李忠源老師的內訓課程
部分 認識生產管理問題 常見的生產管理問題 問題的真正根源 效率管理的誤區(qū) 成本管理的誤區(qū)第二部分 簡單可行的實施方法 企業(yè)的終目標是賺錢 找出制約著企業(yè)賺錢的因素 如何管理制約環(huán)節(jié) 如何縮短生產周期,達到準時交貨及時有效降低庫存 如何做好生產計劃及控制...
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1、ISO9001的發(fā)展; 2、ISO9001的標準要求; 3、ISO9001標準的重點; 4、ISO9000八項管理原則理解; 5、審核類別; 6、審核計劃; 7、檢查表制定; 8、現(xiàn)場審核技巧(查閱文件的技巧,觀察技巧,詢問技巧) 9、分組模擬審核; 10、記錄方法及收集客觀證據(jù); 11、審核報告; 12、審核員的素質;...