MMOG物流評估（第五版）公開課（在線培訓）   2020-07-09

MMOG/LE培訓課程大綱　MMOG/LE（Materials Management Operations Guideline/Logistics Evaluation稱MMOG/LE），是一套廣泛在物流管理/物流評估中所使用的營運實踐和程序，是一項對供應商物流進行規(guī)范管理的認證體系。雖然是由汽車工業(yè)成員所開發(fā)，但同樣適用于汽車行業(yè)以外的行業(yè)。全球MMOG/LE物流管理/物流評審體系的目標，是為所有業(yè)務成員（內(nèi)部的和外部的），制定一份能夠使用的共同物料計劃和物流評估；能夠開發(fā)并優(yōu)化物料計劃和物流持續(xù)改進計劃，然后讓花費在這些活動上的時間帶來更大的價值；為汽車供應鏈中的產(chǎn)品和服務供應商，建立一個

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MMOG/LE 全球物料管理運行指南/物流評估培訓公開課——   2019-05-06

MMOG/LE培訓，三天課程：　MMOG/LE（Materials Management Operations Guideline/Logistics Evaluation稱MMOG/LE），是一套廣泛在物流管理/物流評估中所使用的營運實踐和程序，是一項對供應商物流進行規(guī)范管理的認證體系。雖然是由汽車工業(yè)成員所開發(fā)，但同樣適用于汽車行業(yè)以外的行業(yè)。全球MMOG/LE物流管理/物流評審體系的目標，是為所有業(yè)務成員（內(nèi)部的和外部的），制定一份能夠使用的共同物料計劃和物流評估；能夠開發(fā)并優(yōu)化物料計劃和物流持續(xù)改進計劃，然后讓花費在這些活動上的時間帶來更大的價值；為汽車供應鏈中的產(chǎn)品和服務供應商，建立

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QSB+公開課-成都站   2019-05-06

培訓目標：了解QSB+在當前制造業(yè)的地位； 理解PSA/GM汽車企業(yè)QSB+的13大模塊要求，結(jié)合企業(yè)實際如何建立QSB體系架構(gòu)。培訓特色： 培訓將介紹QSB+的13大模塊要求，課堂上采用小組討論、練習為主。參加人員： 高層管理者（中層管理者，包括車間主任級別人員）、管理者代表，質(zhì)量經(jīng)理，質(zhì)量工程師、項目經(jīng)理，技術(shù)人員、品管、質(zhì)檢員及質(zhì)量管理體系相關(guān)人員課程內(nèi)容：0、QSB+簡介(QSB+發(fā)展、QSB+與IATF 16949關(guān)系等介紹）1、企業(yè)管理及戰(zhàn)略（愿景、戰(zhàn)略、APQP五大過程等）2、快速反應（子模版快反會議、立即響應、有效問題解決、經(jīng)驗總結(jié)）3、不合格產(chǎn)品控制（重點斷點、遏制、隔

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MMOG/LE全球物料管理運行指南/物流評估培訓-上海站   2019-04-15

課程時間：2019年5月2325日（周四周六），共3天；培訓時間：9：0017：00，共計21學時；培訓地點：上海市閔行區(qū)（具體地址，根據(jù)報名人數(shù)而定，待開課前通知）培訓名額：30名（名額有限，先到先得；由于相關(guān)開支原因，如報名人數(shù)少于8人，將取消本次培訓安排）培訓費用：個人名義參加3600元（不開票）；公司名義參加3800元（含稅開發(fā)票，增值稅普票）MMOG/LE培訓，三天課程：　MMOG/LE（Materials Management Operations Guideline/Logistics Evaluation稱MMOG/LE），是一套廣泛在物流管理/物流評估中所使用的營運實踐和程序

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BIQS公開課-上海站   2019-04-15

課程時間：2019年5月1417日（周二周五），共4天；培訓時間：9：0017：00，共計28學時；培訓地點：上海市閔行區(qū)（具體地址，根據(jù)報名人數(shù)而定，待開課前通知）培訓名額：30名（名額有限，先到先得；由于相關(guān)開支原因，如報名人數(shù)少于8人，將取消本次培訓安排）培訓費用：個人名義參加4500元（不開票）；公司名義參加4800元（含稅開發(fā)票，增值稅普票）BIQS培訓課程大綱培訓目標：了解BIQS在當前制造業(yè)的地位；理解GM汽車企業(yè)BIQS 30個模塊要求，結(jié)合企業(yè)實際如何建立BIQS體系架構(gòu)；了解GM對BIQS的推行、審核要求。培訓特色：培訓將介紹BIQS 30個模塊要求，課堂上采用小組討論、練

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SPC、MSA公開課-無錫站   2019-04-15

課程時間：2019年5月11日（周六），共1天；培訓時間：9：0017：00，共計7學時；培訓地點：江蘇省 無錫市錫山區(qū)（具體地址，根據(jù)報名人數(shù)而定，待開課前通知）SPC培訓課程大綱課程背景：生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，穩(wěn)定的生產(chǎn)過程會帶來質(zhì)量上的飛躍。統(tǒng)計過程控制圖用于記錄與質(zhì)量有關(guān)的工序參數(shù)或不同時間的產(chǎn)品參數(shù)。使用工序能力指數(shù)來表明工序可在多大程度上進行無差錯生產(chǎn)?！　‘斀?，SPC管理技術(shù)及SPC管理技術(shù)信息化系統(tǒng)的建立已經(jīng)成為了企業(yè)節(jié)約成本、減少浪費、提高產(chǎn)品質(zhì)量和獲取更高收益的新的關(guān)注點。但很多人認為，隨便購買一個SPC軟件，生成幾個圖表，實現(xiàn)幾個報表，計算幾個Cpk

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