喻猛國老師的文章
喻猛國老師的文章暫時沒有收錄!我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請您閱讀。
推薦文章
前幾天下午,在與一位做企業(yè)的朋友一塊喝茶時,他向我述說了公司最近發(fā)生的一件事,由于一位業(yè)務經(jīng)理在與客戶應酬中喝多了酒不小心把公司的生產(chǎn)成本透露給客戶,最終導致一個90多萬的大單給丟了,最后,他把這位員工給開除了,這位員工走的時候哭著求他希望留下來,但他還是拒絕了,跟我訴說的過程中,他也很惋惜,因為這...
韓耀國 260查看全文
宏觀管理解決什么問題,宏觀管理就是解決充分必要條件,子公司拼命地跟著我干,我說咋干就咋干,那么這里的充分必要條件是什么,就是我讓子公司只要做這些動作,就能夠獲取超額利潤,那你怎么做到呢?第一,很簡單,我發(fā)現(xiàn)各個子公司資源配置上的不均勻,各個子公司資產(chǎn)優(yōu)化點,各個子公司的內(nèi)部交易點,我隨時找出這些東西...
白萬綱 263查看全文
那么到上世紀80年代以后,國際公司才開始頭痛,發(fā)現(xiàn)一旦跨出國界,成為國際公司,乃至于成為全球公司,國際就是跨了兩個國以上叫做國際,但是跨了N多國,一般到70、80個國家以后我們才叫全球化,到全球化以后就有一個非常大的問題,在不同的環(huán)境下,在不同的法律、文化、制造、交易、貨幣、定價體系之下,各個子公司...
白萬綱 333查看全文
控制力歸根結底來自于我對上游原材料的控制,我對專利技術知識產(chǎn)權的控制,我對子公司運營所需要的核心資源的控制,設備專利的控制,竅門的控制,聯(lián)盟的控制,供應鏈的控制,以及對你下游品牌營銷的控制,以及對你的軟實力的控制,我認識更多的政府官員,我認識更多的銀行,所以決勝總在開戰(zhàn)前,體外決定體內(nèi)。你說在一個具...
白萬綱 294查看全文
自改革開放以來,我國民族企業(yè)在不斷改革中前進,但還沒有走出發(fā)展的困境。其主要原因在于缺乏科學的用人機制,導致人才隊伍不穩(wěn)定,人才不斷外流。即使企業(yè)能夠招到人才,在發(fā)展過程中也不能留住人才,很多人才流向國外,流向外企,致使民族企業(yè)人力資源逐漸走向更加匱乏狀態(tài),嚴重制約了企業(yè)健康發(fā)展。國有企業(yè)經(jīng)歷了改革...
寇北辰 437查看全文
除了這個之外,至少到上世紀80年代,人類認為所有獲取超額利潤就這么多了,所以比爾蓋茨得到歌頌,喬布斯得到歌頌,因為他們是創(chuàng)新的代表,歐佩克得到批判,普京時至今日都臭名昭著,因為他們壟斷,日本的綜合性商社被美國批評,因為他們壟斷,他們構成了一個封閉的網(wǎng)絡,令到美國產(chǎn)品進不去,財團搞的是壟斷,等等等等,...
白萬綱 207查看全文
最近,菲律賓派軍艦把黃巖島搞得雞犬不寧,還試圖不斷發(fā)表言論或者采取小動作使事態(tài)擴大化、復雜化、國際化。黃巖島事件的背后,不禁引起人們對一個問題的思考。那就是什么才是中國強民強國之道?強國之道,在于強民;強民之道,在于強力。強國之道,在于強民。國家強盛的前提是和諧,國家和諧的前提是穩(wěn)定。首先,民為本,...
寇北辰 363查看全文
我們授權給經(jīng)理人,首先最大的一個防范點是經(jīng)理人徇私舞弊,如何防范他徇私舞弊,就是把所有的事分成好幾段,一個人做不完,他就沒法徇私舞弊。比如說李小勇是黨委,黨委有提名權,但是人力資源委員會有資格審查權,所以他要把他的小姨子或女朋友搞進來不可能,資格審查這關未必能過。當然為了這點,我們還特別有親屬回避,...
白萬綱 225查看全文
對于企業(yè)而言,在制度不確定的情況下,如果嚴格執(zhí)行制度,企業(yè)做不起來;如果不遵循制度、藐視甚至對抗制度,企業(yè)會很快死掉。事實表明,只有那些具有敏銳的眼光、辯證的思維以及靈活行為方式的人,才能夠克服制度的不確定性。他們能準確地解讀政策,并且以合情合理的方式執(zhí)行政策,既能夠獲得領導者的支持和理解,同時也不...
譚小芳 291查看全文
子公司殘缺運作即可,有些子公司分享我的財務,有些子公司分享我的行政,有些子公司分享我的IT,最起碼最起碼,子公司不用試錯好多年才會形成一套制度,我輸出一套制度就好,我把我好的一套制度輸出到子公司里去。剛才我們說,母公司通過子公司董事會,假裝由子公司董事會通過一套制度,讓子公司經(jīng)理班子戴著鐐銬跳舞,乃...
白萬綱 352查看全文
武漢有個東星航空,我老早預言它會失敗,我預言了好多年,終于失敗了,顯得我的預言姍姍來遲,或者結果姍姍來遲。道理很簡單,這個人,所有我聽到的人都說這個人不地道,太囂張,這是外部,外部已經(jīng)暴露出很多問題,包括銀行經(jīng)常說他不及時還款,過不久他還掉了,但是你可以想像,這肯定是內(nèi)部倒了腳才完成了,但是一個好端...
白萬綱 479查看全文
一個集團設立子公司以后,實在拿子公司可以做太多太多分公司、事業(yè)部絕對做不了的事,因為講老實話,子公司再死,破產(chǎn)就完了,不管他騙了多少個億的餐飲卡,破產(chǎn)就完了,資不抵債,老板跑掉了,你以出資為界限,把你已經(jīng)出的資賠光就完了,你不用多付一分錢的責任,這絕對是分公司不同的,所以你可以說子公司跟我無關,我只...
白萬綱 241查看全文
管理寓言:農(nóng)夫在剛剛播種的田里布下許多網(wǎng),許多來吃種子的鶴都被捉住了,并捉到一只鸛,鸛的腿被網(wǎng)折斷了,它哀求農(nóng)夫說:饒了我吧,可憐可憐我吧。我又不是鶴,而是一只鸛,我是性情優(yōu)美的鳥。你瞧,我多么孝順父母,為他們辛勤勞作,再仔細看看我的羽毛,與鶴 也完全不同。農(nóng)夫大笑說:你說的話也許不錯;但我只知道,...
李文武 326查看全文
從三聚氰胺到地溝油,從蘇丹紅到瘦肉精,從染色的饅頭到用廢舊皮鞋制造明膠,這些東西進入老百姓的飯桌,到進入老百姓的腸胃,感覺中國老百姓有百毒不侵之軀,金鋼不壞之身。食品安全重于天,食品質(zhì)量更是重于天上天。沒有質(zhì)量,哪來的安全?沒有安全,哪來的幸福?沒有幸福,人活著還有什么意思?產(chǎn)品質(zhì)量是人命關天的大事...
李文武 376查看全文
有些人誤以為管理理論也好,技術也好是針對企業(yè)而言的,其實這都是一種片面的看法。管理學大到國家與社會管理,中到軍事管理,小到企業(yè)管理,無所不包,無所不管。國家管理包括公共管理與國家治理,還有行政管理等。社會管理包括綜合管理,社會福利管理與行政管理等。軍事管理包括軍事組織管理,戰(zhàn)爭管理,后勤保障管理,...
李文武 312查看全文
那么把子公司的法律體系設計了以后,這個董事會就擁有很多權利,再加上我們通過對董事會的匯報,每次開會前要給我寫資產(chǎn)報告,寫完以后我們要求你這么表決,你才能這么表決,把這個設計好了以后,這樣一來,能夠首先第一層面保證,讓董事會聽我們的話,跟黨走,突破了子公司第一層外殼,子公司最外殼就是董事會,它是做宏觀...
白萬綱 361查看全文
從世界發(fā)展趨勢來看,博弈很充分,共謀并不充分,但共謀恰恰是一個企業(yè),一個組織,一個國家振興的關鍵。當今中國雖然吏治問題十分讓人惱火。但是整個中華民族在巨大的被遏制,發(fā)展被騷擾,發(fā)展被懷疑,等等危機面前,因民粹主義或狹隘的愛國心,以及好不容易復興后被妖魔化的憤怒。等等多種力量,奇異的共謀,呈現(xiàn)發(fā)展上的...
白萬綱 213查看全文
共謀這個現(xiàn)象,在企業(yè)里普遍的存在,事實上是系統(tǒng)運作的關鍵,如果認為系統(tǒng)運作的所有的行為,都是博弈的結果的話,是西方的元素論的思維定勢的一個狹隘而錯誤結論。企業(yè)里面的系統(tǒng)運作行為,局部有博弈,但當代企業(yè)中,戰(zhàn)略,企業(yè)文化,績效合約的存在本身就是共謀的產(chǎn)物,而不可能是博弈的產(chǎn)物。西方把所有的單體,元素的...
白萬綱 296查看全文
很多導購,顧客進門第一句話他就說錯了!一般的導購看到顧客第一句話就是:你好,歡飲光臨!,其實這句話說錯了!第二句話說錯的人更多了!您想要點什么? 錯 有什么可以幫您的嗎? 錯 先生,請隨便看看! 錯 你想看個什么價位的? 錯 能耽誤您幾分鐘時間嗎? 錯 我能幫...
613查看全文
孟子對王道和霸道進行了多次辨析。從仁義出發(fā),孟子反對霸道,倡導王道。所謂霸道,就是以力服人;所謂王道,就是以德服人。以力假仁者霸,霸必有大國;以德行仁者王,王不待大mdash;mdash;湯以七十里,文王以百里。以力服人者,非心服也,力不贍也;以德服人者,中心悅而誠服者也,如七十子之服孔子也。(《公...
235查看全文
隨著社會的發(fā)展,形象的包裝已不再是明星的專利,普通職場人士對自己的形象也越來越重視,因為好的形象可以增加一個人的自信,對個人的求職、工作、晉升和社交都起著至關重要的作用。形象設計師建議,好的形象并不只是靠幾件名牌衣服就可以建立,人們應該更多重視到一些細節(jié)上?! ÷殘鲂蜗鬀Q定職場命運 在這個越來越眼...
余靜 268查看全文
最近大家都很忙,微博里杜甫很忙,忙著Cosplay;電視上四爺(雍正)很忙,忙著穿越,忙著約會;比杜甫和四爺還要忙是網(wǎng)民的眼球,那是特別忙,忙什么?忙著追求生活的精彩, 生活的樂趣?! ∥覀兛纯唇暧绕涫窃?012年,究竟是哪些地方帶來了最精彩的生活 2012年我們看到的一個最大的活魚來源是開放平臺...
287查看全文
秘書節(jié)或稱為國際秘書日是在1952年由國際專業(yè)秘書協(xié)會所訂立,安排在每年4月最后一個完整星期中的星期三,這一周也叫秘書周。目的為肯定秘書行業(yè)在職場上的貢獻,并鼓勵人們投入此專業(yè)生涯發(fā)展。本周是今年的秘書周,周三,也就是4月26日是今年的秘書節(jié)。 在秘書節(jié)當天,主管們通常會為秘書送上祝賀卡或鮮花禮物,...
余靜 252查看全文
你一直認為自己是個無與倫比的雇員不遲到,不早退,準時完成工作,對公司里大小文具從不順手牽羊。不過別忘了,衡量一個人工作成績的優(yōu)劣有時并不僅僅只看個人自身表現(xiàn),與周遭環(huán)境的協(xié)調(diào)也是重要考察元素之一。一味地在工作中嚴以律己固然好,但若與同事齟齬過多,會成為你通往成功之路的暗礁,不可小覷。 注重工作中的...
余靜 427查看全文
2012第七屆中國互聯(lián)網(wǎng)站長年會今天在北京國際會議中心召開。會議主題為借船出海謀發(fā)展 共贏社區(qū)云時代,議題包含借平臺創(chuàng)業(yè) 、移動新機遇、共贏云時代等。此外,大會還另設關于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品演示與互聯(lián)網(wǎng)營銷服務兩個分會場,并頒發(fā)中國最有影響力地方社區(qū)網(wǎng)站、中國最有影響力垂直社區(qū)網(wǎng)站等系列獎項?! ∪绻崞饓粝?..
374查看全文
便裝曲一:便裝社會新人變裝 剛踏出校門的社會新鮮人,需要的不只是新衣,還有全新的心態(tài)!清純的少女服飾與隨性的學生裝扮都不太適宜上班族這個新身份,你須要陸續(xù)添購與過去習慣完全不同的衣服與配件?! ≡趧傞_始的時候,很多女孩會覺得典型的上班族服飾,如:套裝、船鞋,看起來好老、好嚴肅,抱著排斥的心態(tài),可是...
余靜 431查看全文
形象不重要? 如果我們有神話傳說中的那枚魔鏡多好,永遠讓人看到最美麗的自己,把我們的能量放大一百倍?! ‖F(xiàn)實生活中有咒語嗎?像阿里巴巴一樣,為我們打開滿眼璀璨的未來? 其實很大程度在于你自己。你就是魔鏡,你就是咒語?! 冻鏊饺亍防锏哪莻€舞蹈老師怎么說的:抬頭、挺胸、收腹,覺得自己是最漂亮的h...
余靜 368查看全文
部屬都喜歡比較大方的主管,希望主管不要太吝嗇,不愿主管站在摳門型的隊伍里面一動不動。一個一毛不拔的主管是不會得到部屬喜歡的,生活上過分吝嗇的主管,在工作上也不會懂得獎賞部屬,于是部屬常常會有話說?! ≈鞴芤彩强抗べY吃飯,盡管工資會高一些,但生活開支可能也會水漲船高,因此,從節(jié)約和生存的角度出發(fā),要自...
高定基 583查看全文
這是一個加速的年代。鐵路在加速,經(jīng)濟建設在加速,工作生活同樣在加速。但速度快并不代表效率高,相反,如果一位追求速度而忽略質(zhì)量,那么出現(xiàn)問題便不可避免,輕則脫軌,重則翻車。 企業(yè)發(fā)展也是同樣的道理。市場競爭的加劇、生存環(huán)境的惡化給企業(yè)帶來重壓,同時也給員工帶來重壓。為了不被淘汰,企業(yè)和員工都在不斷加速...