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孟曉駟 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
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只有遵循職業(yè)化和商業(yè)化的規(guī)則,慈善事業(yè)才能開展起來。   2006年,比爾。蓋茨、巴菲特、鮑爾森等世界上著名的有錢人都紛紛捐贈(zèng)出大量財(cái)富。于是國人的第一反應(yīng)是:中國企業(yè)家對此會(huì)怎么看?如何承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任?有個(gè)數(shù)據(jù):1000萬中國企業(yè)中有捐贈(zèng)記錄的不到百分之一,不過10萬家。由此,企業(yè)慈善的話題受到社...

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在偶然的一次聊天中,記者的一位從事網(wǎng)絡(luò)方面的朋友說,真龍公司的企業(yè)文化做得很不錯(cuò),在網(wǎng)絡(luò)營銷業(yè)內(nèi)很有口碑。這勾起了記者的興趣,提到企業(yè)文化,是一個(gè)說來容易做來難的東西。而真龍是怎樣把它做活的?而且在業(yè)內(nèi)還豎立了榜樣。帶著諸多疑問,記者走進(jìn)了真龍。   塑造親情文化是企業(yè)前行的最有力支撐   面前的C...

265查看全文


A公司是一家高科技制造型企業(yè),最近總經(jīng)理對公司日趨嚴(yán)重的遲到現(xiàn)象非常不滿。不但員工上班遲到、例會(huì)遲到,就是公司總經(jīng)理主持的會(huì)議,遲到現(xiàn)象也屢見不鮮。眾所周知,企業(yè)制度的執(zhí)行力是企業(yè)生存的基礎(chǔ),明文規(guī)定的制度不能有效執(zhí)行,一定是企業(yè)執(zhí)行文化出了問題。為此公司專門組織了一個(gè)文化小組來負(fù)責(zé)建立推行文化,重...

305查看全文


與時(shí)俱進(jìn)這一名詞,大家并不陌生,常見于各大新聞和報(bào)端。永葆黨員的先進(jìn)性最好的方式就是與時(shí)俱進(jìn)。這體現(xiàn)著時(shí)代性,要求我們時(shí)刻保持清醒,學(xué)會(huì)在現(xiàn)實(shí)之中具體問題具體分析。 我個(gè)人認(rèn)為:與時(shí)俱進(jìn)思路的提出十分精辟,它既應(yīng)用于政治,也廣泛適用于各行各業(yè),筆者不問政治,投入商海多年,感覺這一思路同樣可以引伸到我...

549查看全文


企業(yè)管理者常常為沒有理想的執(zhí)行力而苦惱,員工則常常報(bào)怨管理者缺乏好的決策,只要馬兒跑不讓馬兒吃好草。如何做到讓員工既能無條件的執(zhí)行又心悅誠服,沒有任何借口呢?唐代政治家魏征給出的答案是勸君十思,他在《諫太宗十思疏》中提請管理者要躬身自責(zé)。 疏是一種文體,十思的內(nèi)容主要對唐太宗的規(guī)諫,分為十個(gè)方面。這...

205查看全文


健康問題、人際關(guān)系、家庭關(guān)系、經(jīng)濟(jì)問題hellip;hellip;碰上這些讓人操心、煩心的事,作為企業(yè)普通員工該怎么辦?為此,很多外企都已在實(shí)施員工援助計(jì)劃,幫助解決員工的職業(yè)心理問題。紅蜻蜓集團(tuán)近日開設(shè)的陽光咨詢室,首次為溫州民營企業(yè)的員工實(shí)現(xiàn)了這個(gè)有些奢侈的愿望。 據(jù)紅蜻蜓集團(tuán)辦公室主任羅志剛介...

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1:產(chǎn)權(quán)是企業(yè)文化最重要的決定因素 所謂產(chǎn)權(quán)就是誰是企業(yè)的真正老板!我們看到相當(dāng)一部分國有企業(yè)普遍存在著行賄、收紅包、經(jīng)銷商問題、分公司問題等等,這些都是國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度不明晰條件下必然會(huì)產(chǎn)生的現(xiàn)象。因?yàn)槠髽I(yè)的所有者不是他們,因此有些人就想在位時(shí)腰包鼓鼓、多撈一點(diǎn),這種企業(yè)文化是要?dú)w于歧途的?;谝?..

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我們一些企業(yè)家在某事上一旦取得成功,就認(rèn)為自己無所不能,無所不往,過分夸大主觀作用,這是導(dǎo)致中國企業(yè)經(jīng)營復(fù)雜化的深刻思想淵源。 中國企業(yè)的這種大企業(yè)管理幻覺,更多來自于決策者深層次的自卑和虛榮,希望通過大小獲得公眾良好評價(jià),外界不實(shí)在的吹捧也加速了這種心態(tài)的擴(kuò)張。 復(fù)雜化導(dǎo)致削足適履 復(fù)雜化的思維已...

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2006年中國企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)入了第五個(gè)發(fā)展階段,與前面四個(gè)發(fā)展階段比較,本階段企業(yè)文化建設(shè)出現(xiàn)了諸多新的特點(diǎn),特別是新興的民營企業(yè)文化建設(shè),更是其中一個(gè)亮點(diǎn)。提出民營企業(yè)文化的概念,意味著企業(yè)文化可以按照產(chǎn)權(quán)關(guān)系劃分為國有企業(yè)文化、民營企業(yè)文化、合資企業(yè)文化、外資企業(yè)文化這四大基本企業(yè)文化類型,這種...

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如何讓你的產(chǎn)品迅速被市場接受?網(wǎng)絡(luò)換客的出現(xiàn)將帶給您啟發(fā)。 換客奇跡 加拿大小伙子凱爾middot;麥克唐納在美國著名的分類廣告網(wǎng)站貼出交換信息,將自己一枚0.3米長的紅色曲別針拿來交換。他最先換到的是一支好看的魚形筆,隨后用魚形筆換到了一個(gè)手工藝陶器,然后用陶器換到了烤爐,再用烤爐換到了啤酒桶、雪...

161查看全文


聯(lián)想集團(tuán)在《新聯(lián)想新世紀(jì) 聯(lián)想2006年總結(jié)》所高調(diào)宣示,聯(lián)想已經(jīng)成為中國經(jīng)濟(jì)全球化的一個(gè)坐標(biāo),成為中國企業(yè)沖向海外的象征,更寄托了國人對中國企業(yè)國際化的期冀。而我們對聯(lián)想整合IBM PC的觀察,卻發(fā)現(xiàn)聯(lián)想收購后文化整合乏力。受此影響,美國市場上從盈利轉(zhuǎn)為虧損,今年又不得不宣布裁員1000人,3月份...

288查看全文


1. 國人為什么不把工作責(zé)任心當(dāng)回事? 2. 為什么新進(jìn)入企業(yè)的新人,做事到是很負(fù)責(zé)任,可又很快喪失了責(zé)任心,表面上看,是被老員工和領(lǐng)導(dǎo)所同化,可是,但這些老員工和領(lǐng)導(dǎo)的冷漠又是怎么來的呢 3. 美國,德國,日本等等這些國家的人,為什么可以把工作做的很精細(xì)。很負(fù)責(zé)任 4. 為什么美國,德國,日本等等...

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老子說:quot;道可道,非常道。quot;所謂quot;非常道quot;,就是不平常的道理,或者說是常人不容易懂的道理。得道者懂不平常的道理,自然就會(huì)有不平常的行為,有不平常的行為自然就會(huì)產(chǎn)生不平常的結(jié)果。 老子的這句話對我們追求卓越很有啟發(fā)。什么是卓越?卓越就是出類拔萃、事業(yè)超群。有些人為什么卓...

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全世界每天都有成千上萬的私營企業(yè)在生生滅滅,只有少數(shù)私營企業(yè)在競爭中脫穎而出并得以延續(xù)和發(fā)展??沙掷m(xù)發(fā)展已經(jīng)成為私營企業(yè)生存和發(fā)展壯大的關(guān)鍵問題。對私營企業(yè)實(shí)施制度創(chuàng)新是其成長發(fā)展過程中的必然選擇。治理制度創(chuàng)新將構(gòu)成私營企業(yè)制度創(chuàng)新的主要環(huán)節(jié)。 一、私營企業(yè)治理的一般理論 傳統(tǒng)意義上的企業(yè)治理起源于...

215查看全文


當(dāng)我們談?wù)搰H化的時(shí)候,總是會(huì)聽到企業(yè)應(yīng)該怎樣國際化。我認(rèn)為所謂國際化,只是中國企業(yè)在發(fā)展中的一種手段,而不是目的。中國的某些大企業(yè)在實(shí)施國際化過程中,往往把國際化當(dāng)作目的,這樣,往往會(huì)失敗,或者變成國際化的雞肋。 不是任何企業(yè)都需要走國際化的路,也不是走了國際化的企業(yè)就有多么值得肯定。判斷企業(yè)是否...

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軍隊(duì)在文化建設(shè)上到底有什么獨(dú)特的地方?如何做好文化建設(shè)是一個(gè)有價(jià)值的問題,也是企業(yè)界所關(guān)注的問題。所謂小企業(yè)做事,中企業(yè)做人,大企業(yè)做文化。企業(yè)若想做大做強(qiáng),文化的建設(shè)是一件既無法回避,又不知道從何著手的事。學(xué)習(xí)軍隊(duì)這個(gè)耳熟能詳,眾所周知的組織,如何建設(shè)文化,對中國人而言,理解得特別深、特別透,可操...

187查看全文


你還在為找不到工作而煩惱吧?還是有好幾個(gè)offer,不知道選哪一個(gè)?從征集到困惑來看,求職的困惑主要集中在7個(gè)方面,職場定位模糊、職業(yè)規(guī)劃缺失、求職技巧匱乏、工作動(dòng)力不足、懼怕職場受挫、大齡求職障礙、經(jīng)驗(yàn)缺乏障礙等。 有關(guān)專家認(rèn)為,求職時(shí)產(chǎn)生以上困惑的原因主要有三個(gè),一是技能層面的問題,由于自身技能...

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很多人都有這樣的體驗(yàn),在走進(jìn)一間陌生的房間,或是與一個(gè)不熟悉的人碰面時(shí),在心里對自己說的最多的一句話,就是:我該怎么樣打破僵局,交到朋友?而獨(dú)處的時(shí)候,有時(shí)又會(huì)突然想到:啊,那天我很唐突地說了那樣的一句話?;蛘呤牵喊パ剑耶?dāng)時(shí)怎么說了那么破壞氣氛的話。想起來的時(shí)候,真是恨不得咬掉自己的舌頭。 可是,...

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許多領(lǐng)導(dǎo)人,退休以后喜歡到老地方看看老部下,甚至還想繼續(xù)指點(diǎn)一二。無形中壞了做企業(yè)的規(guī)矩,亂了秩序,也害了老部下 64歲的謝企華退休,引發(fā)我對她重新閃亮登臺(tái)的期待。人們一般都知道,一個(gè)來自大西北、學(xué)建筑的技術(shù)員能夠執(zhí)掌中國鋼鐵旗艦寶鋼,虧得有寶鋼集團(tuán)前領(lǐng)導(dǎo)人黎明的栽培。而人們所不知道的是,謝企華能夠...

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中國的企業(yè)文化,不僅是老總文化,而且,在很大程度上還是老總青少年時(shí)代生活的文化,是老總青少年時(shí)代生活的一面鏡子,在某種程度上和老總青少年時(shí)代的生活,一脈相承、緊密相連、息息相關(guān)。   中國改革開放以后第一代企業(yè)的老總,在下海創(chuàng)辦自己的企業(yè)的時(shí)候,一般都在20多歲或30多歲,這樣的一種年齡,大部分在自...

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有句話說:人在北京漂,哪能不挨刀,對于許多懷帶各種夢想來北京創(chuàng)業(yè)生活的男男女女們,如果還未在社會(huì)磨練五年以上,如果月薪還在5000以下,如果沒有顯赫的學(xué)歷和家庭背景,每個(gè)人都會(huì)面臨許許多多的困難與折磨,我已在北京混了六年多,雖然仍是草根一族,但有很多心得愿與各位博友交流一下! 第一點(diǎn):必須的持續(xù)學(xué)習(xí)...

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2003年一場審計(jì)風(fēng)暴震動(dòng)全國,審計(jì)工作受到了前所未有的關(guān)注和重視,而2006年發(fā)生的河北審計(jì)員之死一案,則再次把審計(jì)推向了風(fēng)口浪尖,新時(shí)期下如何處理好審計(jì)監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系,如何構(gòu)建新型的審計(jì)與被審計(jì)單位關(guān)系,如何杜絕屢審屢犯的現(xiàn)象,是擺在我們面前的一個(gè)新課題,通過幾年來的審計(jì)工作實(shí)踐,我深刻地認(rèn)識(shí)...

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信息化工作是三分技術(shù)、七分管理,管理的落腳點(diǎn)是應(yīng)用。在審計(jì)管理系統(tǒng)實(shí)施過程中有五大工作節(jié)點(diǎn),必須逐點(diǎn)落實(shí)到位。   第一個(gè)節(jié)點(diǎn)是業(yè)務(wù)與公文流程的再造。系統(tǒng)自帶了公文、業(yè)務(wù)、信息與普通文稿的流轉(zhuǎn)圖,雖然我國政府機(jī)關(guān)大多是同構(gòu)的,但是具體操作流轉(zhuǎn)仍然各具特色,有著相當(dāng)大的差異。如何提供適應(yīng)本地區(qū)或本部門...

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獨(dú)立性是審計(jì)的生命線,而審計(jì)回避則是審計(jì)人員保持獨(dú)立性的一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)基石?!吨腥A人民共和國審計(jì)法》(以下簡稱《審計(jì)法》)第十三條規(guī)定了審計(jì)人員辦理審計(jì)事項(xiàng)實(shí)行回避的制度?!吨腥A人民共和國審計(jì)法實(shí)施條例》(以下簡稱《審計(jì)法實(shí)施條例》)第十一條作了進(jìn)一步的規(guī)定,明確了審計(jì)人員辦理審計(jì)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)回避的三種情形。...

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審計(jì)人員職務(wù)犯罪是指國家審計(jì)工作人員利用職務(wù)上的便利,濫用職權(quán)或放棄行使職責(zé)而危害國家機(jī)關(guān)正?;顒?dòng)及其公正、廉潔、高效的信譽(yù),致使國家、集體、人民利益遭受重大損失的行為。近年來,審計(jì)人員職務(wù)犯罪時(shí)有發(fā)生,作為一個(gè)沉重的話題,它越來越引起人們的高度重視?!督⒔∪逃?、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體...

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社?;鸢B(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、生育和公傷保險(xiǎn)金,是政策性較強(qiáng)的專項(xiàng)資金,社保基金涉及弱勢群體的利益,關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定,其管理、使用情況被政府和社會(huì)各界廣泛關(guān)注。加強(qiáng)對社會(huì)保障基金的審計(jì)監(jiān)督,保證社保基金的安全完整,是關(guān)注民生、實(shí)現(xiàn)和諧社會(huì)的重要舉措。近年來,隨著社?;饘徲?jì)的不斷深化,基金的征收、使...

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近年來,通過廣大審計(jì)人員的不懈努力,審計(jì)隊(duì)伍的文化層次、知識(shí)結(jié)構(gòu)發(fā)生了可喜變化,但面對新知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代審計(jì)工作出現(xiàn)的新任務(wù)、新情況、新特點(diǎn)、新要求,我們不少審計(jì)人員的理論水平、文化知識(shí)和業(yè)務(wù)能力等綜合素質(zhì)深感力不從心,明顯透支,內(nèi)存不足的問題日漸顯現(xiàn),一定程度上影響和制約著審計(jì)事業(yè)的發(fā)展。   一、審...

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來自全球創(chuàng)業(yè)觀察國際研究(GEM)的報(bào)告顯示,近年來國內(nèi)民間創(chuàng)業(yè)活動(dòng)異?;钴S。在全球42個(gè)創(chuàng)業(yè)觀察項(xiàng)目的成員中,中國內(nèi)地已超過印度、泰國和日本,排名全球第6位。 據(jù)有關(guān)部門的調(diào)查,在我國目前的創(chuàng)業(yè)者中,60的人創(chuàng)業(yè)資本低于5萬元人民幣,其中有18.2的人,創(chuàng)業(yè)資本低于1萬元人民幣。低成本創(chuàng)業(yè),表明企...

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企業(yè)管理管的主要是企業(yè)人、財(cái)、物三方面,其他管理都是這三個(gè)方面的派生管理,其中對物資資源管理往往是從價(jià)值形態(tài)進(jìn)行考慮的,因此,實(shí)質(zhì)上企業(yè)管理主要是對兩方面的管理,則人的管理和資金的管理?,F(xiàn)就自己多年企業(yè)財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷,談一下自己對企業(yè)資金管理的一些認(rèn)識(shí)。 說到企業(yè)的資金管理主要是指企業(yè)資金配置、使用效...

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隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)改革的深化和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的加快發(fā)展,政府審計(jì)工作面臨的壓力越來越大,對審計(jì)統(tǒng)計(jì)工作的要求也越來越高。進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)統(tǒng)計(jì)能力,對于為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考建議,提高決策能力具有一定意義。聯(lián)合國經(jīng)濟(jì)與社會(huì)理事會(huì)在《經(jīng)社理事會(huì)關(guān)于加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)能力的決議》中呼吁各成員國要加強(qiáng)國家統(tǒng)計(jì)能力,為國家發(fā)...

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