章義伍 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：團(tuán)隊(duì)建設(shè)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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章義伍老師公開(kāi)課
共贏領(lǐng)導(dǎo)力 2013-08-12
共贏領(lǐng)導(dǎo)力主講專家：章義伍老師【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】4880元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、午餐費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等），采購(gòu)寶會(huì)員按照權(quán)益消費(fèi)【參會(huì)對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)等高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者一只獅子率領(lǐng)的羊群能夠戰(zhàn)勝一只山羊率領(lǐng)的獅群，關(guān)鍵人物對(duì)于組織所起的作用是無(wú)庸質(zhì)疑的。那么，在組織中起關(guān)鍵作用的領(lǐng)導(dǎo)者如何才能塑造自己的影響力？ 如果你正在試圖尋找領(lǐng)導(dǎo)秘笈，那么本課程正好為你提供一套行之有效的情境領(lǐng)導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)模型，并透過(guò)大量的案例來(lái)幫助大家對(duì)該模型進(jìn)行融會(huì)貫通的理解，助你成為更職業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。該課程將會(huì)為你的領(lǐng)導(dǎo)力提升注入源源不斷的動(dòng)力，遵循本課程的領(lǐng)導(dǎo)模式，你不僅能夠收獲到更高的領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效，也能夠看
章義伍我要報(bào)名
主講：原麥當(dāng)勞（中國(guó)）營(yíng)運(yùn)經(jīng)理 章義伍課程費(fèi)用：2000元/人課程概要在中國(guó)80的企業(yè)問(wèn)題與系統(tǒng)或流程的缺陷有關(guān)，一流的流程才能為企業(yè)創(chuàng)造一流的價(jià)值，由此可見(jiàn)，一個(gè)成熟的運(yùn)營(yíng)、管理流程以及執(zhí)行體系對(duì)于企業(yè)而言至關(guān)重要。然而，大部分的中國(guó)企業(yè)不知怎樣建立高品質(zhì)的執(zhí)行流程，他們常常困惑于mdash;mdash;#61553; 如何打造不依賴于能人的執(zhí)行體系#61553; 如何使用雙向金字塔模式來(lái)執(zhí)行目標(biāo)#61553; 如何復(fù)制執(zhí)行型人才針對(duì)以上問(wèn)題，我們特邀原麥當(dāng)勞（中國(guó)）營(yíng)運(yùn)經(jīng)理章義伍先生，與我們一同分享《用流程復(fù)制mdash;構(gòu)建像麥當(dāng)勞一樣的執(zhí)行系統(tǒng)》的精彩課程，幫助企業(yè)管理者重新審視企業(yè)的
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用流程復(fù)制 2011-07-29
用流程復(fù)制 mdash;mdash;圍繞核心流程打造企業(yè)的執(zhí)行體系 主講老師：章義伍 老師 開(kāi)課期數(shù) 開(kāi)課時(shí)間 星期 課程費(fèi)用 開(kāi)課地點(diǎn) 第一期 9月17日 星期六 1600元 廣州 【培訓(xùn)費(fèi)用】￥1600元/人，含稅、教材費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、點(diǎn)心費(fèi)；差旅費(fèi)自理。 【優(yōu)惠政策】購(gòu)買(mǎi)EIM《贏在制造學(xué)習(xí)卡》成為會(huì)員,上課更優(yōu)惠;歡迎來(lái)電咨詢;會(huì)員：每人交學(xué)習(xí)票1張。 【授課對(duì)象】總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、人力資源經(jīng)理等管理人員。 【名師介紹】 章義伍 著名經(jīng)理人, 實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家。曾任北京麥當(dāng)勞公司營(yíng)運(yùn)經(jīng)理和訓(xùn)練經(jīng)理，聯(lián)想電腦公司市場(chǎng)副總監(jiān)，中新人才產(chǎn)業(yè)有限公司副總裁，
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贏在執(zhí)行-用流程復(fù)制 2011-06-28
贏在執(zhí)行用流程復(fù)制 mdash;mdash;圍繞核心流程構(gòu)建一個(gè)強(qiáng)大的執(zhí)行系統(tǒng) 主講老師：章義伍 集訓(xùn)時(shí)間：2011年7月2021日 北京 【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】3600元/人（含午餐費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等），年卡客戶按照權(quán)益消費(fèi) 【參會(huì)對(duì)象】總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、人力資源經(jīng)理等管理人員 一支部隊(duì)的戰(zhàn)斗力強(qiáng)不強(qiáng)關(guān)鍵看什么？ 第一， 有沒(méi)有領(lǐng)先敵人的尖端武器？ 第二， 有沒(méi)有一支訓(xùn)練有素的隊(duì)伍？ 第三， 有沒(méi)有湊效的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)？ 第四， 有沒(méi)有不拋棄，不放棄的軍魂？ 企業(yè)的執(zhí)行力強(qiáng)不強(qiáng)，同理！ 為什么大部分的企業(yè)執(zhí)行難？ #61548; 缺乏簡(jiǎn)單有效的執(zhí)行工具（武器） 問(wèn)
章義伍我要報(bào)名
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 上課時(shí)間：20101212 地點(diǎn)：廣州 培訓(xùn)費(fèi)用：1600元（含稅、教材費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、點(diǎn)心費(fèi)；差旅費(fèi)自理） 優(yōu)惠政策：購(gòu)買(mǎi)EIM《贏在制造公開(kāi)課學(xué)習(xí)卡》成為會(huì)員,上課更優(yōu)惠;會(huì)員：學(xué)習(xí)票2張/人。 培訓(xùn)對(duì)象：總經(jīng)理﹑生產(chǎn)部經(jīng)理﹑主管﹑總監(jiān)、課長(zhǎng)及其他相關(guān)中高級(jí)管理人才 課程大綱: 第一單元 為什么團(tuán)隊(duì)如此流行團(tuán)隊(duì)實(shí)踐 1. 80的中國(guó)企業(yè)沒(méi)有引進(jìn)團(tuán)隊(duì)模式 2. 企業(yè)和部門(mén)是團(tuán)隊(duì)嗎 3. 團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的5P要素 4. 團(tuán)隊(duì)為什么如此流行 5. 團(tuán)隊(duì)活動(dòng):建立新團(tuán)隊(duì) 6. 團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中的實(shí)踐 問(wèn)題解決型:案例分享 自我管理型:案例分享 多功能型團(tuán)隊(duì):案例分享 第二單元 挑選quot;夢(mèng)之
章義伍我要報(bào)名
打造高效執(zhí)行力 2010-03-30
打造高效執(zhí)行力 開(kāi)課時(shí)間：2010年4月1011日 廣州 培訓(xùn)費(fèi)用：3200（培訓(xùn)費(fèi)，教材費(fèi)） 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員 學(xué)習(xí)目標(biāo)：塑造組織的3+1執(zhí)行體系；執(zhí)行人才的招育用；用三環(huán)理論簡(jiǎn)化戰(zhàn)略定位；如何制定運(yùn)營(yíng)流程并有效執(zhí)行控制 課程內(nèi)容： 第一單元 真正的執(zhí)行靠系統(tǒng)，而不是靠能人 執(zhí)行力要回答的7個(gè)命題 ◆ 執(zhí)行的三大硬件 ◆執(zhí)行的軟件：執(zhí)行文化讓企業(yè)行動(dòng)起來(lái)#61557; 領(lǐng)導(dǎo)者是造鐘，還是報(bào)時(shí)？ ◆企業(yè)執(zhí)行難，難在哪里？ ◆執(zhí)行法則：簡(jiǎn)單法則 ◆執(zhí)行的真諦：簡(jiǎn)單#61557; 簡(jiǎn)單的關(guān)鍵：流程 ◆如何設(shè)計(jì)高品質(zhì)的流程 流程的貫徹：三化原則 ◆案例：麥當(dāng)勞，流程專家#6155