精益生產(chǎn)管理實務時間：2011年12月2223日講師：陳忠雄地點：北京天數(shù)：2天培訓費用：特價1280元/人（含培訓費、資料費、午餐、培訓證書等）課課程背景Course Background精益生產(chǎn)系統(tǒng)，20世紀50年代后期誕生于日本豐田汽車公司，并在80年代得以發(fā)展完善。它被世界500強企業(yè)紛紛引進實施。隨著微利時代的來臨,精益生產(chǎn)系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)贏取市場的關鍵策略。課程由八個單元組成，全面系統(tǒng)的理念實操經(jīng)驗分享，加上模擬訓練，使學員不僅可以掌握生產(chǎn)管理中的前沿思維和技術并且通過實施這一現(xiàn)代最具有效率和競爭力的生產(chǎn)系統(tǒng)，達到生產(chǎn)周期減少6090，庫存減少5080，生產(chǎn)效率提高10100，廢品

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5S管理與實戰(zhàn)技巧時間：2011年10月2930日講師：陳忠雄地點：天津天數(shù)：2天培訓費用：2200元/人（含培訓費、資料費、午餐、培訓證書等）課程目標Course objectives擁有世界級的設備不一定能制造出世界級的產(chǎn)品，優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)離不開企業(yè)的現(xiàn)場管理。5S是現(xiàn)代管理必不可少的基礎工作之一，目視化工廠更利于現(xiàn)場管理的改善和工作效率的提高。通過本課程的理論和實操培訓，讓學員在以下方面受益：#61599; 認識5S管理的重要意義#61599; 掌握5S管理的具體內(nèi)容#61599; 熟悉5S每一步驟的實施要點#61599; 制訂檢查清單，跟進推進效果#61599; 策劃5S區(qū)域推進計劃#

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The Lean Manufacturing System 精益生產(chǎn)系統(tǒng)管理課程 案例與演練訓練營 上課時間：6月2526日（星期五星期六） 廣州 課程對象： 企業(yè)總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)管理人員、物流及采購主管、供應廠商 課程背景： 通過實施精益生產(chǎn)，可以使企業(yè)的生產(chǎn)周期減少達90，在制品減少達98，生產(chǎn)效率提高一倍以上，不合格率降低30 以上，職業(yè)傷害減少50 以上。精益生產(chǎn)的核心是通過價值流分析，建立一個包括快速響應、均衡生產(chǎn)、準時化物流、看板管理、QA保證、TPM和標準作業(yè)的管理體系，追求生產(chǎn)過程的零浪費、零庫存、零缺陷、零切換、零故障、零停滯、零事故。 本課程內(nèi)容來源于講師的實踐

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