一、 課程背景： 縱觀整個世界，企業(yè)的市場環(huán)境變得越來越殘酷和復雜。民族區(qū)域市場正在趨于全球一體化；全球企業(yè)并購的風潮和新舊技術的更迭令人眼花繚亂；國際化與全球化使整個世界正在變成一個村莊。 要在這充滿機遇與挑戰(zhàn)并存的時代，身處經(jīng)濟全球化進程中的中國企業(yè)，要在競爭中立于不敗之地，企業(yè)領袖就必須要具備超前的眼光和國際化的視野。為此，清華大學與英國格拉斯哥大學強強聯(lián)手，推出了國際聯(lián)合總裁（CEO）培養(yǎng)計劃，將著力于為董事長、總裁以及企業(yè)高層決策人士打造一個具有國際化視野的平臺，助力中國的企業(yè)家在國際化的激烈競爭中走的更遠、更穩(wěn)、更好。 二、 課程目標： 將國際的前沿管理理論與中國國情相結合，通過系

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一、 課程背景： 五年的企業(yè)靠機遇，十年的企業(yè)靠管理，二十年的企業(yè)靠戰(zhàn)略，要想基業(yè)常青的企業(yè)只有靠文化。近年來，國內(nèi)企業(yè)掀起了一股企業(yè)文化建設熱，但是，據(jù)權威調(diào)查顯示，許多企業(yè)家和管理者對于本企業(yè)的文化建設及其成果并不滿意！ 中國企業(yè)文化建設的痛點主要表現(xiàn)在： 1、創(chuàng)意好，落地難； 2、口號多，動作少； 3、上面熱，底下冷； 4、文化制度兩張皮等等。因此，消除以上痛點，讓企業(yè)文化真正落地是許多企業(yè)面臨的當務之急。 清華大學卓越企業(yè)文化總監(jiān)（CCO）領航班秉承清華大學行勝于言的校風，以清華大學人文社會科學學院雄厚的國學傳統(tǒng)和專業(yè)機構的權威專家為依托，以名校、名家、名企、名例為支撐，以診斷、對話、

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