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系列專題:《商海王道:從奧康奇跡悟世界一流商道》  1950年夏天,拿著東拼西湊過來的5萬港元,李嘉誠在筲箕灣創(chuàng)立了長江塑膠廠。有誰敢相信,這位默默無聞的年輕人,日后會成為香港塑膠業(yè)的泰斗?正如僅僅看到長江源頭的人,無法想象長江的萬里奔騰之勢。李嘉誠為他的塑膠廠取“長江”之名,已經(jīng)顯示出萬里長江的遠(yuǎn)...

王振滔 135查看全文


系列專題:《商海王道:從奧康奇跡悟世界一流商道》  廣告登出的第一個月,沒有什么反應(yīng),可到了第二個月,匯款單就開始像雪片一樣飛來,最多的時候,一天能收到五六百張。為此,他還專門“雇”了兩個人:妹妹和她的一個同學(xué),負(fù)責(zé)做健美褲。因為制作非常簡單,一條健美褲幾分鐘就能做完,兩人一天可以做一兩百條?! ∧?..

王振滔 159查看全文


系列專題:《商海王道:從奧康奇跡悟世界一流商道》  前面我們談到的王振滔賣大碼鞋的故事,這在一般人看來根本賺不了多少錢,所以,商場里誰也沒想到去賣。但是,當(dāng)需求出現(xiàn)、問題也同時出現(xiàn)時,王振滔卻透過問題,看到了財富的本質(zhì),那就是:超凡服務(wù)必然帶來超凡利益,而超凡服務(wù)來自于為他人解決超凡問題的能力?! ?..

王振滔 146查看全文


系列專題:《商海王道:從奧康奇跡悟世界一流商道》  有時候,財富遲遲不肯出現(xiàn),并不是沒有找到財富的源泉,而是思維方式?jīng)]有轉(zhuǎn)變?! ≡趯⒆约旱男訑[進(jìn)鄂州的國營商場后,王振滔認(rèn)為,這一下肯定會給自己帶來財運。誰知道,別的柜臺都做得風(fēng)生水起,自己的柜臺前卻門可羅雀。為什么會這樣呢?  原因非常簡單,因為...

王振滔 150查看全文


系列專題:《商海王道:從奧康奇跡悟世界一流商道》  結(jié)果,這3家店開張后,不僅沒有出現(xiàn)互相搶生意的現(xiàn)象,反而帶動了產(chǎn)品的銷售,家家都贏利頗豐?! ∵@種做法非常符合奧康倡導(dǎo)的“小城市開大店,大城市開多店”的理念?! ≡谛〕鞘虚_大店,運用的是“搶占第一”的戰(zhàn)術(shù);而在大城市開旗艦店和在一條步行街上開多家店...

王振滔 161查看全文


系列專題:《商海王道:從奧康奇跡悟世界一流商道》  這盡管是一則笑話,但溫州人重視商機、善于尋找商機的形象卻躍然紙上?! ∩虣C不是從天上掉下來的,而是本來存在的,因為這個世界上本來就不存在有沒有商機,而只在于你有沒有發(fā)現(xiàn)商機的眼睛?! Υ?,王振滔深有體會。跟著師傅走南闖北、做了一段時間木匠后,他總...

王振滔 134查看全文


系列專題:《商海王道:從奧康奇跡悟世界一流商道》  黃岡奧康商業(yè)步行街的成功,又讓人有了更大的疑問:  第一,這一項目以前就有人提議過,但誰都不敢做,或者認(rèn)為做不好。為何奧康就做好了呢?  第二,奧康此舉,不僅自己盈利可觀,而且不管是當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)、老百姓還是到步行街上投資開店的經(jīng)營者,方方面面都叫好,這...

王振滔 146查看全文


系列專題:《商海王道:從奧康奇跡悟世界一流商道》  街上人頭攢動,整個步行街成為了一片歡騰的海洋??粗比A的街道、琳瑯滿目的商品,再想起以前這里曾經(jīng)只有一些破舊的平房,人們不禁感慨萬千?! ∑鋵?,這是王振滔和他的奧康投資商業(yè)地產(chǎn)的開始?! ∫淮?,王振滔去黃岡的時候,用自己獨特的眼光找尋到了商機。他發(fā)...

王振滔 151查看全文


系列專題:《商海王道:從奧康奇跡悟世界一流商道》  名人的效應(yīng)總是大于普通人的效應(yīng),與其找一個普通人不如找一個名人來做策劃,這樣才能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)?! 】煽诳蓸肥且患覛v史悠久的公司,起步非常早。在公司有了一定發(fā)展之后,就非常注重和政府搞好關(guān)系。為了借用名人的效應(yīng),可口可樂公司與當(dāng)時的美國統(tǒng)帥——艾森豪...

王振滔 159查看全文


系列專題:《商海王道:從奧康奇跡悟世界一流商道》  “稍等,我們給你查一下?!薄 《虝旱牡却?,答案是:“不好意思,沒有!”  “那有沒有發(fā)往中東的貨呢?”  很快,他得到了答復(fù):“有!在路上?!薄 【瓦@樣,一個新聞策劃出來了:“奧康皮鞋冒著炮火挺進(jìn)中東”?! ∪绻谄綍r,“奧康皮鞋運往中東”這樣...

王振滔 136查看全文


系列專題:《商海王道:從奧康奇跡悟世界一流商道》  就在他將錢投入募捐箱的那一剎那,記者手里照相機的閃光燈亮了起來?! 〉诙?,奧康外籍員工為慈善捐款的新聞和照片,就上了當(dāng)?shù)匾患颐襟w的頭版頭條,而且被國內(nèi)眾多媒體紛紛轉(zhuǎn)載。這就是制造新聞熱點?! Υ?,奧康行政管理中心的總監(jiān)周威非常感慨地說:“以前我...

王振滔 145查看全文


系列專題:《商海王道:從奧康奇跡悟世界一流商道》  其實,借助重大的、熱點的、稀少的新聞事件來進(jìn)行“一炮多響”的策劃,還有很多案例?! ?003年的那場“非典”,讓許多人現(xiàn)在還記憶猶新。當(dāng)時,娃哈哈集團(tuán)向國家衛(wèi)生部和地方政府捐贈了價值1000萬元的新產(chǎn)品“康有利”。娃哈哈的捐助分批次在全國不同地點同...

王振滔 133查看全文


系列專題:《商海王道:從奧康奇跡悟世界一流商道》  因為時機抓得非常好,這一天,奧康成為了眾多新聞媒體爭相報道的對象。(3)聚焦多重?zé)狳c?! 〉?,奧康進(jìn)軍上海的策劃并不止這些?! ”緛磉x擇在“3·15”、在最繁華的南京路進(jìn)軍上海灘,已經(jīng)是很大的熱點和賣點,但奧康的領(lǐng)導(dǎo)卻認(rèn)為即使這樣還不夠,還可以將...

王振滔 142查看全文


系列專題:《商海王道:從奧康奇跡悟世界一流商道》  這難上加難的策劃該怎么做?  事物總有兩面性,伊利既是強大的競爭對手,同時也是蒙牛學(xué)習(xí)的榜樣。于是,“創(chuàng)內(nèi)蒙古乳業(yè)第二品牌”的創(chuàng)意誕生了?! 〈蠹叶贾纼?nèi)蒙古乳業(yè)的第一品牌是伊利,可是內(nèi)蒙古乳業(yè)的第二品牌是誰?沒人知道。蒙牛一出世就提出創(chuàng)“第二品牌...

王振滔 130查看全文


系列專題:《商海王道:從奧康奇跡悟世界一流商道》  奧康人笑著說:“那幾天的錢都是用麻袋裝的,多得晚上在辦公室數(shù)都數(shù)不過來。”  盡管別的同行也有打折促銷等活動,但和奧康的這次策劃比起來,就相形見絀了??吹綔刂莸拇蠼稚?,幾乎人人都拎著奧康皮鞋,同行們無奈地感嘆道:“節(jié)日的生意都讓奧康做了?!薄 ?...

王振滔 126查看全文


系列專題:《商海王道:從奧康奇跡悟世界一流商道》  回首奧康創(chuàng)始者王振滔的創(chuàng)業(yè)歷程,和豐臣秀吉的發(fā)展,我們是否能夠找到某種共同點呢?  中國著名企業(yè)家、海爾的首席執(zhí)行官張瑞敏說得好:“什么叫做不簡單,能將一件件簡單的事做好就不簡單!”  王振滔被評為“中國十大策劃風(fēng)云人物”,在其眾多的策劃中,都有著...

王振滔 141查看全文


系列專題:《商海王道:從奧康奇跡悟世界一流商道》  然而,不到一年,另一場沖擊再次威脅著格蘭仕的生存。日韓兩國同行放出風(fēng)聲,不惜虧損5年也要擠垮格蘭仕。當(dāng)時的報紙都為梁慶德捏把汗——“格蘭仕,你的紅旗還能打多久?”  面對危機,梁慶德一點也不懼怕,而是信心十足地說:“綜合看他們的實力很強,但是如果把...

王振滔 140查看全文


系列專題:《商海王道:從奧康奇跡悟世界一流商道》  這個故事曾經(jīng)轟動一時,很多人覺得這是一個奇跡,不可思議。其實,要創(chuàng)造這樣的奇跡并不難。當(dāng)我們總結(jié)奧康的發(fā)展之道時,我們同樣看到了一個有作為的企業(yè)家,應(yīng)該怎樣面對生活里的多種“不可能”——那就是相信“沒有什么不可能!”  那么我們?nèi)绾尾拍馨选安豢赡堋?..

王振滔 148查看全文


系列專題:《商海王道:從奧康奇跡悟世界一流商道》  本書作者之一吳甘霖。近兩年出版了一本暢銷全國的書《方法總比問題多》,提出成就大事業(yè)的根本和成功的商道:“這世界上沒有什么不可能,只是暫時還沒有想到方法!”“只為成功找方法,不為失敗找借口?!薄案淖兡愕陌l(fā)問方式,‘絕不可能’就變?yōu)椤^對可能’!”  ...

王振滔 135查看全文


系列專題:《商海王道:從奧康奇跡悟世界一流商道》  不能是需要龐大資本的行業(yè)?! ∈悄贻p、有優(yōu)勢的事業(yè)?! 硪欢ㄒ蔀槠髽I(yè)集團(tuán)的核心?! ∫鰟e人都想不到的生意?! ?0年以內(nèi)至少做到日本第一?! ∈聵I(yè)成功的鑰匙是具有讓他人幸福的信念?! ∫?0世紀(jì)后半期走向世界……  拜訪過各式各樣的人,閱...

王振滔 141查看全文


系列專題:《商海王道:從奧康奇跡悟世界一流商道》  五、格局決定結(jié)局  誰都想把事業(yè)做得大,但是怎樣才能將事業(yè)做大呢?  有一個理念,也許適合所有的企業(yè)家借鑒:“格局決定結(jié)局,態(tài)度決定高度?!薄 √岢鲞@一理念的是《財富》雜志的主編吉夫·科文,他曾這樣說過:“企業(yè)家的格局決定企業(yè)的結(jié)局,企業(yè)家的高度決...

王振滔 150查看全文


系列專題:《商海王道:從奧康奇跡悟世界一流商道》  時間緊迫,容不得猶豫。奧康的高層迅速做出決定:花重金包專機請這位CEO及時趕到?! ∷麄冏尩蟻喐晗葟拿滋m飛到香港,再到深圳,然后坐包機直飛溫州,這樣一來,時間恰恰好?! ‘?dāng)?shù)蟻喐曷犕陫W康的計劃時,非常吃驚,也非常感動,他沒有想到奧康會如此尊重和GE...

王振滔 147查看全文


系列專題:《商海王道:從奧康奇跡悟世界一流商道》  大師的境界并不是虛無縹緲、很難達(dá)到甚至是自我標(biāo)榜的東西,其實大師的境界很簡單,就是哪怕最小的事情,也要做到最好,盡善盡美。這一點,任何企業(yè),即使是剛剛起步的企業(yè),都可以做到。如果能懷著這樣的境界去經(jīng)營企業(yè),那么,就找到了企業(yè)長足發(fā)展的不二法門?! ?..

王振滔 138查看全文


系列專題:《商海王道:從奧康奇跡悟世界一流商道》  假如是常人,肯定會能賣多少賣多少,先換到錢再說,不會考慮什么境界不境界的問題??墒?,大師不一樣,哪怕當(dāng)時他窮得連鞋子都沒有穿,還依舊有著良好的心態(tài),還依舊追求著藝術(shù)境界?! 【褪沁@種心態(tài)、這種境界,使這個青年日后成為一代雕塑大師,當(dāng)上了中國美術(shù)館館...

王振滔 152查看全文


系列專題:《商海王道:從奧康奇跡悟世界一流商道》  盡管受到了如此沉重的打擊,但周大虎依舊認(rèn)為:最有發(fā)展的時機,也是最危險的時機。誰做得最好,誰就能做得最大。就在眾多企業(yè)紛紛垮掉時,周大虎卻選擇了知難而進(jìn)、逆風(fēng)飛揚,創(chuàng)建了自己的打火機品牌——“虎牌”?! ∷谫|(zhì)量上大做文章,在服務(wù)上大加改進(jìn),讓那些...

王振滔 145查看全文


系列專題:《商海王道:從奧康奇跡悟世界一流商道》  之后,武漢有關(guān)部門組建了一個臨時隊伍,專門清理市場、整頓鞋子。城門失火,殃及池魚,雖然是遠(yuǎn)在杭州的武林門燒鞋,但是,對所有的溫州鞋都有影響。突然間,武漢市場上所有溫州產(chǎn)的鞋子全部被沒收了,包括王振滔他們賣的鞋子?! ⊥跽裉线B夜趕回了武漢。站在湖北的...

王振滔 168查看全文


系列專題:《商海王道:從奧康奇跡悟世界一流商道》  其實,價格暴漲的根本原因還不是石油危機,國外塑膠原料的出口離岸價只是略有上漲,主要是香港的進(jìn)口商利用業(yè)界因石油危機產(chǎn)生的恐慌心理,壟斷價格,一致提價,把價格炒到廠家難以接受的高位?! ≡谶@場關(guān)系到香港塑膠業(yè)生死存亡的危機中,身為潮聯(lián)塑膠業(yè)商會主席的...

王振滔 170查看全文


系列專題:《商海王道:從奧康奇跡悟世界一流商道》  更加了不起的是:有些顧客,不是吃完米就立即有錢買米,因為還沒有發(fā)工資。王永慶又推出一項新的服務(wù)措施:先把米給客戶,記好別人發(fā)工資的時間,在發(fā)工資的第二天或第三天去收費就行了?! ∮谑?,他那家在小巷里的米店,竟然成為了生意最好的米店?! ⊥跤缿c把握了...

王振滔 136查看全文


系列專題:《商海王道:從奧康奇跡悟世界一流商道》  王振滔停頓了一下,決然地說道:“媽,那我不讀了,讓他們讀吧。我可以賺錢養(yǎng)活家里了?!薄 ∧赣H看著懂事的王振滔,流下了傷心的淚水?! 榱速嶞c錢,王振滔用家中僅有的一點積蓄開了一個小小的米廠?! ”M管只是一家米廠,王振滔卻體現(xiàn)出了與眾不同的地方:那時...

王振滔 134查看全文


系列專題:《商海王道:從奧康奇跡悟世界一流商道》  “西部鞋都”作為浙商在西部投資的最大項目,現(xiàn)在已經(jīng)成為了帶動一方經(jīng)濟(jì)的重要力量?! ∑鋵?,“西部鞋都”只是一個剪影,奧康的發(fā)展史,就是從無數(shù)個不可能到可能的歷史。  贏在商道  一、不怕起點低,就怕境界低  在許多人眼里,奧康的發(fā)展是一個“謎”——...

王振滔 273查看全文


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