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王京剛老師
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王京剛老師培訓聯(lián)系微信

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王京剛

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王京剛

王京剛老師的內(nèi)訓課程

▍課程背景:中國企業(yè)級市場正在經(jīng)歷八大顛覆性變革,市場競爭態(tài)勢日趨激烈:1. 面對投資、消費和產(chǎn)業(yè)杠桿的衰退,工業(yè)制造業(yè)對新技術(shù)、新材質(zhì)和新產(chǎn)業(yè)化的追求變得尤為急迫。同時,新經(jīng)濟模式催生大規(guī)模產(chǎn)業(yè)鏈、行業(yè)鏈和資金鏈項目,引發(fā)國央企、民企和中小企業(yè)在決策、財務、業(yè)務和采購流程上的深度變革。2. 國有企業(yè)混改步入深水區(qū),國央企商業(yè)化進程以及政府職能的轉(zhuǎn)變也促使市場向更精細化競爭轉(zhuǎn)型。3. 2022年,政府采購和招投標法規(guī)改革,預示著市場將遵循新規(guī)則,規(guī)范化和復雜性增強。企業(yè)需不斷創(chuàng)新策略,確保業(yè)務操作的合法性、合理性和合規(guī)性。金稅四期強化監(jiān)管,公開的客戶關(guān)系管理面臨挑戰(zhàn),隱性關(guān)系處理成為關(guān)鍵。4.

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▍幫助企業(yè)找到數(shù)字化時代跨越式增長的秘訣痛點01:缺少產(chǎn)業(yè)級的戰(zhàn)略規(guī)劃,沒有解碼出持續(xù)增長的關(guān)鍵路徑,企業(yè)內(nèi)部缺乏識別增長機會的方法,導致長期戰(zhàn)略業(yè)務投入不足,經(jīng)營行為過于短期化與泡沫化;痛點02:創(chuàng)新力不足,商業(yè)模式不清晰,轉(zhuǎn)型升級動力不足,戰(zhàn)略指向未來35年,而考核只關(guān)注當期經(jīng)營要求,執(zhí)行層都關(guān)注眼前和短期利益,導致優(yōu)秀人員不愿挑戰(zhàn)新業(yè)務、新產(chǎn)品、新區(qū)域,無法開疆擴土;痛點03:數(shù)字化化時代,領(lǐng)導看到全是機會,員工看到全是困難。領(lǐng)導將目標往下強壓,員工通過糟糕的完成率證明領(lǐng)導是錯的,沒有高遠追求和雄心壯志,只有瞻前顧后和政策博弈;痛點04:組織協(xié)同不到位,例如:戰(zhàn)略部管規(guī)劃,營銷部定任務,

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▍沙盤劇本背景:一家 B2B 業(yè)務的企業(yè),市場前景廣闊,為了在全國快速建立產(chǎn)業(yè)生態(tài),公司采取了事業(yè)部制的管理模式,。但CEO面臨巨大壓力,外面的機會滿地都是,但公司的市場份額在全國范圍內(nèi)看,非常之小,并且以央企和地方國企為代表的競爭對手,也正在加大市場開發(fā)力度。眼下,又到了制定新一輪的年度經(jīng)營計劃的時候了。那么如何做,年度“經(jīng)營計劃”,才能變成年度“增量計劃”,公司業(yè)績才能在2025甚至更長久的時間內(nèi)做到持續(xù)良情增長?角色設(shè)定: 1.各事業(yè)部/分子公司的CEO:事業(yè)部運營執(zhí)行官,肩負著企業(yè)增長的重任,面臨巨大壓力。存在問題:對于該去哪里找機會,在戰(zhàn)略機會點上沒有共識,各事業(yè)部我行我素、各自為戰(zhàn)

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課程目標:1.深入理解AI+數(shù)字化的思維方式,探討如何將其應用于人力資源管理的決策過程中。2.學習并掌握將AI+數(shù)字化技術(shù)策略性地應用于招聘、培訓、績效管理等各個模塊的方法。3.通過實際操作,學習使用AI+數(shù)字化工具進行數(shù)據(jù)分析,以支持更精準的管理決策。4.探討構(gòu)建基于AI+數(shù)字化的人力資源管理平臺的理論與實踐,理解轉(zhuǎn)型的步驟和流程。5.分析AI在優(yōu)化員工滿意度調(diào)查、離職風險預測等方面的作用,培養(yǎng)數(shù)據(jù)驅(qū)動的管理習慣。6.面對跨文化、遠程團隊的挑戰(zhàn),學習如何利用AI+數(shù)字化工具尋找有效的管理策略。7.通過案例研究,學習成功企業(yè)的人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗,提升解決實際問題的能力。8.推動團隊對A

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1. 三中全會政策概述(1)解讀三中全會公報的核心內(nèi)容(2)分析新時代全面深化改革的重要性和必要性(3)強調(diào)高質(zhì)量發(fā)展在中國式現(xiàn)代化中的核心地位2. 企業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境分析(1)分析當前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢及對企業(yè)的影響(2)探討政策環(huán)境、市場環(huán)境、技術(shù)環(huán)境等的變化趨勢(3)強調(diào)構(gòu)建全國統(tǒng)一大市場和推進新型城鎮(zhèn)化的重要性3. 企業(yè)發(fā)展的政策機遇(1)科技領(lǐng)域:新質(zhì)生產(chǎn)力、科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)鏈安全的機遇①促進實體經(jīng)濟和數(shù)字經(jīng)濟的深度融合②提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的韌性和安全水平③關(guān)注半導體、人工智能等關(guān)鍵領(lǐng)域的投資機遇(2)制造業(yè):高端制造業(yè)、工業(yè)母機、科學儀器等自主可控的機遇①推動制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級,提升核心競爭力

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背景闡述:中共中央政治局正式宣告,二十屆三中全會定于7月15日至18日在北京隆重召開。會議期間,權(quán)威發(fā)布了《中共中央關(guān)于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》,此《決定》不僅精準概括了會議的核心議題,更成為了引領(lǐng)未來全面深化改革征程的綱領(lǐng)性文件,引領(lǐng)全國上下掀起了一場波瀾壯闊的全面深化改革浪潮。課程框架概覽:一、核心議題與精髓解析1.全面深化改革的深化:會議明確了深化全面改革的方向,聚焦于中國式現(xiàn)代化的推進,強調(diào)在改革中尋求新突破,推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。2.新質(zhì)生產(chǎn)力與產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展:會議提出在穩(wěn)定傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時,加速新質(zhì)生產(chǎn)力的培育,注重新舊產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展,通過因地制宜的策略和資本的有

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