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梁碩南老師
梁碩南 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:人力資源 招聘管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
梁碩南老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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梁碩南

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梁碩南

梁碩南老師簡(jiǎn)介

勞動(dòng)法專家梁碩南老師簡(jiǎn)介

 

我國(guó)知名勞動(dòng)法和社保法專家

勞資問(wèn)題研究專家

人力資源管理專家

勞動(dòng)法律培訓(xùn)專家

勞動(dòng)用工管理資深顧問(wèn)

資深咨詢師和培訓(xùn)師(廣東10大咨詢師,中國(guó)500強(qiáng)講師)

勞動(dòng)合同和規(guī)章制度設(shè)計(jì)專家

勞資談判及勞動(dòng)爭(zhēng)議處理實(shí)戰(zhàn)專家

 

個(gè)人背景:

中山大學(xué)行政管理和法律專業(yè)雙學(xué)歷

中國(guó)勞動(dòng)法學(xué)研究會(huì)會(huì)員

深圳市企業(yè)法律顧問(wèn)協(xié)會(huì)會(huì)員

廣州培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

深圳梁碩南勞動(dòng)咨詢事務(wù)所/深圳梁碩南企業(yè)管理顧問(wèn)中心主任兼首席咨詢師

勞維集團(tuán)和中國(guó)勞動(dòng)人事網(wǎng)創(chuàng)辦人兼總裁

中國(guó)勞動(dòng)法律服務(wù)平臺(tái)CEO

中國(guó)勞動(dòng)法律培訓(xùn)網(wǎng)創(chuàng)辦人兼首席勞動(dòng)法講師

中國(guó)勞動(dòng)人事律師網(wǎng)、深圳律師網(wǎng)和珠三角企業(yè)法律服務(wù)平臺(tái)首席勞動(dòng)法顧問(wèn)。

 

梁碩南老師是我國(guó)勞動(dòng)法的早期研究者,從我國(guó)《勞動(dòng)法》尚未出臺(tái)的1988年開始,就從事勞動(dòng)法律、勞動(dòng)關(guān)系和勞動(dòng)爭(zhēng)議處理研究,勞動(dòng)保障法律知識(shí)淵博,勞動(dòng)爭(zhēng)議處理和勞動(dòng)用工管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。

2001年12月,他辭去企業(yè)法律顧問(wèn)和人力資源高職,出任廣東國(guó)揚(yáng)律師事務(wù)所勞動(dòng)爭(zhēng)議法律服務(wù)部負(fù)責(zé)人,專門從事勞動(dòng)法律咨詢和勞動(dòng)爭(zhēng)議案件代理工作,接受勞動(dòng)法律咨詢數(shù)以萬(wàn)計(jì),代理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件數(shù)以千計(jì)。

2004年12月,他創(chuàng)辦了全國(guó)首家以個(gè)人名字命名的勞動(dòng)法律咨詢機(jī)構(gòu)——深圳梁碩南勞動(dòng)咨詢事務(wù)所(2008年9月變更為深圳梁碩南企業(yè)管理顧問(wèn)中心),并創(chuàng)辦了全國(guó)首家專門為企業(yè)提供勞動(dòng)法律服務(wù)的專業(yè)網(wǎng)站——深圳企業(yè)勞動(dòng)維權(quán)網(wǎng),主要為企業(yè)提供勞動(dòng)用工咨詢、企業(yè)維權(quán)、管理培訓(xùn)和顧問(wèn)服務(wù)。

2005年12月,他牽頭創(chuàng)辦了中國(guó)勞動(dòng)人事網(wǎng)和勞動(dòng)法律服務(wù)專業(yè)團(tuán)隊(duì)——?jiǎng)诰S集團(tuán),在全國(guó)近30個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市建立了集團(tuán)辦事處,是200多名專家、律師團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)軍人物。

2006年至2010年,他牽頭成功主辦了第一屆至第四屆全國(guó)勞動(dòng)法論壇,參加論壇的勞動(dòng)法專家、律師等累計(jì)近300人。

2008年《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后,他創(chuàng)辦了全國(guó)首家專門提供勞動(dòng)法律培訓(xùn)的專業(yè)網(wǎng)站——中國(guó)勞動(dòng)法律培訓(xùn)網(wǎng)。他設(shè)計(jì)的勞動(dòng)法、工會(huì)法、社保法和勞動(dòng)用工管理、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理課程,全面而完善,專業(yè)而實(shí)用。他授課超過(guò)600場(chǎng)次,學(xué)員超過(guò)60000人次。

2014年,他聯(lián)合眾多律師事務(wù)所和資深律師,創(chuàng)建了中國(guó)勞動(dòng)法律服務(wù)平臺(tái)和珠三角企業(yè)法律服務(wù)平臺(tái),并擔(dān)任勞動(dòng)法律服務(wù)平臺(tái)CEO和企業(yè)法律服務(wù)平臺(tái)首席勞動(dòng)法顧問(wèn)。

他創(chuàng)造了勞資談判的驚人奇跡,數(shù)百人的罷工事件持續(xù)了半個(gè)月,相關(guān)部門和不少勞動(dòng)法律師束手無(wú)策,他一參與,半天時(shí)間即完滿解決。

作為勞動(dòng)法律培訓(xùn)專家、資深咨詢師和培訓(xùn)師,他以正道度人,反對(duì)邪門歪道,傳遞正能量。他將為師之道總結(jié)為五個(gè)字:正、德、嚴(yán)、專、實(shí)。

正——教人正道,傳遞正能量

德——遵守師德,操守高尚

嚴(yán)——嚴(yán)格要求,樹立威望

專——業(yè)務(wù)精專,知識(shí)淵博

實(shí)——實(shí)在實(shí)用,能解決問(wèn)題

他將勞資關(guān)系的合作理念和處理措施總結(jié)為十二個(gè)字:誠(chéng)信合作、和諧共贏、先禮后兵?!跋榷Y后兵”,對(duì)用人單位的管理而言,是對(duì)極個(gè)別嚴(yán)重違紀(jì)、屢教不改,不嚴(yán)懲不足以維秩序、正法紀(jì)的員工,在禮數(shù)已盡之后,不得已而采取的強(qiáng)硬措施——輕則降職降薪,重則辭退解雇;對(duì)勞動(dòng)者的維權(quán)而言,當(dāng)個(gè)別用人單位或管理人員侵害勞動(dòng)者合法權(quán)益的行為,嚴(yán)重到了令勞動(dòng)者忍無(wú)可忍,經(jīng)過(guò)協(xié)商、調(diào)解也無(wú)法解決時(shí),不得已而采取的維權(quán)措施——通過(guò)勞動(dòng)監(jiān)察、仲裁和訴訟等法律途徑維護(hù)自己的合法權(quán)益。

 

 

授課風(fēng)格:

他專業(yè)知識(shí)淵博、咨詢經(jīng)驗(yàn)豐富、解答專業(yè)實(shí)用,頗受咨詢企業(yè)和當(dāng)事人好評(píng)。他授課思路清晰 、內(nèi)容通俗易懂、案例典型實(shí)用、課堂氣氛活躍、風(fēng)格幽默風(fēng)趣,不少學(xué)員常年跟蹤學(xué)習(xí)梁老師的課程。

 

曾服務(wù)客戶:

中國(guó)石油、美的集團(tuán)、南方航空、南車集團(tuán)、正大康地集團(tuán)、福群集團(tuán)、大民集團(tuán)、天健集團(tuán)、偉創(chuàng)力集團(tuán)、鴻邦電子、威靈電機(jī)、萬(wàn)興軟件、百安居、新飛通光電(中國(guó))、南豐電機(jī)等知名企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)都曾是梁碩南老師服務(wù)過(guò)的單位。

 

他曾受邀到深圳、珠海、中山、江門、東莞、佛山、廣州、武漢、長(zhǎng)沙、株州、南京、徐州等全國(guó)各地講授勞動(dòng)法、工會(huì)法、社保法和勞動(dòng)用工管理、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理課程。

他曾在《法制日?qǐng)?bào)》、《新法制報(bào)》、《中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)》等多家報(bào)刊上為讀者解答勞動(dòng)法律問(wèn)題和參與相關(guān)疑難問(wèn)題的研討,接受過(guò)英國(guó)金融時(shí)報(bào)、南方都市報(bào)、瞭望東方周刊、法制日?qǐng)?bào)、新法制報(bào)等知名媒體就勞動(dòng)法律問(wèn)題進(jìn)行的專訪。

 

代表著作:

《勞動(dòng)合同甲方乙方—用人單位權(quán)益維護(hù)VS勞動(dòng)者職場(chǎng)維權(quán)》

《論勞動(dòng)者違法解除勞動(dòng)合同的法律責(zé)任》

《論用人單位違法解除勞動(dòng)合同的法律責(zé)任》等數(shù)十部(篇)

主編《勞動(dòng)人事法律指南》雜志。


主講課程:

系列一:15個(gè)課題,每個(gè)課程課時(shí)為半天(3-4小時(shí))

課題1:?jiǎn)T工招聘管理操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管控

課題2:?jiǎn)T工入職管理與勞動(dòng)合同設(shè)計(jì)、訂立技巧

課題3:?jiǎn)T工在職管理與勞動(dòng)合同履行、變更注意事項(xiàng)

課題4:?jiǎn)T工離職管理與勞動(dòng)合同解除、終止操作技巧

課題5:勞動(dòng)管理相關(guān)協(xié)議、文書、表格內(nèi)容設(shè)計(jì)與制作技巧

課題6:高層員工與關(guān)鍵崗位員工管理法律風(fēng)險(xiǎn)管控

課題7:?jiǎn)T工培訓(xùn)管理操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)、成本控制

課題8:保密與競(jìng)業(yè)限制管理及企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略

課題9:勞務(wù)派遣用工風(fēng)險(xiǎn)分析與成本控制

課題10:違約金、補(bǔ)償金、賠償金的區(qū)別、種類、計(jì)算及成本控制

課題11:患病職工、工傷職工、女職工等特殊員工的特殊保護(hù)規(guī)定與風(fēng)險(xiǎn)控制

課題12:企業(yè)工會(huì)、職工代表大會(huì)組建操作實(shí)務(wù)及“兩會(huì)”的地位和作用

課題13:集體合同訂立、工資集體商協(xié)、勞資談判操作實(shí)務(wù)與處理技巧

課題14:企業(yè)年金及住房公積金管理操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)、成本控制

課題15:?jiǎn)T工調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點(diǎn)操作技巧與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

系列二:15個(gè)課題,每個(gè)課程課時(shí)為1天(6-8小時(shí))

課題16:?jiǎn)T工手冊(cè)及規(guī)章制度的內(nèi)容設(shè)計(jì)、撰寫技巧與制定、公示要求

課題17:工資、福利管理方案設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)、成本控制

課題18:工時(shí)、休假、加班管理重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題剖析與風(fēng)險(xiǎn)、成本控制

課題19:如何有效管理、處理、辭退違規(guī)、違紀(jì)、怠工等問(wèn)題員工

課題20:工傷認(rèn)定、傷殘鑒定、工傷待遇、工傷風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防及工傷爭(zhēng)議案例評(píng)析

課題21:勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟處理技巧及典型案例評(píng)析

課題22:企業(yè)勞動(dòng)用工管理風(fēng)險(xiǎn)分析、預(yù)防與應(yīng)對(duì)

課題23:《勞動(dòng)合同法》及其配套法規(guī)、政策解讀與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略

課題24:《就業(yè)促進(jìn)法》及其配套法規(guī)、政策解讀與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略

課題25:《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》及其配套法規(guī)、政策解讀與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略

課題26:《社會(huì)保險(xiǎn)法》及其配套法規(guī)、政策解讀與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略

課題27:《職工帶薪年休假條例》及相關(guān)法規(guī)、政策解讀與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略

課題28:最高法院勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋解讀與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略

課題29:各地法院、勞動(dòng)人事仲裁委指導(dǎo)意見(jiàn)/會(huì)議紀(jì)要解讀與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略

課題30:國(guó)家和地方工資支付法規(guī)、規(guī)章、政策解讀與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略

 

系列三:7個(gè)課題,每個(gè)課程課時(shí)為2天(12-15小時(shí))

課題31:新法之下企業(yè)勞動(dòng)用工管理重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題解讀與典型案例評(píng)析

課題32:勞動(dòng)合同訂立、履行、變更、解除、終止操作技巧與風(fēng)險(xiǎn)管控

課題33:?jiǎn)T工招聘管理、入職管理、在職管理、離職管理操作技巧與風(fēng)險(xiǎn)管控

課題34:工資、福利、工時(shí)、休假、加班管理操作技巧與風(fēng)險(xiǎn)、成本控制

課題35:企業(yè)勞動(dòng)用工管理方案設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與應(yīng)對(duì)

課題36:績(jī)效管理方案、薪酬管理方案設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)、成本控制


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