沙煒老師公開課
供應鏈管理（采購訂單、交期管理與庫存控制） 2024-12-25
供應鏈管理（采購訂單、交期管理與庫存控制）?培訓費用: 4680元/人（含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等）?培訓對象：采購及訂單管理、商務和客戶管理、計劃與庫存管理等供應鏈運營管理等相關人士。課程背景：在企業(yè)供應鏈管理的世界里，高效交付與低庫存之間，似乎存在著天然的不可調和的矛盾沖突，那企業(yè)的供應鏈職能人員是否了解這種沖突背后的底層邏輯是什么？我們如何做到即能快速響應客戶的需求，又能合理控制庫存，即降低庫存呆滯，又降低失銷風險能？本次課程將針對企業(yè)供應鏈管理中的交付控制與物料管理展開，基于企面向客戶需求的業(yè)端到端供應鏈管理，詳細為學員講解供應鏈管理中影響交付與庫存的內外部因素，精準管理客戶需
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供應鏈數字化轉型-從傳統(tǒng)采購到數字化供應鏈管理 2024-12-16
供應鏈數字化轉型從傳統(tǒng)采購到數字化供應鏈管理培訓費用：5180元授課對象：有3年以上實踐經驗的采購與供應鏈管理從業(yè)人員課程背景：當今企業(yè)管理越來越重視采購職能的發(fā)展，企業(yè)意識到在市場的激烈競爭中要保持競爭力，必須依托采購職能協(xié)同上游供應資源，為客戶提升更好的產品質量，更有競爭力的成本，并且加快交付提升客戶體驗。越來越多企業(yè)認識到采購職能不僅是運營部門，也是企業(yè)的戰(zhàn)略部門。而采購職能要勝任企業(yè)對于職能發(fā)展的更高要求，幫助企業(yè)應對日益復雜的外部市場環(huán)境風險和多變的市場需求，必須協(xié)同上游供應資源，建立起對市場的洞察力，更快地對市場的變化做出反應，幫助企業(yè)降低失銷與庫存呆滯的風險。而采購管理的視角也必
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供應鏈管理 2024-11-13
供應鏈管理（采購訂單、交期管理與庫存控制）?培訓時間:8月2122日天津?培訓費用: 4680元/人（含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等）?培訓對象：采購及訂單管理、商務和客戶管理、計劃與庫存管理等供應鏈運營管理等相關人士。課程背景：在企業(yè)供應鏈管理的世界里，高效交付與低庫存之間，似乎存在著天然的不可調和的矛盾沖突，那企業(yè)的供應鏈職能人員是否了解這種沖突背后的底層邏輯是什么？我們如何做到即能快速響應客戶的需求，又能合理控制庫存，即降低庫存呆滯，又降低失銷風險能？本次課程將針對企業(yè)供應鏈管理中的交付控制與物料管理展開，基于企面向客戶需求的業(yè)端到端供應鏈管理，詳細為學員講解供應鏈管理中影響交付與庫
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采購必備的財務知識與合同管理 2024-11-12
采購必備的財務知識與合同管理?培訓時間:25年05月1516日北京 25年11月2021日北京?培訓費用: 4680元/人（含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等）培訓對象：采購員、采購主管及經理、采購總監(jiān)、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監(jiān)和總經理及供應鏈管理人員、與商務活動相關的管理人員以及其他涉及到采購供應鏈管理的專業(yè)管理人士等。[課程背景]:你知道基于供應鏈架構，你的企業(yè)與供應商企業(yè)經營的運作機制嗎？你知道如何基于企業(yè)年度計劃展開年度采購管理活動的策劃嗎？你能讀懂供應商的三大財務報表嗎？你從供應商三大財務報表中分析出供應商的經營狀況嗎？你能從財務數據中解讀出供應商的經營策略嗎？
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現代高級倉儲管理與庫存控制 2024-07-05
高級倉儲管理與庫存控制時間：7月2526日地點：武漢培訓費用：4680元（含資料費、專家演講費）；授課對象：倉儲、配送、物料管理、采購、物控與供應鏈部門經理、主管及相關崗位人員課程背景：本次課程旨在向學員講解倉儲管理中切實有效的管理方法，從理論到實踐解說倉儲與庫存管理規(guī)則的實操之道、庫存管理與倉儲管理的原則、闡述現代庫存控制技術、倉儲管理的各階段流程和注意要點、現代倉儲信息化系統(tǒng)與技術工具應用，倉儲工作中安全和健康注意事項，同時結合案例說明如何對于倉儲管理進行規(guī)劃，設計與優(yōu)化。而現代企業(yè)面對智能技術的快速發(fā)展，需要了解最新的倉儲管理方法，工具與技術發(fā)展，為轉型變革提前奠定基礎，課程在此方面也將
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生產計劃與物料控制 2024-07-04
《生產計劃與物料控制》【課程時間】7月2627日【培訓地點】東莞【培訓費用】RMB3800 元/人（含培訓費、教材費、稅費、茶點）【課程對象】課程背景當下的制造業(yè)環(huán)境，因為信息化技術與制造技術的飛速發(fā)展，正在發(fā)生著質的變化。企業(yè)為應對制造業(yè)外部環(huán)境不斷升高的復雜性與多變性，越來越重視對于制造的精準管理，這意味著供應鏈的計劃管理職能要提升自身對于生產計劃的管理的能力，以幫助企業(yè)更快更好地完成交付滿足客戶的需求，同時在實現的過程中，需依托于計劃職能的專業(yè)性，有效提升生產效率，降低制造成本，盡可能降低庫存呆滯，減少失銷有發(fā)生，以期基于現狀提升企業(yè)盈利能力。本次課程將基于國外與國內業(yè)界對于生產計劃與物