征途工作坊：如何有效策劃，實(shí)施并管理年度采購(gòu)降本   2023-05-10

如何有效策劃，實(shí)施并管理年度采購(gòu)降本【開(kāi)課時(shí)間】2024年11月2223日濟(jì)南【培訓(xùn)對(duì)象】資深采購(gòu)管理人員，采購(gòu)經(jīng)理采購(gòu)總監(jiān)（參訓(xùn)學(xué)員需提前企業(yè)實(shí)際案例與項(xiàng)目）【課程費(fèi)用】RMB 5800元/人（包含：培訓(xùn)費(fèi)、教材、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票）【課程背景】基于企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)于供應(yīng)管理系統(tǒng)進(jìn)行年度降本管理，作為一種近年來(lái)新興的采購(gòu)戰(zhàn)略方法和實(shí)踐，通常是以項(xiàng)目管理為支撐手段，是了解市場(chǎng)、分析支出、制定采購(gòu)降本決策并有效實(shí)施的一種有效的方法。指利用企業(yè)的采購(gòu)資源關(guān)注某個(gè)特定領(lǐng)域的采購(gòu)支出，優(yōu)化管理供應(yīng)品類(lèi)，滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。采購(gòu)需要基于全面關(guān)注各類(lèi)產(chǎn)品或者服務(wù)在整個(gè)生命周期的價(jià)值，能夠使采購(gòu)管理者集中精

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征途：采購(gòu)品類(lèi)管理-流程，方法，實(shí)施   2021-04-09

征途：采購(gòu)品類(lèi)管理流程，方法，實(shí)施（上海，7月1718日） 【培訓(xùn)日期】2021年7月1718日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上?！九嘤?xùn)對(duì)象】建議參加對(duì)象：中高級(jí)采購(gòu)管理人員【課程背景】品類(lèi)管理（Category Management）作為一種近年來(lái)新興的采購(gòu)戰(zhàn)略方法和實(shí)踐，是了解市場(chǎng)、分析支出、制定采購(gòu)決策的一種有效的方法。指利用企業(yè)的采購(gòu)資源關(guān)注某個(gè)特定領(lǐng)域的采購(gòu)支出，優(yōu)化管理供應(yīng)品類(lèi)，滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。品類(lèi)管理在于全面關(guān)注品類(lèi)產(chǎn)品或者服務(wù)在整個(gè)生命周期的價(jià)值，能夠使品類(lèi)管理者集中精力和時(shí)間，代表采購(gòu)組織進(jìn)行深度市場(chǎng)分析，從而做出正確合理、最佳的采購(gòu)決定，提高資本支出的性?xún)r(jià)比和降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。從供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢(shì)

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精益供應(yīng)鏈與采購(gòu)管理   2021-04-09

精益供應(yīng)鏈與采購(gòu)管理（上海，6月2627日） 【培訓(xùn)日期】2021年6月2627日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海【培訓(xùn)對(duì)象】建議參加對(duì)象：合適的有針對(duì)性的人員【課程背景】制造業(yè)管理者當(dāng)今面臨的環(huán)境，正處在劇變的年代1.全球產(chǎn)業(yè)鏈的的變化，導(dǎo)致企業(yè)供應(yīng)鏈的不確定性在加劇，影響著采購(gòu)管理2.商業(yè)環(huán)境也在發(fā)生著巨大的變化，供大于需，內(nèi)銷(xiāo)面臨著巨大的成本壓力3.中國(guó)作為全球最大的單一消費(fèi)市場(chǎng)，正面臨著消費(fèi)升級(jí)，對(duì)于產(chǎn)品的品質(zhì)和個(gè)性化要求更高了4.供應(yīng)市場(chǎng)的變化加劇，頻發(fā)的漲價(jià)與斷供，挑戰(zhàn)著供應(yīng)安全性這些變化要求著企業(yè)的采購(gòu)與供應(yīng)鏈需要：1.更好地理解市場(chǎng)2.提升利潤(rùn)貢獻(xiàn)度3.更快地響應(yīng)需求4.采取零活的交付方式5.

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供應(yīng)商全生命周期管理   2021-04-09

供應(yīng)商全生命周期管理（上海，4月2425日） 【培訓(xùn)日期】2021年4月2425日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上?！九嘤?xùn)對(duì)象】建議參加對(duì)象：采購(gòu)及供應(yīng)鏈管理人員、SQE及與供應(yīng)商質(zhì)量管理相關(guān)的人員等【課程背景】在供應(yīng)管理中，企業(yè)不可避免地會(huì)承擔(dān)因?yàn)楣?yīng)商提供的產(chǎn)品與服務(wù)存在的可獲得性差，質(zhì)量缺陷與不足而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致供應(yīng)中斷，延遲或成本上升。研究表明，企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題有50是因?yàn)楣?yīng)商問(wèn)題所導(dǎo)致的。2017年6月，日本著名的汽車(chē)部件制造商高田因?yàn)榇笠?guī)模的氣囊質(zhì)量申請(qǐng)破產(chǎn)，導(dǎo)致19家汽車(chē)制造商損失至少100多億美金。而2018年10月印尼獅航和2019年3月埃塞俄比亞航空的兩起空難事件，震驚全世界，導(dǎo)致3

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采購(gòu)成本分析與雙贏談判實(shí)戰(zhàn)技巧   2021-04-09

采購(gòu)成本分析與雙贏談判實(shí)戰(zhàn)技巧（上海，10月3031日） 【培訓(xùn)日期】2021年10月3031日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上?！九嘤?xùn)對(duì)象】建議參加對(duì)象：采購(gòu)員，采購(gòu)主管，采購(gòu)經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員、與商務(wù)活動(dòng)相關(guān)的管理人員等【課程背景】采購(gòu)在工作管理中，最常應(yīng)用到的工作技能包括針對(duì)不同的供應(yīng)商與采購(gòu)商品，能夠有效進(jìn)行供應(yīng)定位，根據(jù)定位分析策劃合適的采購(gòu)戰(zhàn)略，并且在保證供應(yīng)安全的前提下，有效地控制采購(gòu)價(jià)格與采購(gòu)成本，這無(wú)疑能為企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，創(chuàng)造更好的價(jià)值。采購(gòu)要知道其采購(gòu)的商品，采購(gòu)雙方的博弈能力與市場(chǎng)情形，商品是由哪些成本構(gòu)成的，合不合理，企業(yè)是否應(yīng)該對(duì)其買(mǎi)單。當(dāng)供應(yīng)商提出漲價(jià)時(shí)，如何來(lái)分析與判斷供應(yīng)

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采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與合同管理   2021-04-09

采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與合同管理?培訓(xùn)時(shí)間:5月1617日北京 11月2021日北京?培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等）?主講老師:沙煒?培訓(xùn)對(duì)象：采購(gòu)員、采購(gòu)主管及經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)和總經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員、與商務(wù)活動(dòng)相關(guān)的管理人員以及其他涉及到采購(gòu)供應(yīng)鏈管理的專(zhuān)業(yè)管理人士等。[課程背景]:你知道基于供應(yīng)鏈架構(gòu)，你的企業(yè)與供應(yīng)商企業(yè)經(jīng)營(yíng)的運(yùn)作機(jī)制嗎？你知道如何基于企業(yè)年度計(jì)劃展開(kāi)年度采購(gòu)管理活動(dòng)的策劃嗎？你能讀懂供應(yīng)商的三大財(cái)務(wù)報(bào)表嗎？你從供應(yīng)商三大財(cái)務(wù)報(bào)表中分析出供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)狀況嗎？你能從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中解讀出供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)策略

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