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劉凱老師
劉凱 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:數字化轉型
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
劉凱老師培訓聯(lián)系微信

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劉凱

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劉凱

劉凱老師的內訓課程

數字時代的新營銷和客戶體驗近年來,由于云計算、大數據、人工智能等 IT 技術迅速發(fā)展并與傳統(tǒng)行業(yè)實現快速融合,一場由數 字化轉型帶來的產業(yè)變革正在蓬勃發(fā)展 ,數字化營銷也伴隨技術進步,發(fā)生巨大的變化。 同時,企業(yè)對 “品效合一”的營銷需求迫切,要求數字化營銷既要有體系邏輯地驅動業(yè)務增長,同時也需要持續(xù)融入新 的技術和數字媒介,實現營銷運營的創(chuàng)新和精益; 最近如火如荼的企業(yè)數字化轉型浪潮,我們發(fā)現,大量 企業(yè)選擇的切入點,也經常是從數字化營銷開始,甚至以往 CMO (數字化營銷官)現在也有了新的職業(yè) 使命 ——首席增長官。 數字化營銷十年來伴隨技術突飛猛進,快速經歷了從數字化內容,

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戰(zhàn)略驅動的數字化轉型3.0主講:劉凱一、課程背景數字化轉型正在改變企業(yè)和整個產業(yè)的運行規(guī)律。在數字化轉型的過程中,傳統(tǒng)企業(yè)正在被大量初創(chuàng)企業(yè)和互聯(lián)網企業(yè)“圍攻”,初創(chuàng)企業(yè)和互聯(lián)網企業(yè)正在對傳統(tǒng)的市場規(guī)則和邊界產生沖擊,這些企業(yè)以更加密集的資本投資,更強有力的客戶關系、更加敏捷的運營體系和強有力的品牌,獲得更廣泛的能力,突破傳統(tǒng)運營機制“秘訣”。傳統(tǒng)企業(yè)在這樣的壓力之下,越發(fā)渴望借助層出不窮的數字技術,利用積累的產業(yè)優(yōu)勢和數據資源,創(chuàng)造數字時代競爭優(yōu)勢。傳統(tǒng)企業(yè)轉型往往需要既可適用組織文化慣性,同時兼顧產品和服務創(chuàng)新,平衡前沿技術和商業(yè)價值的數字化轉型方法。戰(zhàn)略驅動的企業(yè)數字化轉型3.0,是全球

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戰(zhàn)略驅動的數字化轉型3.0主講:劉凱一、課程背景數字化轉型正在改變企業(yè)和整個產業(yè)的運行規(guī)律。在數字化轉型的過程中,傳統(tǒng)企業(yè)正在被大量初創(chuàng)企業(yè)和互聯(lián)網企業(yè)“圍攻”,初創(chuàng)企業(yè)和互聯(lián)網企業(yè)正在對傳統(tǒng)的市場規(guī)則和邊界產生沖擊,這些企業(yè)以更加密集的資本投資,更強有力的客戶關系、更加敏捷的運營體系和強有力的品牌,獲得更廣泛的能力,突破傳統(tǒng)運營機制“秘訣”。傳統(tǒng)企業(yè)在這樣的壓力之下,越發(fā)渴望借助層出不窮的數字技術,利用積累的產業(yè)優(yōu)勢和數據資源,創(chuàng)造數字時代競爭優(yōu)勢。傳統(tǒng)企業(yè)轉型往往需要既可適用組織文化慣性,同時兼顧產品和服務創(chuàng)新,平衡前沿技術和商業(yè)價值的數字化轉型方法。戰(zhàn)略驅動的企業(yè)數字化轉型3.0,是全球

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Outside Box 跳出盒子的創(chuàng)新思維一、課程背景創(chuàng)新的重要性無需置疑,但創(chuàng)新活動在大部分組織中遇到挑戰(zhàn),就是不知道如何打破席位習慣產生真正有創(chuàng)造力想法,其次是,如何降低組織對于創(chuàng)新失敗的擔心和損失,在鼓勵創(chuàng)新文化的同時,又可以有效提高組織創(chuàng)新的成功率和經驗積累?就像任何組織所津津樂道的“業(yè)界最佳實踐”一樣,創(chuàng)新其實也有經過驗證的科學系統(tǒng)方法,遵循這樣的方法,不僅可以察覺有真正價值的創(chuàng)新方向,還能系統(tǒng)地提升組織創(chuàng)新效率,鼓勵創(chuàng)新的組織文化。Outside Box跳出盒子的創(chuàng)新思維,正是這樣的方法,其來源于全球久負盛名的經典TRIZ創(chuàng)新理論,融合了硅谷創(chuàng)新科技企業(yè)(Google、Oracle

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戰(zhàn)略驅動的數字化轉型3.0一、課程背景數字化轉型正在改變企業(yè)和整個產業(yè)的運行規(guī)律。在數字化轉型的過程中,傳統(tǒng)企業(yè)正在被大量初創(chuàng)企業(yè)和互聯(lián)網企業(yè)“圍攻”,初創(chuàng)企業(yè)和互聯(lián)網企業(yè)正在對傳統(tǒng)的市場規(guī)則和邊界產生沖擊,這些企業(yè)以更加密集的資本投資,更強有力的客戶關系、更加敏捷的運營體系和強有力的品牌,獲得更廣泛的能力,突破傳統(tǒng)運營機制“秘訣”。傳統(tǒng)企業(yè)在這樣的壓力之下,越發(fā)渴望借助層出不窮的數字技術,利用積累的產業(yè)優(yōu)勢和數據資源,創(chuàng)造數字時代競爭優(yōu)勢。傳統(tǒng)企業(yè)轉型往往需要既可適用組織文化慣性,同時兼顧產品和服務創(chuàng)新,平衡前沿技術和商業(yè)價值的數字化轉型方法。戰(zhàn)略驅動的企業(yè)數字化轉型3.0,是全球知名咨詢公

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