王建 老師
- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領域:銷售技巧
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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王建老師公開課
人才盤點與梯隊建設 2021-07-22
人才盤點與梯隊建設時間:8月2425日地點:北京培訓費用:4580元授課對象:企業(yè)中、高層領導者、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理,培訓部門負責人等。課程背景:企業(yè)在高速發(fā)展時,人才培養(yǎng)的速度無法匹配,只能費盡心思從外部市場去尋找那些千金難覓,身價日益高漲的人才;有建立人才梯隊意識的企業(yè),往往因為方法不得當,無法培養(yǎng)出企業(yè)需要的領導力人才。誰是公司的高潛能人才,人才的數(shù)量與質(zhì)量是否與公司戰(zhàn)略匹配?如何動態(tài)地發(fā)展公司的高潛能人才,形成領導力人才梯隊?如有有效的進行人才配置?領導力已經(jīng)直接影響到一個企業(yè)的成敗,挖掘企業(yè)內(nèi)部有潛質(zhì)的員工,培養(yǎng)和發(fā)展他們,并為企業(yè)留住自己的領導人才。本課程從人才梯隊建設與企
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設備故障解析及維修管理 2021-07-14
設備故障解析及維修管理時間:8月1920日地點:廣州培訓費用:4680元授課對象:制造業(yè)的設備經(jīng)理、設備工程師、使用設備的技術(shù)人員、生產(chǎn)經(jīng)理、工藝經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、所有與設備有直接關(guān)系的管理和技術(shù)人員。課程背景:工業(yè)化發(fā)展離不開設備管理。本課程以工廠設備管理工作為主線,詳細闡述了設備管理內(nèi)容和管理過程之間的邏輯關(guān)系,以及設備管理中的執(zhí)行管理和設備管理中的項目管理。培訓目標:?了解現(xiàn)代設備的維修方法,根據(jù)自己企業(yè)的狀態(tài)和特點,選擇符合企業(yè)需求的設備維修策略,并通過計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等行動,科學開展設備綜合管理?學習設備先進的保養(yǎng)方式,掌握設備保養(yǎng)事前/事中/事后的管理手段,提升計劃保養(yǎng)的
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人才盤點及梯隊建設 2021-06-10
人才盤點及梯隊建設(北京,7月2930日) 【培訓日期】2021年7月2930日【培訓地點】北京【培訓對象】企業(yè)中、高層領導者、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理,培訓部門負責人等?!菊n程背景】企業(yè)在高速發(fā)展時,人才培養(yǎng)的速度無法匹配,只能費盡心思從外部市場去尋找那些千金難覓,身價日益高漲的人才;有建立人才梯隊意識的企業(yè),往往因為方法不得當,無法培養(yǎng)出企業(yè)需要的領導力人才。誰是公司的高潛能人才,人才的數(shù)量與質(zhì)量是否與公司戰(zhàn)略匹配?如何動態(tài)地發(fā)展公司的高潛能人才,形成領導力人才梯隊?如有有效的進行人才配置?領導力已經(jīng)直接影響到一個企業(yè)的成敗,挖掘企業(yè)內(nèi)部有潛質(zhì)的員工,培養(yǎng)和發(fā)展他們,并為企業(yè)留住自己的領
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績效管理:BSC+KPI+績效輔導 2021-05-21
績效管理:BSC+KPI+績效輔導(廣州,6月1819日) 【培訓日期】2021年6月1819日【培訓地點】廣州【培訓對象】經(jīng)營管理層、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績效管理專員、部門經(jīng)理、主管等。【課程背景】員工績效管理對企業(yè)績效是至關(guān)重要的一環(huán),傳統(tǒng)的績效管理對于經(jīng)理而言是一堆無法逾越的紙上工作,對很多員工而言也是一年一次的過場,績效管理欠缺激勵性,沒有起到企業(yè)績效的引擎與保障。近幾年來,原材料成本及人力成本的上升,及內(nèi)外部環(huán)境的變化,讓制造業(yè)面臨嚴峻的考驗,做好績效管理,打造制造業(yè)的競爭優(yōu)勢勢在必行如何讓企業(yè)的戰(zhàn)略落地,量化成為員工的業(yè)績目標?如何正確設置考核指標?公司、部門、個人的考核指標如何
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績效管理:BSC+KPI+績效輔導 2020-09-10
績效管理:BSC+KPI+績效輔導(廣州,10月3031日) 【培訓日期】2020年10月3031日【培訓地點】廣州【培訓對象】經(jīng)營管理層、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績效管理專員、部門經(jīng)理、主管等?!菊n程背景】員工績效管理對企業(yè)績效是至關(guān)重要的一環(huán),傳統(tǒng)的績效管理對于經(jīng)理而言是一堆無法逾越的紙上工作,對很多員工而言也是一年一次的過場,績效管理欠缺激勵性,沒有起到企業(yè)績效的引擎與保障。近幾年來,原材料成本及人力成本的上升,及內(nèi)外部環(huán)境的變化,讓制造業(yè)面臨嚴峻的考驗,做好績效管理,打造制造業(yè)的競爭優(yōu)勢勢在必行如何讓企業(yè)的戰(zhàn)略落地,量化成為員工的業(yè)績目標?如何正確設置考核指標?公司、部門、個人的考核指標如
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人才盤點及梯隊建設 2020-09-10
人才盤點及梯隊建設(北京,10月2223日) 【培訓日期】2020年10月2223日【培訓地點】北京【培訓對象】企業(yè)中、高層領導者、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理,培訓部門負責人等?!菊n程背景】企業(yè)在高速發(fā)展時,人才培養(yǎng)的速度無法匹配,只能費盡心思從外部市場去尋找那些千金難覓,身價日益高漲的人才;有建立人才梯隊意識的企業(yè),往往因為方法不得當,無法培養(yǎng)出企業(yè)需要的領導力人才。誰是公司的高潛能人才,人才的數(shù)量與質(zhì)量是否與公司戰(zhàn)略匹配?如何動態(tài)地發(fā)展公司的高潛能人才,形成領導力人才梯隊?如有有效的進行人才配置?領導力已經(jīng)直接影響到一個企業(yè)的成敗,挖掘企業(yè)內(nèi)部有潛質(zhì)的員工,培養(yǎng)和發(fā)展他們,并為企業(yè)留住自己