衛(wèi)武老師的文章
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前言： 回顧變形金剛3的劇情，讓張淼印象深刻的包括新出場的汽車人御天敵（Sentinel Prime）、狂派機械怪物震蕩波和激光鳥、高亢的主題歌和頗有些雷人的伊利舒化奶植入廣告。雖然影評家對變3的劇情毀譽參半，但不可否認的是該影片的高票房和商業(yè)價值。根據(jù)國外電影專業(yè)媒體《好萊塢報道者》最新消息，該片...
譚小芳 334查看全文
華為一直是中國企業(yè)中的異數(shù)，行事太低調(diào)，偏偏成績又太顯眼。從老華為人離開后的研究視角和長期擔任顧問者的觀察視線出發(fā)，從對華為成功的猜想開始，推演出任正非的競爭機器的特性，然后從他身上特立獨行的理想型個性，探索華為如何發(fā)展出理想主義落地的合理化機制?；蛟S，可以提供給你一扇窺見華為和任正非的另類角門。 ...
226查看全文
一個企業(yè)真有所謂的基因嗎？ 問：企業(yè)的基因決定論？一個企業(yè)真有所謂的基因嗎？無法突破？ 越來越多的看到人們拿企業(yè)的基因來分析企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)的成敗，如阿里巴巴搞SNS、騰訊搞電子商務。 答：Michael Moritz，做記者采訪過很多偉大的企業(yè)，做風險投資又投過很多成功的企業(yè)，他說：一個公司的基因早...
192查看全文
喬春洋：品牌延伸是一種趨勢 在過去的十幾年，品牌運作最引人注目的現(xiàn)象是品牌延伸。比如，從黛爾香皂到黛爾體香劑，從救生圈糖果到救生圈口香糖，從可麗舒衛(wèi)生紙到可麗舒面紙。美國的萬寶路，除了以前的香煙，還有現(xiàn)在的運動鞋、運動衣。可口可樂，上百年來只有一種飲料，現(xiàn)在也延伸了mdash;mdash;內(nèi)線延伸（...
喬春洋 334查看全文
喬春洋：品牌延伸的價值 品牌代表著產(chǎn)品的市場，也象征著企業(yè)的實力。如何對品牌進行更好的開發(fā)利用，充分發(fā)揮品牌的作用，是企業(yè)經(jīng)營中的重要課題。實際上，品牌延伸已成為許多強勢企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略核心。大體說來，品牌延伸的價值主要體現(xiàn)在以下幾個方面。 (一) 優(yōu)化資源配置 企業(yè)只有合理配置各種資源，充分利用各種...
喬春洋 230查看全文
喬春洋：品牌延伸的原則與決策程序 （一）品牌延伸的原則 品牌延伸是企業(yè)發(fā)展的加速器。但品牌延伸不是隨心所欲、盲無目的的延伸，而要遵循一定的原則。 1、戰(zhàn)術標準與戰(zhàn)略標準相結合 戰(zhàn)術標準是評判品牌延伸是否為市場接受、品牌延伸是否損害品牌價值的標準，戰(zhàn)略標準是評判品牌延伸是否有利于企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標、是否...
喬春洋 265查看全文
文/舒化魯 規(guī)范化管理實施指導網(wǎng)首席專家 人是第一生產(chǎn)力，市場競爭得靠人來競爭，競爭的任何活動都得由人來實施完成。也只有人的素質(zhì)充分高，能力充分強，積極主動性充分大，有熱情耐心，有犧牲精神，人人都最大限度地為企業(yè)發(fā)展做貢獻，它在市場競爭中，才能所向無敵。 市場競爭說到底也就是企業(yè)所有的人員規(guī)模、人員...
舒化魯 222查看全文
作者：王貴國 佛學與管理學，本來是風馬牛不相及的兩門學問，不少獨具慧眼的學者，卻研究如何把這兩門學問的共同之處，在互補長短之下發(fā)揚光大。佛學中的「禪」，是有關修行的學問；「情緒管理」，則是近年西方管理學的嶄新見解。最新的學術研究趨勢，是把兩者融合，令各自的理論更見完善。 情緒管理(Emotion M...
王貴國 210查看全文
世界上沒有一個人不想過好日子，過好日子的前提是什么？過好日子的前提是物質(zhì)基礎。怎樣實現(xiàn)物質(zhì)基礎以滿足必要的需求呢？人只有通過努力使自己的潛能得到最大程度的發(fā)揮，把自身的各種資源最大化地利用，獲得最大的利益，這是過好日子的基礎。但實際生活中并不是每個人都能夠很容易獲得這些東西，因此人就必須進行自我管理...
寇北辰 325查看全文
如今眾多日化專營店生存壓力是越來越大，產(chǎn)品結構完善的商超強勢介入、大品牌紛紛入駐商超、日漸林立的日化專營店導致顧客分流等等因素讓眾多店主都在高呼現(xiàn)在生意怎么這么難做?。?看一家專營店做的好不好只要看專營店的銷量就行了，通過什么方法提高銷量就成為店主們最關心的事情。 對此記者采訪了日化行業(yè)資深人士林岳...
235查看全文
偉大的領袖毛澤東曾說過：實踐是檢驗真理的唯一標準，我們可以在實踐中去檢驗一個論斷是不是真理。那么，檢驗管理水平的標準是什么？在管理研究與管理實踐中，我們必須回答這個問題。只有搞清楚檢驗的標準是什么，才能使管理研究和管理時間不偏離正確的方向，否則管理研究和實踐就成了無本之末。 回答檢驗管理水平的標準是...
寇北辰 246查看全文
如果愛因斯坦在天有靈，一定會驚嘆：網(wǎng)絡真是一個奇跡！《維維嚼益嚼：如何吐出100億？》這篇小文，在全球品牌網(wǎng)、中國營銷傳播網(wǎng)、中國管理資源網(wǎng)、博銳管理在線、品牌中國網(wǎng)、世界經(jīng)理人、企博網(wǎng)等著名專業(yè)網(wǎng)站發(fā)布后，立刻演化成了一場奧運火炬?zhèn)鬟f活動，以光速飛速傳遞，這團火先是傳到了維維集團的一位基層人員手中...
崔濤 359查看全文
在出版行業(yè)，紙質(zhì)書與電子書是各領風騷?，F(xiàn)今社會紙質(zhì)書的需求要遠遠大于電子書的需求。當你捧著一本紙質(zhì)書閱讀時，會讓你周圍的人感覺到你在認真學習，是很上進的表現(xiàn)。而當你捧著電子書的時侯，會讓你周圍的人感覺你在跟風時尚休閑娛樂，是玩樂的表現(xiàn)。很喜歡知識的人，或者很愛學習的人，都比較喜歡紙質(zhì)書。紙質(zhì)書是學...
李文武 228查看全文
文/舒化魯 規(guī)范化管理實施指導網(wǎng)首席專家 （1） 組織模式選擇設計，跟風照搬，企業(yè)組織模式與企業(yè)內(nèi)部組織實際和外部環(huán)境實際要求不吻合，企業(yè)組織架構起不到融和協(xié)調(diào)企業(yè)組織內(nèi)部不同成員之間相互關系的作用。 （2） 對于為達成企業(yè)發(fā)展目標必須完成的事務工作，沒有全面的清理，機構設置和工作分派隨心所欲，無的...
舒化魯 204查看全文
老板，你的費用浪費在哪里作者: 劉孝明 花錢不可怕，可怕的是錢白花了！面對大環(huán)境的無奈與市場競爭的加劇，讓不少企業(yè)的老板在感嘆自己的費用流失越來越大。 鈔票每天都在看著往外流，效益每天都在失望中不斷希望，老板你的費用到底浪費在哪里呢？ 一、 人員費用，鈔票耗了一大半原來只是陪他們玩耍 ...
劉孝明 215查看全文
黑白電上半年銷量兩重天 空調(diào)增三成彩電下降空調(diào)與彩電5月份數(shù)據(jù)對比 2011年16月，我國空調(diào)銷量同比增長30.91。與空調(diào)行業(yè)的大漲形成強烈反差的是，上半年彩電銷售完成全年預期的46.3，銷售額736.6，比去年同期分別下降0.6和2.3。盤點上半年的數(shù)據(jù)，以空調(diào)為代表的白電繼續(xù)量價齊升；而連續(xù)幾...
洪仕斌 207查看全文
麥當勞：B級人才創(chuàng)造A級業(yè)績的秘密 作者 白立新 麥當勞的標準化運營和管理是全世界出了名的，姑且我們將其總結為簡單的前臺 + 標準化的后臺。也就是說，盡量簡化前臺的業(yè)務，以降低對前臺人員的能力要求，進而支持業(yè)務的快速復制；同時，盡量標準化后臺的管理，并且利用信息技術處理管理的復雜性，以便提高效率...
白立新 340查看全文
一根油條預示經(jīng)濟大調(diào)整作者 陶冬 每次到上海，我最喜歡到浦東的一家五星級酒店吃早餐。那里的早餐，有五六百種之多，即使種類這么多，每次我去都會吃一根油條，它讓我重溫兒時的記憶，吃完之后覺得很滿足。 而這一次，卻讓我很失望，因為一堆油條是炸老的，想要請服務生現(xiàn)炸，他卻不愿意。這種服務態(tài)度讓我很不...
陶冬 336查看全文
產(chǎn)品化蝶：將主食化為零食！ 當中國乳業(yè)發(fā)生危機的時候，我們發(fā)現(xiàn)牛奶加果汁的娃哈哈營養(yǎng)快線的銷量并沒有受到多大影響！酸奶產(chǎn)品、酸乳飲料很快就實現(xiàn)了恢復性增長！雪糕基本上未受到任何影響！可見，中國乳業(yè)的危機集中在純牛奶上，為何會出現(xiàn)這種情況呢？因為純牛奶隸屬于主食，是人們普遍重視的東西，而營養(yǎng)快線、酸奶...
崔濤 295查看全文
很多企業(yè)家是半路出家的，除了現(xiàn)在的富二代有些機構在進行培訓之外，很多做企業(yè)的人并沒有受過怎樣做企業(yè)的基本訓練，完全是中國特色，叫摸著石頭過河。但就這樣竟然也涌現(xiàn)了無數(shù)優(yōu)秀的企業(yè)家，足見中國人的聰明是無所不在的。 但我們知道，聰明歸聰明，理性歸理性，畢竟，市場經(jīng)濟的模式是借鑒西方的，一些基本套路是常識...
217查看全文
為什么軍隊是世界上最強大的組織？我們知道，這個世界上只有兩種組織是最強大的，第一種是軍隊，第二是宗教。這兩種組織的執(zhí)行能力是任何其它組織難以相比的。而軍隊是首當其沖，可以這樣說，軍隊強大的執(zhí)行力，改變了整個人類世界。那么軍隊的執(zhí)行力從哪里來的呢？首先是嚴格的軍規(guī)，違者斬。其次是絕對的服從，軍令如山倒...
姜汝祥 368查看全文
任何組織都是有目標的生命體，而執(zhí)行型的企業(yè)不過是目標明確而且能夠不斷在市場上實現(xiàn)目標的生命體而已。為什么要建立執(zhí)行型企業(yè)文化？原因很簡單，就是為了讓企業(yè)能夠不斷在市場上取得成功。 在市場上成功的一個結果是：企業(yè)積累的財富越來越多，可以掌控的資源也越來越多，因而企業(yè)越做越大；但把企業(yè)規(guī)模做大并非建立執(zhí)...
尚旭東 274查看全文
科學家曾做過一項實驗：讓實驗者給12幅美術作品打分。然后，工作人員隨機抽出2幅讓實驗者二選一，并告知將把他們選出的作品送進博物館永久保存。接下來，科學家開始測量實驗者的思考時間。他們發(fā)現(xiàn)mdash;mdash; 如果那2幅作品的得分與實驗者之前所給出的評分接近，他會輕松地挑選得高分的那幅；如果得分與...
204查看全文
中國古典文化是我國人民智慧的結晶，是中華民族幾千年文明的沉淀。中國古典管理文化是傳統(tǒng)文化的重要內(nèi)容，包含著不同組織的管理思想，包含著不同學派的學說體系。中國古典管理文化曾對世界發(fā)揮了重大作用，在未來仍然會產(chǎn)生廣泛的影響。 以孔子為代表的儒家文化，以其仁愛、中庸之道進行管理，深深地影響者中國、日本、越...
寇北辰 473查看全文
十二，如何走中國式產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略之路 首先我要問，你們掙到機遇紅利了嗎？中國成長得這么快，你們掙到了中國機遇紅利沒有？你們將如何去進一步地掙中國機遇紅利？你們擁抱了中國嗎？寶鋼曾一度在思考，寶鋼當初除走質(zhì)量之路之外，是不是還可以走并購之路，寶鋼是不是發(fā)展上有過于精致化之嫌。 你發(fā)揮了影響力紅利嗎？寶鋼以它...
白萬綱 500查看全文
主持人：今天下午第三位給我們演講的是華彩咨詢公司的執(zhí)行董事、總裁白萬綱博士，那么白萬綱博士跟我也是老朋友，我在01年到08年期間，在中國企業(yè)聯(lián)合會培訓中心任主任，這八年期間，我跟白博士曾經(jīng)有多次的合作，包括到企業(yè)搞內(nèi)訓，也提出了很多，白博士是在我們國家著名的企業(yè)咨詢專家和企業(yè)培訓專家，我感覺白博士最...
白萬綱 604查看全文
4月20日到5月7日，格力重慶分公司將在渝發(fā)動強大的營銷戰(zhàn)，為其4S店發(fā)展戰(zhàn)略造勢，直接回報消費者的費用將超過千萬元。 活動期間，在市內(nèi)家電賣場及格力專賣店購買任意一臺格力空調(diào)（特價機及工程機除外），除可獲得100元到200元返現(xiàn)外，還可獲得刮獎卡一張。具有吸引力的是，每張刮卡都有獎,最高獎項為數(shù)碼...
譚長春 312查看全文
道可道，非恒道；名可名，非常名； 道的狀態(tài)是一個什么狀態(tài)？其實是不容易說清楚的。我們要先弄清楚道是什么狀態(tài)，老子說：道法自然。這個自然不是我們說的自然界，是說事物本來的樣子。道效法的是自己的本來的樣子。道的狀態(tài)就是道原本就有的樣子，這樣似乎什么都沒說，因為，跟著我們要問的問題就是：道是什么？ 道是什...
243查看全文
國家統(tǒng)計局資料顯示：6月份全國70個大中城市新建住宅銷售價格環(huán)比漲幅繼續(xù)趨緩，但房價漲幅居前的，包括石家莊、長沙、烏魯木齊、丹東、洛陽、牡丹江、蘭州、昆明、南昌、沈陽、西寧、秦皇島等城市均為二、三線城市，已經(jīng)取代北上廣深成為領漲主力。 那么隨之，7月12日召開的國務院常務會議指出，當前部分城市房價上...
陳寶存 223查看全文
高揚 對一個公司的管理，應該怎么規(guī)范？昨天，一90后博友特別向我提問。 咦，看到還是孩子的90后居然也關心企業(yè)，我很是高興。誰說90后只會標新立異，沒有事業(yè)心。我當即表揚了他mdash;mdash;很好的問題。 我告訴他：一個公司首先應該有一個遠期目標，圍繞目標做規(guī)劃，然后建立團隊、定崗定編，建立制...