立足高點(diǎn)，贏在實(shí)戰(zhàn) 3.0 修練營 新古典主義管理思想大師 中國細(xì)節(jié)管理大師 頂級營銷實(shí)戰(zhàn)專家 成君憶 汪中求 崔建中 1.0 志向：超越自我mdash;mdash;置身歷史的深處洞悉現(xiàn)在，站在時(shí)代的高點(diǎn)引領(lǐng)未來 2.0 俯瞰：用系統(tǒng)的眼光看管理mdash;mdash;精致表現(xiàn)在細(xì)節(jié)，成功取決于系統(tǒng) 3.0 深耕：從銷售入手mdash;mdash;營銷不是精彩的忽悠，而是科學(xué)；銷售沒有絕招，致勝在于體系 【培訓(xùn)對象】 董事長、總裁、總經(jīng)理及高層管理人員 【教學(xué)模式】 案例分析+實(shí)戰(zhàn)模擬+工具復(fù)制+疑難問答 【課程內(nèi)容】 全面診斷、升級、贏利mdash;mdash;3.0時(shí)代開啟贏的智慧 【導(dǎo)師

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清華大學(xué)新能源投資與優(yōu)化管理高級研修班【課程背景】在國家一次性能源價(jià)格持續(xù)走高且在資源稀缺的大背景下，新能源和可再生能源的發(fā)展是大勢所趨。同時(shí)，市場參與各方已對新能源產(chǎn)業(yè)予以極大的關(guān)注。作為國內(nèi)企業(yè)，面臨巨大的新能源與可再生能源產(chǎn)業(yè)市場，如何把握新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部政策環(huán)境，理清新能源技術(shù)路徑與產(chǎn)業(yè)模式；以及怎樣選擇最具市場前景的新能源項(xiàng)目、抓住新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇，是從事新能源產(chǎn)業(yè)高層管理者首先要考慮的問題，清華大學(xué)新能源投資與優(yōu)化管理高級研修班結(jié)合當(dāng)前新能源經(jīng)濟(jì)形勢，為廣大學(xué)員提供良好的學(xué)習(xí)交流平臺，全面了解當(dāng)前國內(nèi)外新能源企業(yè)投資與管理的運(yùn)作模式hellip;hellip;【課程特色】

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內(nèi)容介紹： 細(xì)節(jié)決定成敗 第一講 細(xì)節(jié)不是汪中求的發(fā)明 第二講 從細(xì)節(jié)看管理 第三講 細(xì)節(jié)管理的現(xiàn)象 第四講 細(xì)節(jié)是表現(xiàn)，素質(zhì)是根本 第五講 訓(xùn)練提升素質(zhì) 第六講 粗放型經(jīng)營到精細(xì)化管理 中國企業(yè)戰(zhàn)略突圍 主題之一：經(jīng)營思維的突破十年后你的企業(yè)還存在嗎？ 第一節(jié)：什么樣的思維方式成就什么樣的企業(yè)中國企業(yè)經(jīng)營的五大思維突破 第二節(jié)：未來的利潤在那里？深刻影響中國企業(yè)經(jīng)營的五大趨勢預(yù)見 主題之二：企業(yè)戰(zhàn)略突破從戰(zhàn)斗的一開始就決定勝負(fù) 第一節(jié)：企業(yè)競爭戰(zhàn)略憑什么戰(zhàn)勝對手？ 第二節(jié)：企業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略憑什么擴(kuò)張成功？ 第三節(jié)：企業(yè)的危機(jī)戰(zhàn)略憑什么擺脫困境？ 主題之三：產(chǎn)業(yè)整合突破中國企業(yè)做大做強(qiáng)的必經(jīng)之路

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