駱進德老師公開課
中國企業(yè)維新之道總裁研討會 2010-07-08
中國企業(yè)維新之道總裁研討會維新五周年回饋：原價15800元，通過審核回饋價1580元 機會絕對不可錯過，世界級實戰(zhàn)專家、席位有限、預定從速、請即回傳 ◆在金融危機和經濟模式轉型的雙重壓力下，消費觀念、國內外市場發(fā)生根本性改變，中國中小企業(yè)洗牌進程不斷升級，如何在亂世中構建新贏利模式，抓住發(fā)展機會？ ◆在勞動力成本、原料成本、經營成本大幅提升，營商基礎徹底改變下，中國企業(yè)原有低成本、粗放式經營模式受到嚴重挑戰(zhàn)，如何重構低成本可擴展的運營管理模式？ 中國企業(yè)維新之道總裁研討會 不管企業(yè)規(guī)模大小都可以實現高利潤增長（中國企業(yè)咨詢實踐） 北京臨空皇冠假日酒店 8月45日 五周年僅此一次 維新中國管理（
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郎咸平-2010經濟趨勢與商業(yè)模式戰(zhàn)略研討會 2010-05-24
郎咸平懂大勢，方能千斤拔四兩！趨勢比努力更重要！建模式，方能四兩拔千斤！模式比產品更重要！ ◆三十年河東，三十年河西：任何一次經濟危機本質是經濟發(fā)展模式改良的必然過程，企業(yè)增長停滯就預示著商業(yè)模式需要改良。現在競爭已不是產品、技術、人才、營銷的單項競爭了，而是系統(tǒng)模式的競爭，模式優(yōu)則競爭力強，模式弱，則陷入被動、無序和惡性競爭，不知為何失敗。 ◆重構新模式，亂世出英雄：經濟大轉型，將使行業(yè)領先企業(yè)對客戶端的直接競爭優(yōu)勢將不復存在，領先企業(yè)和落后企業(yè)將在短時間內回到競爭的起點。在這瞬息萬變的關口，我們必須把所有精力都放在關注客戶、市場和產業(yè)的變化，主動改良或創(chuàng)新商業(yè)模式，成為行業(yè)新領軍者。 ◎從
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中國地產商業(yè)模式總裁研討會-郎咸平 2009-09-21
郎咸平 在破壞性復蘇中為更長的冬天準備糧食 為即將來臨的客戶時代重構新經營模式1、房地產第二次拐點一定會來嗎？郎咸平教授將放棄宏觀數據，從經濟基本面剖析真相，從國際線、國家線、行業(yè)線系統(tǒng)的提出未來半年影響房價、地價的各項關鍵指標最新變化。 2、政策是成長的天花板嗎？郎教授將剖析中華特有文化下和市場邊界與政府角色完善過程中，香港四大地產公司不同階段的不同戰(zhàn)略布局背后含義，及各個成長關鍵點設計與風險控制。 3、要么等待牛市要么就是價格戰(zhàn)嗎？汪俊宏教授將講解在同樣的成本投入下如何實現客戶價值的聚焦而形成競爭優(yōu)勢，不是提供更多的價值，而是改變價值結構，不是增加投入，而是改變成本結構。 4、錯誤的商業(yè)模
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北京大學《中國CEO商業(yè)贏利模式》咨詢式實戰(zhàn)班 2009-09-17
北京大學《中國CEO商業(yè)贏利模式》咨詢式實戰(zhàn)班 從戰(zhàn)略+到市場一體化商業(yè)贏利系統(tǒng)全流程設計，并通過現場操作指導做出全新商業(yè)模式 bull;任何一次經濟危機本質是經濟發(fā)展模式改良的必然過程，企業(yè)增長停滯就預示著商業(yè)模式需要改良；現在競爭已經不是產品、技術、人才、營銷等單項的競爭了，而是系統(tǒng)模式的競爭，模式優(yōu)則競爭力強，模式弱則陷入被動、無序和惡性競爭。主動改良或創(chuàng)新商業(yè)模式者將獲得最好的利潤并成為行業(yè)新領軍人，局部小范圍的經營改善就是頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，進入被動跟隨盲目競爭的狀態(tài)，成為別人模式里的一個補充，要你的時候給你微利，不要你的時候就淘汰你。 bull;中國CEO的第一要務是經營商業(yè)模式還