項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)過程控制落地劉俊鋒（2天）【開課時(shí)間】2023年5月2526日 青島 10月2829日 濟(jì)南【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、產(chǎn)品企劃經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)骨干、采購(gòu)總監(jiān)、品質(zhì)總監(jiān)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人【課程費(fèi)用】RM B4800元/人（ 包含：培訓(xùn)費(fèi)、教材、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票）課程背景：在公司企業(yè)的發(fā)展中，項(xiàng)目執(zhí)行對(duì)于企業(yè)績(jī)效的影響越來越大。很多企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理的理解程度不深、項(xiàng)目管理知識(shí)掌握得不系統(tǒng)、不全面，造成企業(yè)的執(zhí)行體系難以奏效，不能很好地滿足決策者的預(yù)期，乃至于阻礙企業(yè)發(fā)展，產(chǎn)生了種種問題。企業(yè)項(xiàng)目管理常見的問題有哪些？項(xiàng)目管理應(yīng)該掌握哪些基礎(chǔ)知識(shí)？項(xiàng)

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研發(fā)項(xiàng)目管理（杭州，5月2829日） 【培訓(xùn)日期】2021年5月2829日【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州【培訓(xùn)對(duì)象】項(xiàng)目、研發(fā)總監(jiān)、經(jīng)理【課程背景】提高研發(fā)團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理能力，是提高企業(yè)研發(fā)核心競(jìng)爭(zhēng)力的快捷之路。然而大多數(shù)企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目管理理解程度不深、缺乏系統(tǒng)的知識(shí)和方法，導(dǎo)致項(xiàng)目管理在研發(fā)過程控制中，沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用、產(chǎn)生了種種問題。企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理常見的問題有哪些？產(chǎn)品研發(fā)應(yīng)掌握哪些項(xiàng)目管理知識(shí)和方法？如何建立高效的產(chǎn)品研發(fā)流程？概念階段如何進(jìn)行客戶需求的確定及項(xiàng)目的啟動(dòng)？規(guī)劃階段如何進(jìn)行產(chǎn)品的時(shí)間計(jì)劃和成本預(yù)算？開發(fā)和驗(yàn)證階段如何控制產(chǎn)品的進(jìn)度、質(zhì)量、成本？發(fā)布階段如何跟進(jìn)首批銷售訂單？協(xié)助

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流程優(yōu)化流程再造（BPR）（北京，10月2930日） 【培訓(xùn)日期】2020年10月2930日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、產(chǎn)品企劃經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)骨干、采購(gòu)總監(jiān)、品質(zhì)總監(jiān)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人【課程背景】隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，與之配套的企業(yè)流程也必須同步進(jìn)行優(yōu)化和再造，這是企業(yè)簡(jiǎn)化管理、提高效率、降低成本、與時(shí)俱進(jìn)的持續(xù)改善過程，也是避免過時(shí)流程禁錮企業(yè)發(fā)展的有效途徑。如何降低公司的內(nèi)部消耗？如何和公司外部建立良好的互動(dòng)關(guān)系？如何提高公司的運(yùn)作效率？如何啟動(dòng)公司的流程優(yōu)化及再造？如何規(guī)劃公司的流程優(yōu)化及再造？如何對(duì)公司的現(xiàn)有流程進(jìn)行分析？如何優(yōu)化及

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新形勢(shì)下卓越項(xiàng)目經(jīng)理的成功塑造訓(xùn)練（青島，9月2627日） 【培訓(xùn)日期】2020年9月2627日【培訓(xùn)地點(diǎn)】青島【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、產(chǎn)品企劃經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)骨干、采購(gòu)總監(jiān)、品質(zhì)總監(jiān)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人【課程背景】工業(yè)4.0掀起了一場(chǎng)新的工業(yè)革命，新形勢(shì)下中國(guó)制造企業(yè)向“智造企業(yè)”的轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。然而很多企業(yè)里項(xiàng)目執(zhí)行體系仍難以奏效，這與企業(yè)卓越項(xiàng)目經(jīng)理的難以培養(yǎng)，有著千絲萬縷的聯(lián)系。卓越項(xiàng)目經(jīng)理的短缺，會(huì)帶來了一系列的項(xiàng)目管理問題。新形勢(shì)下如何把市場(chǎng)導(dǎo)向的理念落實(shí)到研發(fā)項(xiàng)目管理中？研發(fā)項(xiàng)目管理的常見問題有哪些？項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具備怎樣核心技能和修養(yǎng)？如何

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