易建芝 老師
- 所在地區(qū)： 湖南 長沙
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
易建芝老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
易建芝老師的文章
易建芝老師的文章暫時沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請您閱讀。
推薦文章
第一點，日本不是發(fā)展中國家。在二戰(zhàn)之后盡管它是戰(zhàn)敗國，但它的發(fā)展進程在上世紀早期就開始了，這一點和中國是很不一樣的。我想中國的問題應(yīng)該比日本更大，比如城市化問題、教育、技術(shù)，應(yīng)該說中國的問題更加的嚴重?！ 〉诙c，模式之間有什么區(qū)別呢？ 1、中國和日本最重要的區(qū)別就是中國現(xiàn)在更開放，F(xiàn)DI發(fā)揮的作...
樊綱 309查看全文
社會進入目前階段，社會訴求會越來越大。學(xué)者的責(zé)任不是等事情發(fā)生以后才馬后放炮，應(yīng)該在問題發(fā)生之前進行努力，避免尖銳社會問題的發(fā)生，使國家真正穩(wěn)定持續(xù)和諧地發(fā)展?！ ≌D(zhuǎn)型時期，公眾對社會保障和平等的要求越來越高，幾乎所有發(fā)達國家都經(jīng)歷這樣的階段，筆者深入思考現(xiàn)階段下如何使中國的發(fā)展有效減少波動?！?..
樊綱 185查看全文
我們確實需要警惕通貨緊縮，經(jīng)濟運行當(dāng)中也確實有通貨緊縮的壓力，最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，2005年第三季度的零售物價指數(shù)只有1.2，9月份只有0.7，而且還在呈逐步下降的趨勢。有人分析，因為過去這兩年，生產(chǎn)資料價格漲幅比較高，一部分生產(chǎn)資料的漲價，會體現(xiàn)到消費價格和其他一些工業(yè)品的價格上，在最終的成本中體...
樊綱 163查看全文
中國的壓力不是增長，而是趕超我國加入世貿(mào)組織，市場競爭會越來越激烈。因為全世界面臨著通貨緊縮的壓力，面臨著生產(chǎn)能力的過剩，以及最近世界經(jīng)濟的不景氣。昨天我收到麻省理工學(xué)院的全世界宏觀經(jīng)濟研究報告，其中講到全世界的經(jīng)濟都不好，但當(dāng)講到亞洲時加了個括號：（除中國）。現(xiàn)在講市場競爭都不是在講國內(nèi)競爭，而是...
樊綱 169查看全文
?。保痹拢保等针娭?jīng)濟學(xué)家、中國改革基金會國民經(jīng)濟研究所所長樊綱日前在接受中國經(jīng)濟時報記者采訪時認為，中國要想成為全世界制造業(yè)的中心就必須解決七大問題?！ ∫?、既要造飛機也要造皮鞋 他認為，對于一個企業(yè)，一個城市或一個地區(qū)來說，可以說經(jīng)濟結(jié)構(gòu)提升，但對于中國這樣一個國家而言，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不是簡單地說...
樊綱 403查看全文
根據(jù)國家統(tǒng)計局修訂的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2010年年底我國GDP總量突破了四十萬億人民幣，排世界第二位。但看人均水平，2010年中國人均GDP為29000多元人民幣，屬于中等收入的發(fā)展中國家。我國有可能經(jīng)過10年、20年的高速增長實現(xiàn)現(xiàn)代化，達到國際標準現(xiàn)代化的門檻“五化”即工業(yè)化、城市化、市場化、國際化和...
劉偉 179查看全文
摘要：改革開放以后，我國逐步放開了原有對人口流動的控制，大量農(nóng)民工流向了城市，同時加快了城市化的進程。但是我國城市化的滯后給中國的經(jīng)濟、社會的持續(xù)、快速、健康發(fā)展帶來了一系列的矛盾。本文從分析城市化的涵義著手，在對城市化的三種基本形式進行說明的基礎(chǔ)上，討論了我國城市化過程中產(chǎn)生的以及影響我國城市化進...
劉偉 247查看全文
聚攏國內(nèi)四大彩電巨頭鋪設(shè)平板顯示產(chǎn)業(yè)鏈條 深圳聚龍液晶面板項目掀開面紗 相關(guān)產(chǎn)業(yè)升級換代的面板制造缺失問題有望破解 備受關(guān)注的深圳聚龍光電公司戰(zhàn)略計劃揭開一角。在日前召開的深圳平板顯示產(chǎn)業(yè)企業(yè)座談會上，作為聚龍公司董事成員之一的創(chuàng)維集團董事局主席王殿甫透露，聚龍已確定上馬第六代TET－LCD...
劉偉 188查看全文
2018年騰訊員工大會如期召開。今年，騰訊度過了20歲周年生日，我們也見證了騰訊歷史上第三次組織變革，明年，就是馬化騰的本命年。在管理方面，馬化騰負責(zé)開場，張小龍負責(zé)圈粉，騰訊的4位大佬男神此次提出了16條寶貴的金規(guī)玉律，精華部分，大家共享學(xué)習(xí)Part 1Pony 馬化騰，江湖人稱小馬哥，騰訊公司董...
225查看全文
眾所周知，小米的績效管理不走尋常路，不打卡，不設(shè)KPI，卻實現(xiàn)了高速成長，僅僅7年時間，實現(xiàn)營收跨過千億門檻。小米不設(shè)KPI，是因為KPI的壓力式，重考核，輕激勵的特點無法適應(yīng)小米作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的管理需求。根據(jù)小米的經(jīng)驗，以KPI為本管理績效不利于保持目標的靈活性。小米強調(diào)的去KPI化績效管理方式反...
145查看全文
黃靜/賣場研究者供應(yīng)商都想搞定采購，但采購不是那么好打交道的。因為零供關(guān)系的不對等，讓采購有天然的優(yōu)越感，加之工作壓力大，就形成了虛榮浮躁強勢等職業(yè)習(xí)慣特質(zhì)，我們應(yīng)該冷靜的看待這個問題，不要過于急躁和沖動。不管這個采購是個什么樣的人，他總歸是個人，就會有人的欲望，只是各人的需求不一樣罷了。因此，需要...
黃靜 165查看全文
我曾經(jīng)說過，工作中80的問題都是溝通造成的。絕大部分工作問題，不來自于技能本身，而來自于溝通。溝通的本質(zhì)，不是你說了什么，而是別人聽懂了什么。但問題是，你怎么確認對方聽懂了溝通真的太難了。后來，我慢慢發(fā)現(xiàn)，溝通之難，主要源于幾個客觀存在的基本事實：01溝通困難的3個基本事實溝通困難的第一個基本事實：...
423查看全文
什么才是能夠幫助企業(yè)判別和選擇出能真正衡量績效和HR功能有效性的關(guān)聯(lián)度更高、更有意義的指標是時候再次認真地考慮一下什么是可以在企業(yè)中被用來衡量績效的最佳HR標準了。在討論相關(guān)細節(jié)之前，先讓我們來看看大多數(shù)企業(yè)在制定和執(zhí)行HR指標時最容易犯的兩個主要錯誤。HR經(jīng)理們在某個空間范圍內(nèi)制定和執(zhí)行HR標準時...
233查看全文
《亮劍》是收視率很高的一部軍事題材電視連續(xù)劇，據(jù)說以斯坦福大學(xué)亞太研究中心為代表的美國著名防務(wù)智庫的研究員都在看《亮劍》，研究中國指揮官的特點。劇中的指揮官之一李云龍就是我們這篇文章所要討論的主角。何謂4E管理者這是杰克韋爾奇在GE時所提出的領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)理論：一個優(yōu)秀管理者，必須具備Energy活力與...
206查看全文
潘文富/經(jīng)銷商研究者對于店家來說，每個進店的人，都是希望，希望今天順利成交，希望買高端，希望做團購工程大單，希望顧客再回頭，希望顧客再帶顧客來。不過，這希望有時候變成失望，顧客進店不一定買，甚至都不一定是正常人。這里來匯總一下，進店顧客的常見類別有多少：1，進錯店的眼神不好，或是腿不聽指揮的，進錯店...
潘文富 290查看全文
現(xiàn)代百貨經(jīng)營成功的主要因素有以下幾個方面： 第一、要有良好的商業(yè)地段?，F(xiàn)代百貨不同于倉儲式超市等業(yè)態(tài)，地段很重要，可以說第一是點，第二還是點。零售業(yè)喜歡談“商圈”，而商圈必須具有濃郁的商業(yè)氛圍、密集的商業(yè)客流，除此之外，“商圈”就不成其為“商”圈了，因此商場選址，必須首先知道該地區(qū)是否適合做商場，...
史博文 664查看全文
當(dāng)一夜之間被卷入全球流通的生態(tài)圈之時，在眾多動作的背后，生存和發(fā)展，是中國零售業(yè)的唯一夢想?！ ≡缭谝荒昵?，零售業(yè)作為WTO談判中一個開放程度非常高的行業(yè)，我國政府承諾在加入WTO后35年里，將逐步取消外商從事商品流通經(jīng)營的各方面限制，其中包括對地域和數(shù)量的限制?！ ∪胧酪荒旰?，當(dāng)回過頭來梳理200...
劉華 329查看全文
市場需求是多層次、全方位的，一個企業(yè)不可能完全滿足，只能是立足自身資源（人、財、物等）實際，找到與市場需求的最佳結(jié)合點，制定出營銷策略，進而最大程度的滿足市場需求?！ ∈袌鼋?jīng)濟的規(guī)律及競爭的慘烈，要求我們必須站在市場的角度，以需求為導(dǎo)向，設(shè)計我們的商品、機制、管理、服務(wù)、策略，否則就會遭到市場的即時...
劉華 176查看全文
一、從中國超市經(jīng)營理念發(fā)展的角度分析 1、從單一的出售商品向出售服務(wù)和消費者附加值過渡 顧客讓渡價值論明確地告訴商家：誰能讓消費者用最少的支出、最短的時間、最快的速度、最低的價格在最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)下完成一次快樂的購物，誰便能最大化的占有市場競爭的優(yōu)勢?！ ∵@句話不僅看起來繁瑣，而且做起來難度更大。在...
劉華 177查看全文
可以毫不夸張的講，有關(guān)企劃的方式和手段，到現(xiàn)階段為止，已經(jīng)是相當(dāng)成熟和完善的了，換句話來說，甚至可以用“山窮水盡”來說。企業(yè)促銷策劃的運作，都只能是在現(xiàn)有企劃形式上內(nèi)涵的外延，少無新意可言，就好象人的分類一樣，不管是老人、小孩、嬰兒、少女，還是中國人、美國人、非洲人、生病的人、健康的人等等，都只能是...
景衛(wèi)東 203查看全文
據(jù)悉，歐洲三大家居超市百安居、歐倍德、樂華梅蘭預(yù)計明年將在國內(nèi)開業(yè)；同期，沃爾瑪也將在北京開辦2家店鋪；此外，國內(nèi)原有的外資企業(yè)如燕莎商城、家樂福等也都在籌備開設(shè)分店……事實上，國際零售巨頭高舉資本大旗，在國內(nèi)各地又掀起了新一輪的開店狂潮。分析員認為，古語說：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。如果能搞清楚國際零售...
151查看全文
背景：某民營房地產(chǎn)集團公司下屬商貿(mào)分公司，在自有房產(chǎn)基礎(chǔ)上經(jīng)營有超市5家，經(jīng)營業(yè)種以生鮮食品、傳統(tǒng)食品、日用日化為主，總營業(yè)面積10000平方米；百貨一家，主要經(jīng)營業(yè)種為服裝針織、皮具、皮鞋、化妝品，小吃，營業(yè)面積4500平方米；正在籌備中的購物中心18000平方米?！ 栴}1：經(jīng)過統(tǒng)計商貿(mào)公司20...
景衛(wèi)東 201查看全文
一說起談判，人們便很容易聯(lián)想到電影里常有的情景：談判雙方十幾個人圍坐在長方形的談判桌前，煙霧繚繞，還有表情嚴肅，目光冷峻的首席代表，嘴里叼著個大煙斗，不時拍案而起和隨之翻倒的茶杯……其實我們大可不必把談判想得如此可怕，事實上我們每天都在進行著談判：如和小販討價還價；約女孩子去看電影；讓別人接受自己的...
張衛(wèi)國 264查看全文
WTO的簽定加劇了零售業(yè)的競爭。國內(nèi)超市的生存和發(fā)展在新的一年里會變得比以往更加困難。但即便是在競爭相對緩和的過去，每年也有不少超市因自身原因或選址不當(dāng)，或經(jīng)營不善，或擴張過度，或后續(xù)資金匱乏等等原因被迫倒閉。而在這背后，最大的受害者莫過于超市的供應(yīng)商了（包括制造商、經(jīng)銷商、代理商等等承擔(dān)信用帳期的...
張衛(wèi)國 292查看全文
1997年底，位于紐約市中心黃金地段的伍爾沃斯商店顯得熱鬧非凡，商店內(nèi)擠滿了搶購的人群、隨處可見被翻得零亂不堪的各種雜物，玻璃櫥窗占滿一張張銀色的“SALE”招貼，只有店門前醒目地寫著“關(guān)門大吉”的—條長布橫幅在提醒人們，這不是伍爾沃斯慣常采用的降價促銷活動，而是這家具有118年歷史的老店最后一次大...
肖怡 152查看全文
香港百佳超級市場起步于七十年代中期，在不到10年的時間里，后來居上，一躍而成為香港超級市場的龍頭大哥。目前，百佳集團在本土擁有144家連鎖分店，占領(lǐng)市場份額的三至四成，并積極將觸角伸入臺灣、大陸市場，其發(fā)展勢頭令人矚目，成為亞太地區(qū)連鎖超級市場中一顆璀璨的明珠?！ ∫?、百佳超級市場的管理策略 ...
肖怡 152查看全文
PB（Private Brand）商品也稱為自有品牌商品或中間商品牌商品，即零售企業(yè)通過搜集、整理、分析消費者對某類商品的需求特性的信息，開發(fā)出新產(chǎn)品功能、價格、造型等方面的設(shè)計要求，自設(shè)生產(chǎn)基地或選擇合適的生產(chǎn)企業(yè)進行加工生產(chǎn)，最終由零售企業(yè)使用自己的商標對該新產(chǎn)品注冊并在本企業(yè)銷售的商品。與PB...
肖怡 697查看全文
在中國連鎖協(xié)會剛剛發(fā)布的“2000年中國連鎖業(yè)百強”排行榜上，令人驚喜地看到，100強中有76家是連鎖超市業(yè)態(tài)，上海聯(lián)華超市有限公司以950家分店和111.4億元的銷售額名列第一，這是中國零售企業(yè)有史以來首次越過百億大關(guān)而達到的最高銷售規(guī)模，是一次歷史性的突破，它不僅說明中國零售業(yè)進入了一個新的發(fā)展...
肖怡 186查看全文
在2000年日本零售市場上，傳來一個令人驚奇的消息，日本711便利店以高達2.2萬億日元的銷售額終于超過大榮公司，榮登日本零售業(yè)榜首。成立于1973的日本711便利店多年來一直高速成長，至去年底已在國內(nèi)開設(shè)了8600余家便利店，并于1991年控股美國南陸公司，成為世界最大的連鎖便利店集團。近些年，日...