后，競(jìng)爭(zhēng)不單單表現(xiàn)在產(chǎn)品上，更多的將表現(xiàn)在要素市場(chǎng)上，特別是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)上。入世后，更多的跨國(guó)公司進(jìn)入中國(guó)，將與中國(guó)企業(yè)爭(zhēng)奪高素質(zhì)的勞...
張維迎 1068查看全文
基于中國(guó)古代社會(huì)和人文的特點(diǎn)，所謂的quot;居士quot;，是指既有財(cái)富，又信奉佛法的在家人士。 慧遠(yuǎn)的《維摩義記》中說(shuō)：quot;居士有二。一廣積資產(chǎn)，居財(cái)之士，名為居士；二在家修道，居家道士，名為居士。quot; 其實(shí)，居士主要的是指士大夫中修行佛法和禪教的一部分人而言。 居士們能在中國(guó)各朝歷...
王紹璠 1267查看全文
所以我們也并沒(méi)有跟消費(fèi)說(shuō)你千萬(wàn)不能用它用來(lái)洗紅薯。人家投放這個(gè)地區(qū)的洗衣機(jī)時(shí)做了一個(gè)改變：改變之后說(shuō)這洗衣機(jī)不但能用來(lái)洗衣服，還能用來(lái)洗紅薯，企業(yè)家的心智模式改變了，終端應(yīng)該在市場(chǎng)，因?yàn)槠髽I(yè)最終的產(chǎn)品是消費(fèi)者的滿(mǎn)意，企業(yè)的生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品的最后一道生產(chǎn)線(xiàn)，不是在企業(yè)生產(chǎn)那個(gè)組裝車(chē)間，現(xiàn)在工廠(chǎng)的最后一道生...
艾莫 645查看全文
形成與訂立 企業(yè)精神與經(jīng)營(yíng)理念的形成，常來(lái)自高階經(jīng)營(yíng)者的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、文化觀(guān)、宗教觀(guān)及待人處世的哲學(xué)；而行業(yè)特性、時(shí)代思潮、企業(yè)規(guī)模、管理水準(zhǔn)及對(duì)未來(lái)的期許等，也會(huì)造成深刻的影響。但萬(wàn)變不離其宗，企業(yè)不求永續(xù)經(jīng)營(yíng)，總有些歷久常新的成功經(jīng)營(yíng)之道；而就企業(yè)人員而言，我中華民族又受儒家、道家、佛家思想影...
邱明正 566查看全文
牌中選一個(gè)〕，漏斗的下部是基本上已經(jīng)確定購(gòu)買(mǎi)本企業(yè)的產(chǎn)品，只是有些手續(xù)還沒(méi)有落實(shí)的潛在用戶(hù)。漏斗的底部就是我們所期望的成交的用戶(hù)。為了有效地管理自己的銷(xiāo)售人員或系統(tǒng)集成商，增值服務(wù)商，就要將所有潛在用戶(hù)按照上述定義進(jìn)行分類(lèi)，處在漏斗上部的潛在用戶(hù)其成功率為25％，處在漏斗中部的潛在用戶(hù)其成功率為50...
高建華 697查看全文
管理規(guī)律是管理過(guò)程本身所固有的、本質(zhì)的、必然的聯(lián)系。認(rèn)識(shí)、把握和運(yùn)用好管理規(guī)律，不僅是做好管理工作的前提，而且也是從管理必然王國(guó)走向管理自由王國(guó)的必由之路。 明確地認(rèn)識(shí)管理規(guī)律，是進(jìn)行有效管理的先決條件。管理作為人類(lèi)有史以來(lái)進(jìn)行認(rèn)識(shí)和改造客觀(guān)世界及其自身的一種特殊的社會(huì)活動(dòng)，在具體的實(shí)踐過(guò)程中具有明...
關(guān)制鈞 548查看全文
于是這些人寫(xiě)道：還需要成就的動(dòng)機(jī)，我總得要做一點(diǎn)事情，為社會(huì)為自己為家人做一點(diǎn)事情也成功了，還有些人企業(yè)圖心強(qiáng)就想當(dāng)老板不讓別人管，這些人也成功了，但這僅僅是一個(gè)動(dòng)力系統(tǒng)。一九九九年我們企業(yè)界要建立一個(gè)生命的系統(tǒng)，曾有人告訴我這樣一句話(huà)：賺錢(qián)是動(dòng)力，成長(zhǎng)是生命力，如果我們員工都有這樣一個(gè)心智模式，我...
艾莫 613查看全文
當(dāng)中國(guó)古代的鬼神文明上升到人文精神的文化層次時(shí)，中國(guó)文化就已經(jīng)從quot;宗教quot;中解放出來(lái)。從此以后，中國(guó)文化便以參天地化育的人文精神為本位，活躍在人類(lèi)歷史的舞臺(tái)上。 從重鬼神祭祀的商朝發(fā)展到主人文精神的周代，正是中國(guó)先民擺脫宗教而以人為本位的時(shí)代。作為殷商文明的繼承者孔右蒼尢荊郁郁乎文哉...
王紹璠 1071查看全文
金庸著《倚天屠龍記》遠(yuǎn)景版第993頁(yè)張三豐道：老道這路太極劍法能得八臂神劍指點(diǎn)幾招，榮寵無(wú)量。無(wú)忌，你有佩劍么？小昭上前幾步，呈上張無(wú)忌從趙敏處取來(lái)的那柄木制假倚天劍？張三豐接在手里，笑道：是木劍？老道這不是用來(lái)畫(huà)符捏訣，作法驅(qū)邪么？當(dāng)下站身來(lái)，左手持劍，右手擔(dān)個(gè)劍訣，雙手成環(huán)，緩緩抬起，這起手式一...
邱明正 661查看全文
當(dāng)一個(gè)人的價(jià)值能夠通過(guò)市場(chǎng)價(jià)格表現(xiàn)出來(lái)時(shí)，就會(huì)刺激他（她）去投資。同樣一個(gè)人，可以追加他的附加價(jià)值，有沒(méi)有積極性去投資，就看事后能否收回投資了?，F(xiàn)在有許多20、30歲的人花10多萬(wàn)美元去美國(guó)讀MBA，就因?yàn)樗A(yù)期必有好的回報(bào)。如果只能到國(guó)有企業(yè)就職，恐怕沒(méi)有人會(huì)這樣做。 未來(lái)的人力資源開(kāi)發(fā)關(guān)鍵仍然是...
張維迎 588查看全文
首先談一下市場(chǎng)部的職能，簡(jiǎn)單地說(shuō)，市場(chǎng)部的職能可以分成兩大塊，一是產(chǎn)品定義，二是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。產(chǎn)品定義在前面已經(jīng)講過(guò)，這里只是簡(jiǎn)單回顧一下。市場(chǎng)部在產(chǎn)品定義的過(guò)程中，主要責(zé)任是確定目標(biāo)市場(chǎng)，通過(guò)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查和有針對(duì)性的用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)，以及二手資料分析，發(fā)現(xiàn)并掌握目標(biāo)市場(chǎng)的動(dòng)向和用戶(hù)需求的變化趨勢(shì)，對(duì)未來(lái)...