唐凌遙  老 師

—— 知名數(shù)字化實戰(zhàn)課程導師

講師資歷 -----------------------------------------

畢業(yè)于國防科大計算機學院；

具備20年數(shù)字化建設、運營體系建設、流程管理實踐經(jīng)驗，曾分別就職于華為總部、飛利浦中國研發(fā)中心、中國有色集團總部等大型頭部公司及央企；

擅長幫助規(guī)模企業(yè)構建整體運營體系及其數(shù)字化建設，擔任多家頭部企業(yè)的數(shù)字化伴隨式輔導專家、商業(yè)顧問；

具有系統(tǒng)思維、復合的知識結構及跨領域溝通能力；

獲得專利：獲得兩項數(shù)據(jù)處理授權發(fā)明專利（獨創(chuàng)）；

出版著作：著有并出版《企業(yè)架構的理論與實踐》《企業(yè)架構的數(shù)字化轉型》《數(shù)字化的極簡邏輯與方法》，書籍分別由電子工業(yè)出版社、清華大學出版社投資出版，被華為企業(yè)架構部推薦、被多家集團企業(yè)選為學習材料；

經(jīng)歷從IT運維工程師、程序員、信息化管理者、企業(yè)管理者到數(shù)字化輔導專家、商業(yè)顧問的成長歷程；

已取得如下資質：高級工程師、注冊會計師（取得專業(yè)合格證，非執(zhí)業(yè)）、高級程序員、企業(yè)架構師（TOGAF、VersiSM）、項目經(jīng)理（PMP）、數(shù)據(jù)治理專家（DAMA）、數(shù)據(jù)庫管理專家（OCP）、碳排放管理師（住建部），曾擁有證券從業(yè)資格證、基金從業(yè)資格證等。

培訓經(jīng)驗 ------------------------------------------

曾受邀為華中科技大學總裁班、中山大學深圳研究院、深圳大學管理學院、和君商學院、CIO 時代學院授課；

曾受邀為 The Open Group 年會、全球互聯(lián)網(wǎng)安全大會（ISC）、央企CIO聯(lián)盟、全國 CIO 年會、騰訊云TVP會議中國信通院、深信服創(chuàng)新大會、信永中和會所、三一重工、 一汽解放、一汽豐田、中國有色集團、中車時代電氣、聯(lián)合汽車電子、賽輪集團、京東方、科銳國際、深高速集團、泰昆集團、德信地產(chǎn)、比亞迪等做“復雜組織頂層設計”“企業(yè)運營體系建設與改善”“數(shù)字化架構設計方法與實踐”“數(shù)字化極簡邏輯與方法”“企業(yè)數(shù)字化與內(nèi)部審計”等講座。

主講課程 ------------------------------------------

課程

工作坊

1.《數(shù)字化的極簡邏輯與方法》

1.《如何有效組織多元團隊：極簡項目管理》

2.《數(shù)據(jù)要素、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化與數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表》

2.《業(yè)務運營系統(tǒng)迭代神器：杠桿解》

3.《數(shù)字化領導力與系統(tǒng)思維》

3.《如何進行跨領域(跨專業(yè)、跨單位、跨層級)溝通》

4.《卓越企業(yè)的未來：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》

4.《業(yè)務架構：能力圖熱點分析》

5.《數(shù)字化內(nèi)部審計》

5.《業(yè)務架構：業(yè)務流程梳理Y模》

6.《業(yè)務架構：業(yè)務是數(shù)字化的基礎》

6.《數(shù)據(jù)架構：邏輯模型ER建模方法》

7.《流程建設長效機制》

8.《數(shù)據(jù)架構：數(shù)據(jù)是數(shù)字化的核心》

9《應用架構：應用是業(yè)務的鏡像 》

10.《技術架構：技術是應用的支撐》

授課風格 ------------------------------------------

邏輯性強，內(nèi)容簡潔實用，圖表為主，簡潔明快，學以致用。

部分授課照片 -------------------------------------

2016年The Open Group年會

2017年The Open Group年會

2017年全國CIO年會

2017華南CIO大會

中國有色集團

中國通信院

一汽豐田

一汽解放

三一集團

賽輪集團

泰昆集團

信永中和會所

中山大學總裁班

華中科技大學總裁班

中國有色集團數(shù)字化審計輔導

國藥集團十四五數(shù)字化規(guī)劃

中國有色集團內(nèi)訓

聯(lián)合汽車電子數(shù)據(jù)治理項目