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李忠老師
李忠 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 廣州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:精細化管理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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李忠老師公開課

現(xiàn)場品質(zhì)問題分析與快速改善利器:三現(xiàn)五原則表課程時間amp;地點:2025年06月2627日 【廣州】 11月2021日【廣州】課程對象:企業(yè)管理決策高層管理人員、品質(zhì)管理相關管理人員,品質(zhì)部長\品質(zhì)總監(jiān)、管理者代表、品質(zhì)經(jīng)理、品質(zhì)工程師、設計、技術(shù)、制造、工程、市場部門相關中高層管理人員、采購決策管理相關管理人員、SQM、現(xiàn)場改善負責人及骨干成員課程費用:¥ 4500元/人(包含:培訓費、培訓教材、增值稅發(fā)票、茶歇)從八十年代,我國國內(nèi)企業(yè)引進ISO9001、全面質(zhì)量管理TQM等質(zhì)量管理體系至今,二十多年真正將品質(zhì)管理理念、方法、工具運用好并產(chǎn)生良好效果的制造型企業(yè)是鳳毛麟角,大多數(shù)國內(nèi)制造

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利潤為王——制造業(yè)精益成本系統(tǒng)控制方法【培訓日期】廣州,2021年4月910日;深圳,2021年12月34日【培訓地點】廣州、深圳【培訓對象】生產(chǎn)與運作系統(tǒng)(特別是銷售、研發(fā)、采購、制造、成本管理中心)高層及中層管理人員、及實務作業(yè)人員;【課程背景】日本豐田公司的成功經(jīng)驗:兩個輪子的飛奔??!1)強化自主研發(fā),為客戶提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品開源理念;2)樹立“利潤中心”經(jīng)營理念,以更低成本為客戶提供相同品質(zhì)的產(chǎn)品和服務節(jié)流理念;豐田公司的研發(fā)位居世界一流但不是獨領風騷,他創(chuàng)建的精益生產(chǎn)體系才是確保豐田保持世界領先地位的根本!換言之、降低成本、提升效率、消除一切浪費才是豐田精益生產(chǎn)體系的精髓!干毛巾中擰

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防錯技術(shù)應用高級研修班Poka Yoke(廣州,5月2122日) 【培訓日期】廣州,2021年5月2122日;深圳,2021年12月1011日【培訓地點】廣州、深圳【培訓對象】技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)、工程、品管、生產(chǎn)等部門經(jīng)理、工藝工程師、質(zhì)量工程師及管理人員、設備調(diào)試人員、物流管理人員、制造、工程部門等相關人員【課程背景】防錯技術(shù)由日本豐田生產(chǎn)體系創(chuàng)建人新鄉(xiāng)重夫首創(chuàng),最初稱為防傻裝置,為避免引起一線操作工的誤解而更名為POKAYOKE,日本企業(yè)率先普及應用該技術(shù),成百上千個這樣的裝置給日本企業(yè)帶來了質(zhì)量奇跡,成為一種秘密武器,現(xiàn)已在全世界質(zhì)量控制中推廣應用。防錯技術(shù)針對的是事件,是一個個案例防錯裝

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TPM現(xiàn)代設備管理與設備智能進化(深圳,4月2324日)【培訓日期】深圳,2021年4月2324日;廣州,2021年7月1617日深圳,2021年11月2627日【培訓地點】深圳、廣州 【培訓對象】生產(chǎn)部門中高層管理者、設備管理部門中高層管理者、企業(yè)精益生產(chǎn)推進負責人【課程背景】TPM(Total Productive Maintenance)指全員參與的生產(chǎn)保全活動,它的目的是通過設備與人員體質(zhì)改善,謀求企業(yè)體質(zhì)改善。具體的TPM活動就是追求極限生產(chǎn)系統(tǒng)綜合性效率化,以生產(chǎn)系統(tǒng)的整個壽命周期作為對象,在現(xiàn)場和現(xiàn)物構(gòu)筑事先防止“災害、不良、故障零化”等所有浪費的體制,包括生產(chǎn)部門的保全、技術(shù)、

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卓越一線班組長管理能力提升修煉(TWI)(深圳,12月1819日) 【培訓日期】2020年12月1819日【培訓地點】深圳【培訓對象】企業(yè)中層管理人員、部門責任者、基層管理人員、一線督導者、貯備干部、部門骨干【課程背景】■“Training Within Industry”簡稱TWI,特指督導人員訓練,或一線主管技能培訓■TWI產(chǎn)生于二戰(zhàn)時期的美國,由美國政府開發(fā)出來,用以培養(yǎng)被遠送大洋彼岸作戰(zhàn)的士兵們。二戰(zhàn)后1950年,TWI培訓課程被引進日本,應產(chǎn)業(yè)界的實際和需要它被改進完善充實,并迅速在日本產(chǎn)業(yè)界推廣和運用。TWI六十年長盛不衰,為日本豐田公司等眾多知名企業(yè)培養(yǎng)了無數(shù)一流現(xiàn)場管理精英!

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防錯技術(shù)應用高級研修班Poka Yoke(廣州,11月2728日) 【培訓日期】2020年11月2728日【培訓地點】廣州【培訓對象】技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)、工程、品管、生產(chǎn)等部門經(jīng)理、工藝工程師、質(zhì)量工程師及管理人員、設備調(diào)試人員、物流管理人員、制造、工程部門等相關人員【課程背景】防錯技術(shù)由日本豐田生產(chǎn)體系創(chuàng)建人新鄉(xiāng)重夫首創(chuàng),最初稱為防傻裝置,為避免引起一線操作工的誤解而更名為POKAYOKE,日本企業(yè)率先普及應用該技術(shù),成百上千個這樣的裝置給日本企業(yè)帶來了質(zhì)量奇跡,成為一種秘密武器,現(xiàn)已在全世界質(zhì)量控制中推廣應用。防錯技術(shù)針對的是事件,是一個個案例防錯裝置或技術(shù)應用,它通過該技術(shù)或裝置的應用,替

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