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雷衛(wèi)旭老師
雷衛(wèi)旭 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 東莞
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:生產(chǎn)計(jì)劃
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
雷衛(wèi)旭老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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雷衛(wèi)旭

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雷衛(wèi)旭

雷衛(wèi)旭老師公開(kāi)課

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制高級(jí)研修班(PMC)?培訓(xùn)時(shí)間:25年3月2930深圳 7月1920廣州 11月2223深圳?培訓(xùn)費(fèi)用: 4800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)?培訓(xùn)對(duì)象:生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃員、車間主任、物料主管、采購(gòu)主管及相關(guān)人員課程簡(jiǎn)介: 生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制部門(mén)是一個(gè)企業(yè)“心臟”,統(tǒng)籌營(yíng)運(yùn)資金、物流、信息等動(dòng)脈,其制度和流程決定公司盈利成敗.),這個(gè)部門(mén)(PMC)掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈.直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購(gòu)、貨倉(cāng)、品控部、開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)部、設(shè)備工程、人力資源及財(cái)務(wù)成本預(yù)算控制等.生產(chǎn)及物料控制部門(mén)和相關(guān)管理層必須充分了解:物

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生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制PMC實(shí)操(上海,6月2425日) 【培訓(xùn)日期】上海,2021年6月2425日;深圳,2021年7月1718日深圳,2021年11月1213日;上海,2021年11月2526日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、深圳【培訓(xùn)對(duì)象】總經(jīng)理、銷售管理、訂單交付管理,PMC計(jì)劃管理、產(chǎn)品研發(fā)部。采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、IT,物流倉(cāng)儲(chǔ),工藝部PIE等部門(mén)經(jīng)理和人員?!菊n程背景】中小企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制(PMC)部門(mén)管理制度決定公司盈利成敗,因此PMC統(tǒng)籌產(chǎn)銷協(xié)同相關(guān)管理部門(mén)完成Samp;OP(Sales amp; Operation Planning) 制度和產(chǎn)供銷研技存五大能力銜接和ERP,APS.M

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銷售訂單預(yù)測(cè)計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃管理實(shí)操班(北京,11月78日) 【培訓(xùn)日期】2020年11月78日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京【培訓(xùn)對(duì)象】銷售計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃主管/采購(gòu)/經(jīng)理/主管/計(jì)劃人員/跟單人員、 生產(chǎn)部門(mén)/經(jīng)理/主管/管理人員、銷售部門(mén)/經(jīng)理/主管/跟單人員。尤其業(yè)務(wù)副總經(jīng)理帶領(lǐng)管理干部現(xiàn)場(chǎng)診斷和實(shí)作對(duì)策效果更佳?!菊n程背景】 銷售計(jì)劃是一個(gè)企業(yè)“心臟”,掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈,統(tǒng)籌營(yíng)運(yùn)資金、物流、信息等動(dòng)脈,直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購(gòu)、貨倉(cāng)、品控部、開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)部、設(shè)備工程、人力資源及財(cái)務(wù)成本預(yù)算控制等,其制度和流程決定公司盈利成敗。,諳熟運(yùn)用這門(mén)管理技術(shù)來(lái)解決問(wèn)題,學(xué)習(xí)從計(jì)

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課程費(fèi)用: 4980元/人/ 2天1夜(含授課、教材、午餐、茶點(diǎn)和稅費(fèi))認(rèn)證費(fèi)用:中級(jí)證書(shū)1000元/人;高級(jí)證書(shū)1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納) 備  注:1.高級(jí)證書(shū)申請(qǐng)須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試,學(xué)員在報(bào)名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時(shí)請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者,頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相同之:“香港培訓(xùn)認(rèn)證中心HKTCC國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證中心《國(guó)際注冊(cè)中(高)級(jí)生產(chǎn)管理(師)》職業(yè)資格證書(shū)”。(國(guó)際認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/聯(lián)網(wǎng)查詢)。3.課程結(jié)束后10日內(nèi)將證書(shū)快遞寄

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學(xué)員對(duì)象:研發(fā)采購(gòu)工程師.采購(gòu)人員/主管/經(jīng)理、采購(gòu)工程師。供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQE)。質(zhì)量工程師/經(jīng)理、.供貨商輔導(dǎo)師、副總經(jīng)理. 費(fèi)  用:4200元 (包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、午餐、以及上下午茶點(diǎn)等)【課程背景】供應(yīng)商強(qiáng)勢(shì)!供應(yīng)商物料庫(kù)存壓力越來(lái)越大,采購(gòu)供應(yīng)鏈部不得不想辦法降低采購(gòu)成本,可又不知如何降低成本……。客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快,BOM更改頻繁、交貨緊急的情況時(shí)有發(fā)生等等導(dǎo)致采購(gòu)成本提升,采購(gòu)部作為內(nèi)部供應(yīng)鏈尾端常常處于被動(dòng)之中…,戰(zhàn)咯采購(gòu)和戰(zhàn)咯供應(yīng)商分類管理越來(lái)越重要?!臼谡n風(fēng)格】“60/40”時(shí)間原則(學(xué)員40,講師60)、小組討論/發(fā)表、結(jié)合

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高效倉(cāng)儲(chǔ)管理工廠物料配送與庫(kù)存控制實(shí)物課程費(fèi)用:4200元/人(含資料費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程對(duì)象:倉(cāng)儲(chǔ)管理、材料計(jì)劃管理、庫(kù)存計(jì)劃管理。采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、物流管理、供應(yīng)鏈管理,物流工程師。配送、在線物料管理及物控、IE、財(cái)務(wù)。課程背景中小企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流管理的好壞對(duì)公司的影響有多大為什么倉(cāng)庫(kù)的利用率低倉(cāng)儲(chǔ)條件有限、進(jìn)出庫(kù)手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、帳物不符、勞動(dòng)力緊缺、人員不穩(wěn)定、作業(yè)效率不高和物流管理處于被動(dòng)地位。本課程從實(shí)戰(zhàn)的角度,結(jié)合先進(jìn)的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)以及講師在企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流方面多年的經(jīng)驗(yàn)體會(huì),教授如何管理物流倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén),提高

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