姚名老師  職場效能提升教練

13年企業(yè)培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗

美國ACIC國際注冊高級企業(yè)教練

美國AACTP國際認(rèn)證注冊培訓(xùn)師

美國AACTP國際認(rèn)證注冊萃取師

國家高級培訓(xùn)師導(dǎo)師、國際引導(dǎo)促動師認(rèn)證教練

四川長江學(xué)院客座教授

曾任：成都丸摩堂茶飲公司（年度消費(fèi)者喜愛品牌）| 培訓(xùn)總監(jiān)

曾任：川海晨洋餐飲集團(tuán)（餐飲供應(yīng)鏈百強(qiáng)企業(yè)）| 培訓(xùn)經(jīng)理

曾任：思吾高集團(tuán)| 培訓(xùn)經(jīng)理

擅長領(lǐng)域：職業(yè)素養(yǎng)提升、職業(yè)生涯規(guī)劃、情緒壓力管理、職場溝通、公文寫作等

【30000+名員工培育導(dǎo)師】曾為中國移動、國家電網(wǎng)、中石化集團(tuán)、中國郵政、中國煙草、蜀道集團(tuán)、智聯(lián)招聘、建設(shè)銀行、招商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、平安等知名企業(yè)共累計授課400+場，輔導(dǎo)企業(yè)30000+員工提升工作效能，助力企業(yè)業(yè)績提升。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

姚名老師擁有超過13年豐富的企業(yè)培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗，致力于為企業(yè)量身打造高效的組織效能提升方案，深入洞察當(dāng)代員工的心理需求與職業(yè)期望，全面提升員工職場發(fā)展技能，同時精準(zhǔn)把握企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與資源缺口，巧妙地將兩者融合，打造出嚴(yán)謹(jǐn)高效，且有活力的工作團(tuán)隊，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。

01-任職丸摩堂茶飲期間,從零構(gòu)建培訓(xùn)體系，聚焦《員工職業(yè)化素養(yǎng)》、《高效溝通技巧》及《金字塔原理匯報術(shù)》三大核心課程，全面覆蓋1000名員工與加盟商,有效縮短員工業(yè)務(wù)處理時間15%，直接驅(qū)動公司業(yè)務(wù)增長高達(dá)25%。

02-任職川海晨洋餐飲期間，設(shè)計并執(zhí)行了全周期新員工培訓(xùn)體系，融合模擬實操與互動學(xué)習(xí)，顯著提升了新員工技能掌握率20%，首月業(yè)績達(dá)標(biāo)率則從75%躍升至90%，增幅達(dá)15%；系統(tǒng)梳理并標(biāo)準(zhǔn)化了一線人員與主管崗位技能，編制手冊并推廣標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，一線操作出錯率下降30%，主管團(tuán)隊管理效率顯著提升，團(tuán)隊績效評分平均提高25%。

03-任職思吾高集團(tuán)期間，針對公司業(yè)務(wù)目標(biāo)，圍繞提升銷售技能與深化職業(yè)素養(yǎng)兩大核心開展超過80次的團(tuán)隊分享，深化銷售與業(yè)務(wù)知識，顯著提升團(tuán)隊專業(yè)素養(yǎng)與綜合能力，驅(qū)動生產(chǎn)部門生產(chǎn)效率提升50%，銷售部門年度業(yè)績激增80%。

部分授課案例：

主講課程：

《職場新星訓(xùn)練營：職業(yè)素養(yǎng)提升》

《筆尖上的魔法：公文寫作藝術(shù)》

《情緒與壓力管理》

《思考的金字塔：職場邏輯構(gòu)建術(shù)》

《從校園人到職場人：角色轉(zhuǎn)變加速器》

《溝通的藝術(shù)：讓職場華麗轉(zhuǎn)身》

授課風(fēng)格：

◎層層遞進(jìn)：將復(fù)雜知識點(diǎn)精細(xì)拆分，以階梯式的學(xué)習(xí)方式逐步深入，確保每位學(xué)員都能從基礎(chǔ)穩(wěn)固起步，逐步邁向高階理解，實現(xiàn)知識的穩(wěn)固積累和能力的提升。

◎親和力強(qiáng)：采用熱情洋溢且包容并蓄的教學(xué)態(tài)度，構(gòu)建一個無懼提問、鼓勵探索的學(xué)習(xí)環(huán)境。通過輕松幽默的互動，讓學(xué)習(xí)成為一場充滿樂趣的旅程，激發(fā)學(xué)員的內(nèi)在學(xué)習(xí)動力。

◎定制輔導(dǎo)：緊密關(guān)注每位學(xué)員的個性化需求與進(jìn)展，根據(jù)學(xué)員的學(xué)習(xí)情況和目標(biāo)，進(jìn)行持續(xù)跟蹤與反饋，確保學(xué)習(xí)效果最大化。

◎形式多樣：創(chuàng)新融合多媒體教學(xué)手段與實操演練環(huán)節(jié)，打破傳統(tǒng)教學(xué)的單一模式。通過生動的視頻、動畫、圖表等多媒體資源，讓抽象概念直觀易懂；同時，結(jié)合大量動手實踐和模擬演練，讓學(xué)習(xí)過程更加生動有趣且富有成效。

部分服務(wù)客戶：

金融行業(yè)：中國銀行、招商銀行、建設(shè)銀行、民生銀行、農(nóng)商行、農(nóng)信社、PICC財險、太平人壽、錦泰保險、太平洋財險等

通訊行業(yè)：廣電網(wǎng)絡(luò)、中國電信、中國移動、中國鐵塔等

商業(yè)貿(mào)易：華潤萬象城、唯品會、重慶百貨、新世界百貨、四川匠鑄文化藝術(shù)品、沃爾沃等

能源行業(yè)：國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、三峽集團(tuán)、內(nèi)蒙烏海電力、四川廣安愛眾股份等

消費(fèi)品行業(yè)：成飛集成、長春一汽、都江機(jī)械、旋極歷通電子、川開電氣、航天金穗、天眼激光、掌上明珠家具、人間印象家居、西丹孚、士蘭半導(dǎo)體、四川煙草、六和液、四川省丹丹郫縣豆瓣、新希望乳業(yè)、燕京啤酒、藍(lán)劍飲品等

物流郵政：中國郵政（成都郵政、成都EMS、自貢郵政、雅安郵政、達(dá)州EMS、巫溪郵政）、五糧液安吉物流、招商局物流等

其他行業(yè)：雙流殘聯(lián)會、四川鯨途全景科技、伊戀家具、新能源汽車、億家天下、四川川海晨洋食品等

部分客戶評價：

姚名老師的課程內(nèi)容緊貼企業(yè)實際需求，不僅提供了系統(tǒng)化的效能提升策略，還針對我們特有的問題給出了切實可行的解決方案。通過培訓(xùn)，我們的團(tuán)隊學(xué)會了如何更有效地進(jìn)行目標(biāo)設(shè)定與追蹤，以及如何通過優(yōu)化流程減少不必要的浪費(fèi)。這些改變直接反映在了我們的業(yè)績上，生產(chǎn)效率提高了近20%，項目完成周期也大幅縮短。

——中石油 王總

在邀請老師進(jìn)行培訓(xùn)之前，我們團(tuán)隊面臨著溝通不暢、協(xié)作效率低下的困境。經(jīng)過老師的精心指導(dǎo)，我們掌握了高效溝通的技巧和團(tuán)隊協(xié)作的秘訣。老師通過豐富的實戰(zhàn)案例和互動環(huán)節(jié)，讓我們深刻理解了團(tuán)隊效能與個人效能之間的緊密聯(lián)系。培訓(xùn)后，我們團(tuán)隊的氛圍變得更加融洽，成員之間的信任與合作顯著增強(qiáng)。

——通威集團(tuán) 劉經(jīng)理

老師的職場效能培訓(xùn)對我們企業(yè)經(jīng)理層來說，是一次難得的學(xué)習(xí)與成長機(jī)會。他不僅傳授了先進(jìn)的效能管理理念，更重要的是，他教會了我們?nèi)绾螌⑦@些理念轉(zhuǎn)化為具體的行動方案。通過培訓(xùn)，我們學(xué)會了如何制定科學(xué)合理的KPI體系，以及如何運(yùn)用數(shù)據(jù)分析來評估和改進(jìn)我們的工作效能。這些工具和方法讓我們在管理上更加精準(zhǔn)高效，同時也為員工提供了明確的成長路徑和激勵機(jī)制。

——川建集團(tuán) 胡總

老師結(jié)合自己豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和深厚的理論功底，為我們量身打造了一套高效能管理體系。通過培訓(xùn)，我們不僅掌握了提升個人效能的實用技巧，還學(xué)會了如何將這些技巧應(yīng)用到團(tuán)隊管理和企業(yè)運(yùn)營中。這些改變讓我們的企業(yè)在激烈的市場競爭中保持了領(lǐng)先地位，實現(xiàn)了業(yè)績的穩(wěn)步增長。

——國家電網(wǎng) 李總

部分授課照片：

通威集團(tuán)

《高效溝通技能提升》   

川建公司

《職業(yè)生涯規(guī)劃》   

煙草公司

《筆尖上的魔法：公文寫作藝術(shù)》   

國家電網(wǎng)

《計劃制定及時間管理》   

成都大運(yùn)會

《禮贏印象：接待藝術(shù)與禮儀規(guī)范》   

茶飲行業(yè)合作商

《團(tuán)隊凝聚力提升》