張博文老師的內訓課程
《面試:選人重于育人》面試官賦能主講:張博文 人力資源實戰(zhàn)專家【課程背景】當萬民創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)時代遇到80后、90后甚至00后成為職場主體時,人才成了企業(yè)成敗的關鍵,可是,如何才能有效招聘并甄別那些人才是企業(yè)真正需要的呢?“君子愛才,取之有道”,招聘面試是一門集行為學、微表情學、心理學、邏輯學、市場營銷學為一體的綜合性選拔技術,更是一門溝通與識人的藝術。你好,招聘面試官課程將帶您深入淺出剖析個中真?zhèn)危屇谟萌?、識人方面更甚一籌?!菊n程收益】充分認知人崗匹配的甄選技巧重要性;掌握人才勝任力模型建構實現(xiàn)人才招聘的精準對標;了解各種測評方法;掌握常見甄選方法、溝通技巧;克服面試中常犯的各類錯誤,掌握
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《面試:選人重于育人》你好,招聘面試官主講:張博文 人力資源實戰(zhàn)專家【課程背景】當萬民創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)時代遇到80后、90后甚至00后成為職場主體時,人才成了企業(yè)成敗的關鍵,可是,如何才能有效招聘并甄別那些人才是企業(yè)真正需要的呢?“君子愛才,取之有道”,招聘面試是一門集行為學、微表情學、心理學、邏輯學、市場營銷學為一體的綜合性選拔技術,更是一門溝通與識人的藝術。你好,招聘面試官課程將帶您深入淺出剖析個中真?zhèn)危屇谟萌?、識人方面更甚一籌?!菊n程收益】掌握一種招聘效能發(fā)揮的方法熟悉基于精準招聘流程設計,找到核心的優(yōu)質人才;對比內外招聘渠道優(yōu)劣勢,掌握互聯(lián)網(wǎng)招聘新渠道;充分認知人崗匹配的甄選技巧重要性
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《面試:選人重于育人》金牌面試官主講:張博文 人力資源實戰(zhàn)專家【課程背景】當萬民創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)時代遇到80后、90后甚至00后成為職場主體時,人才成了企業(yè)成敗的關鍵,可是,如何才能有效招聘并甄別那些人才是企業(yè)真正需要的呢?“君子愛才,取之有道”,招聘面試是一門集行為學、微表情學、心理學、邏輯學、市場營銷學為一體的綜合性選拔技術,更是一門溝通與識人的藝術。你好,招聘面試官課程將帶您深入淺出剖析個中真?zhèn)?,讓您在用人、識人方面更甚一籌?!菊n程收益】充分認知人崗匹配的甄選技巧重要性;掌握人才勝任力模型建構實現(xiàn)人才招聘的精準對標;了解各種測評方法;掌握常見甄選方法、溝通技巧;克服面試中常犯的各類錯誤,掌握
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崗位管理體系建設【課程背景】盡管現(xiàn)在各個公司都在考慮以“人”為基礎的管理思想,但進入現(xiàn)代企業(yè)不久的中國企業(yè),尤其是傳統(tǒng)的企業(yè),基于“崗位”管理的核心沒有變,并且,這方面又是企業(yè)人力資源管理的基礎之基礎,所以,一個企業(yè)從精細化角度來看,離不開崗位體系的構建?!菊n程收益】了解組織體系診斷方法掌握崗位設置、崗位分析、崗位說明書制定掌握編制制定的底層影響因素及編制確定方法掌握崗位管理、等級管理以及基于崗位管理的員工發(fā)展通道建設掌握勝任能力模型、任職資格標準建設的程序與方法【課程特色】培訓式咨詢,邊學邊操作;方法工具與案例分析結合,具有實戰(zhàn)性,可操作性?!九嘤柗绞健恐黝}講授+案例分析+互動問答+情景模擬
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《組織發(fā)展,戰(zhàn)略與人才之橋》OD組織發(fā)展:如何推動戰(zhàn)略落地和人才發(fā)展主講:張博文 人力資源實戰(zhàn)專家【課程背景】1. 組織是人的組織,組織發(fā)展OD是組織的骨骼,人才發(fā)展TD是組織的肌肉,兩者相生相息、缺一不可2. OD不應只是HR界的熱門詞,更應是企業(yè)管理者修煉的出發(fā)點和切入點3. OD不應只是冰冷的定崗定編和架構設計,更應是有溫度的洞察和能量場的激發(fā)4. OD不應只是一套方法論,更應是、也必須是幫組織拿到業(yè)務結果的管理工具5. 組織發(fā)展的最終核心還是要回歸人選好人,用好人,培養(yǎng)人,激勵人,借事修人、視人為人,當一個組織在人的身上注入心力,便可探尋未來、厘清過去【課程收益】掌握組織規(guī)劃、組織診斷