崔小屹老師的文章
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人力資源管理中的風險管理是指在招聘、工作分析、職業(yè)計劃、績效考評、工作評估、薪金管理、福利、員工培訓、員工管理等各個環(huán)節(jié)中進行風險管理，防范人力資源管理中的風險發(fā)生。 在進行人力資源管理時，我們往往重視招聘、培訓、考評、薪資等各個具體內容的操作，而忽視了其中的風險管理問題。其實，每個企業(yè)在人事管理中...
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引言：信息技術時代的到來給社會的各個領域都在不同程度上帶來了影響。尤其是近幾年來信息技術被廣泛的應用于經濟領域成為企業(yè)改善經營管理提高經濟效益的直接動力。筆者從會計和管理兩個不同的角度淺析電子商務在營銷管理中的應用給企業(yè)帶來的影響，反映出這種先進的信息技術確實為企業(yè)方便管理提高效益有極大的促進作用。...
177查看全文
摘要:近幾年來，人力資源不再像過去那樣被當作一種成本，而作為一種重要資源越來越被企業(yè)重視。激勵作為開發(fā)和管理人力資源的一個重要方法已經被越來越多的企業(yè)運用。文中就有關激勵的一般性問題做了闡述，總結了企業(yè)中常用的激勵方法和使用激勵時存在的一些問題。 關鍵詞：激勵 薪酬 如何才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中...
271查看全文
1.3P模式mdash;mdash;構建自診斷HRM核心生態(tài)系統方案 就我國目前人力資源管理的現狀來看，或許并不缺乏人力資源管理、企業(yè)管理方面的理念、思想，但十分缺乏將這些理念、思想體現、外化出來的規(guī)范化技術。因此，我認為目前有必要就人力資源管理的核心技術規(guī)范化。只有首先將核心技術規(guī)范化，并努力...
林澤炎 242查看全文
中小企業(yè)在我國的國民經濟中具有重要的作用。統計資料表明，全國工商注冊企業(yè)中，中小企業(yè)占了99，其產值和利潤分別約占60和40；而且，中小企業(yè)還提供了75的城鎮(zhèn)就業(yè)機會；在去年1500億美元的出口總額中中小企業(yè)占有約60的份額；此外，中小企業(yè)在滿足人們的多樣化需求、培養(yǎng)企業(yè)家、進行技術創(chuàng)新、參與專業(yè)協...
188查看全文
在戰(zhàn)略日益同質化的今天，企業(yè)越來越注重品牌建設，其中雇主品牌已成為企業(yè)的新競爭力。當企業(yè)擁有最佳雇主品牌之時，他就能降低招聘成本和員工流失成本，并能提高企業(yè)美譽度和生產效率，最終使企業(yè)的各個方面都能持續(xù)健康發(fā)展。 在經濟全球化的今天，跨國企業(yè)在全球競爭中的國別烙印開始變得越來越不明顯，而它們的...
323查看全文
摘要：隨著社會主義市場經濟、知識經濟、信息經濟的快速發(fā)展，管理工作應當在當代實行以人為本的管理過程中，逐步走向對人的知識、智力、技能和實踐創(chuàng)新能力的管理，由此，在以人為本的管理過程中，正在逐步形成一種嶄新的管理思想和管理思路，這就是以人的知識、智力、技能和實踐創(chuàng)新能力為核心內容的能本管理。能本管理的...
349查看全文
摘 要：人才是當今企業(yè)競爭最關鍵的因素之一，如何留住人才是許多企業(yè)需要認真思考的問題。要留住優(yōu)秀人才應在建立新理念的基礎上，靠事業(yè)留人、靠企業(yè)文化留人、靠職業(yè)生涯管理留人、靠優(yōu)厚待遇留人，從而給優(yōu)秀人才創(chuàng)造適合其發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境和平臺。這樣才能真正留住人才，提高企業(yè)的競爭力。 關鍵詞：人才；競爭；...
182查看全文
績效考核與激勵機制的建立和完善，是人力資源管理領域的重大課題。人力資源被視為現代企業(yè)的第一生產要素，人力資源管理（含開發(fā)）是企業(yè)經營策略中最關鍵的問題之一。 粗略地說，人力資源管理包括選才（招聘）、育才（培訓）、用才（工作委派）三個環(huán)節(jié)。選才和育才都是為用才服務的，要努力做到人力資源的合理配置，在工...
226查看全文
改革開放以來，我國理論界興起了人學研究的熱潮。它不僅引起了人們的廣泛關注， 而且也從理論和實踐的結合上推進著中國現代化的建設。 一、當代中國的人學研究是如何興起的 簡要來說，人學首先是研究完整的人及其本質、存在和歷史發(fā)展規(guī)律的學問。人學有 廣義和狹義之分。廣義的人學指研究人的一切科學，狹義的...
174查看全文
人力資源管理者在企業(yè)的地位取決于CEO對人力資源部門的定位、其他部門經理對其工作的配合程度和員工對其的認可度。僅僅獲得CEO的支持是不夠的，成功的人力資源管理者必須在企業(yè)里與部門經理建立起親密的伙伴關系。有效的人力資源管理，有賴于部門經理和人力資源管理人員的妥善分工和配合，正如學生的教育需要學校和家...
192查看全文
與時俱進，加強企業(yè)人力資源的管理與開發(fā) 人力資源的管理與開發(fā)，是當前企業(yè)改革與發(fā)展所面臨著的一個重要課題。一方面，企業(yè)的發(fā)展亟需有用的人才，另一方面，企業(yè)的現狀又往往留不住人才，這個矛盾如何解決，本文試從以下幾個方面提出幾點個人的看法。 一、與時俱進，樹立人力資源管理的新理念 目前，許多...
415查看全文
現代企業(yè)的競爭，歸根結底是人才的競爭。人力資源是現代企業(yè)中最重要的戰(zhàn)略資源。公司從單片機研究所成長為今日的中國知名電子企業(yè)，是依靠一批高素質的人力資源為后盾和支持的。隨著公司的飛速成長與發(fā)展，迫切需要一批適應現代市場經濟、符合公司成長的人力資源。人力資源的開發(fā)與管理成為力源領導二十一世紀的重要保證。...
289查看全文
本文側重從項目經理層次來論述事務所的人力資源管理與質量控制的關系。項目經理是事務所業(yè)務的中堅力量，是質量控制的基礎防線。人力資源管理的目標是要維持該層次的穩(wěn)定，充分發(fā)揮每個項目經理的潛力，以實現質量控制的目標。本文擬結合質量控制要素對，項目經理的人力資源管理做一探討。 項目經理的招聘 ?。ㄒ唬?..
251查看全文
一、中小民營企業(yè)人力資源管理的重要性 ?。ㄒ唬┪覈行∶駹I企業(yè)的重要地位 民營企業(yè)通常是指按四自原則，即：自籌資金、自由組合、自主經營、自負盈虧性質創(chuàng)辦的企業(yè)。中小民營企業(yè)有力推動了中國生產力的發(fā)展。據全國工商聯調查結果顯示：目前我國99％的企業(yè)都是中小企業(yè)，其中絕大多數是民營...
231查看全文
目前,我國很多研究都集中在設備、工藝等物質資源投資經濟效果的評價方面，而忽視了人才招聘、人才開發(fā)等人力資源投資經濟效果的評價問題。其實，分析企業(yè)人力資源投資的經濟效果可以指導人力資源投資決策，有利于減少在人力資源上的盲目投資造成的經濟損失和機會成本，保證企業(yè)全部投資的經濟效果，因此，對企業(yè)來說，人力...
174查看全文
如今的員工惱怒不已，才沒心思去承受一切呢！他們對未來的事尖酸刻薄，對企業(yè)曾有的那份獻身精神早已蕩然無存。 因此，如今要員工忠心耿耿、勤勤懇懇、創(chuàng)新立意，確是最讓企業(yè)費煞思量。那么，是不是員工失去了鐵飯碗，就不愿意有好的表現了呢？ 不一定。管理顧問Robert Swain（斯溫）說：那些最開明...
532查看全文
買方市場條件下，顧客成為現代企業(yè)最重要的稀缺性資源，顧客決定著企業(yè)的命運與前途。因此，誰能占有更多的顧客資源，誰就擁有更多的市場份額，誰就能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。正如管理學大師彼得middot;德魯克所言：衡量一個企業(yè)是否興旺發(fā)達，只要回過頭看看其身后的顧客隊伍有多長就一清二楚了。 ...
262查看全文
從歷史的角度看，企業(yè)的組織形式大體上經歷了這樣一個發(fā)展變化過程，即從古典資本主義企業(yè)、合伙制企業(yè)，到無限責任公司、有限責任公司，再到股份公司、分事制股份公司。這個過程表明，人力資本所有者在企業(yè)中的地位不斷上升，而非人力資本所有者在企業(yè)中的地位不斷下降，即這是一個人力資本在企業(yè)中被逐步挖掘和重視的過程...
210查看全文
探討工作團隊蠻干或失敗原因的著述已有不少，并且矛頭大多指向管理層。其中，許多評判恰如其分。缺乏長遠眼光、沒有投入足夠的時間和財力、培訓草草收場和給予的指導太少等都是團隊歸于失敗的通病，都是經理人只想結果而不愿變革造成的惡果。 反觀團隊本身呢？管理層要躬身自省，團隊也要對自身的問題和缺點負責。...
189查看全文
短短幾年時間人力資源（HR）管理已經千樹萬樹百花開。從傳統人事管理到人力資源管理再到人力資源開發(fā)，從職業(yè)生涯規(guī)劃到人力資本運營，其間變化的實質是什么？HR在成為一個時髦名稱的同時究竟富涵怎樣的內容？高級人力資源管理者的薪酬持續(xù)看漲，是虛火還是事實？ HR征程：一字之差十年路 1996年，中國...
209查看全文
如今，有力的領導往往被看作組織成長、變革和再生最重要的關鍵因素之一。然而遺憾的是，領導力往往是短缺資源。正是因為這種短缺，許多企業(yè)難以適應全球競爭加劇的時代。 出于提高領導數量和質量的需要，企業(yè)正投入時間和金錢發(fā)展領導力。近年來，發(fā)展領導力活動的作用在驟然提高，范圍也迅猛擴大。例如，這些活動...
191查看全文
內容摘要:知識經濟時代,企業(yè)競爭的重點逐漸轉向對人力資源的爭奪,對企業(yè)的人力資源管理提出了新的要求。為使人力資源的作用得到充分發(fā)揮,必須順應時代的發(fā)展,改革傳統的人事管理。為此,企業(yè)可以從戰(zhàn)略化、動態(tài)化、虛擬化、信息化和多樣化等方面入手,推動企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新工作。 關鍵詞:知識經濟 人力資源管理...
203查看全文
內容提要 資源之所以成為資本,是由于兩種不同的資源定價方式決定的。一種是對資源直接定價,一種是對資源間接定價,間接定價的資源就是資本。人力資源也是一種有價資源,人力資源的間接定價就是人力資源的資本化。在人力資源資本化的過程中,應該注意動態(tài)性、虛擬性、交易性三個問題。人力資源的資本化,就是一個得到收益...
204查看全文
如果考究2號人物的話，我們可以發(fā)現，這個群落有三種來源：從1號人物外圍一步一步做起，最后獲得1號人物的垂青，如伊利時期的牛根生，從洗牛工做到副總裁；一種是外部 空降，老板請來的重要幕僚或者輔佐人物；另外一種就是1號人物身邊才華出眾的人。 在這幾種情況里，第一和第三種最多，而美的集團副總裁、制冷事...
羅建法 216查看全文
2005年是復地異地拓展最顯著的一年。北京、天津、無錫、重慶等城市的復地項目四面開花，同時，整個一年里，復地的高管們也在南征北戰(zhàn)mdash;mdash;mdash;赴各地招聘、面試。 如果人力資源方面暫時lsquo;供血不足rsquo;，我們情愿放緩擴張速度。復地集團總裁范偉的這句話，在高歌猛進...
325查看全文
不久前流行的把信送給加西亞一類書，道盡了老板們找不到好員工的遺憾，使其空有滿懷壯志、手下卻缺乏才堪大用的人，宏圖遠景沒有足夠的支撐，戰(zhàn)略部署不能很好地執(zhí)行，甚至員工散漫懈怠、效率低下，這樣的處境確實令人同情。從數千年前安得猛士兮守四方的慨嘆，到今日對送信人的熱切企盼、對執(zhí)行力的大力鼓吹，缺少人才的困...
196查看全文
[摘 要] 通過古今中外領導用人的比較，從吸引人才、凝聚人才、善用人才和培養(yǎng)人才幾個方面來闡述領導活動的用人藝術，從而揭示領導用人的本質。 [關鍵詞] 用人 吸附力 戰(zhàn)斗力 持久力 一、領導過程的關鍵在于用人 在現實生活中，領導是與地位、權利、能力以及擁有影響力的特殊角色聯系在一起的。因此，領導就是...
214查看全文
如果你和一些互聯網狂熱的追隨者聊天的話，你會發(fā)現在他們之間廣為流傳著一個關于社會變革的烏托邦式的神話：通過電腦空間將虛擬的勞動力緊密相連；通過ASP（服務供應商）提供的持續(xù)發(fā)展的技術革新和技術支持，小公司也能具備大企業(yè)的運作能力；忙碌的消費者們通過互聯網網訂購日常用品，并盡情享受著準時，快速而又完美...
202查看全文
【內容摘要】進入知識經濟時代,人作為一種資源越來越受到重視,人力資源會計的重要性也突幾而出。國內外學者普遍認為人力資源會計至今尚未得到廣泛應用的quot;癥結quot;在于quot;人力資源計量的困難quot;。本文通過對人力資源會計的計量方法的概述,分析了目前人力資源計量困難的原因,并提出應該針對...