康士勇老師公開課
全面績效管理與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班 2009-06-29
一、培訓背景 2009年，注定是企業(yè)HR歷經(jīng)巨大挑戰(zhàn)的一年。面對經(jīng)濟緊縮，卓越的企業(yè)紛紛調整戰(zhàn)略、苦練內功、人才抄底，以其在危機中把握機會，迎接新一輪的發(fā)展。 許多企業(yè)業(yè)務運作方式和管理方式也發(fā)生了相應轉變。在轉型過程中，績效考核、薪酬設計等問題，特別是對管理人員的績效考核與激勵問題顯得尤為突出?；诖?，我培訓中心決定舉辦全面績效管理與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班。通過本課程學習, 使學員掌握實際工作中如何科學設計企業(yè)的薪酬體系。認識績效管理的重要性、并正確理解績效管理,學習考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設計方法。同時本課程也結合實際對考核方案實施中存在的疑難問題提出了具體的操作方法，績效