章：敬業(yè)者，業(yè)必敬之許多人認為敬業(yè)就是為老板賣命，卻不知敬業(yè)大的受益者是自己?！熬礃I(yè)”與“不敬業(yè)”的對比很多人都認為老實人才是敬業(yè)人，而真正的敬業(yè)者決不是所謂的老實人。敬業(yè)者技術(shù)提高、人際關(guān)系改善，獲得上級信任，因而走向成功；不敬業(yè)者淺嘗則止，到處跳槽，不學無術(shù)，高談闊論或者牢騷滿腹，終身尋找機會，終身默默無聞。要從工作中得到比薪水更寶貴的東西為了獲得更高的收入，更應(yīng)該提供更高品質(zhì)的勞動：“工作中出精品，錢包里裝財神”珍視今天的工作就是抓住明天的機會不計較報酬的付出必獲更高的報酬敬業(yè)的內(nèi)涵第二章：忠誠才有信任那種既有能力又有忠誠的人才是企業(yè)真正想得到的人才。忠誠是現(xiàn)代職場必不可缺的利劍企業(yè)忠于

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部分：狼性團隊，競爭必勝先有成功的團隊，后有成功的主管追求你所要的結(jié)果，必須要有能夠幫助您達成結(jié)果的團隊成功團隊的四個特征狼性意識就是強者意識堅決吃肉，決不吃草——食肉與食草是狼與羊的天然分水嶺進攻——進攻帶來個體與團隊的活力，進攻帶來內(nèi)部變革，進攻帶來空間與機會狼性的貪、殘、野、暴用之于工作，產(chǎn)生強烈的工作動機與理念狼的團隊精神對我們團隊打造的啟示 群狼攜手打天下，狼族之間決不內(nèi)耗公司中的每個團隊都應(yīng)該是盈利中心狼性團隊的八大特征管理者要成為狼，才能帶出一支狼性團隊企業(yè)不能成為狼，就要退出經(jīng)濟舞臺，員工不能成為狼就要被淘汰管理者自救，更新管理理念，提升管理效率一個人的學歷代表過去，能力代表今

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部分：執(zhí)行，先從執(zhí)行自己開始對制度的執(zhí)行力決定企業(yè)的競爭力河北邯鄲農(nóng)業(yè)銀行5100萬元被盜5個月內(nèi)，農(nóng)業(yè)銀行邯鄲分行應(yīng)該查庫的次數(shù)少15次，可居然沒查出丟了錢。 執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行南京冠生園對產(chǎn)品質(zhì)量標準執(zhí)行不到位，因此毀滅了一個品牌。麥當勞的成功來自于良好的執(zhí)行力。三鹿的倒閉，應(yīng)該問責于誰？永遠不要把成功的希望寄托在人的覺悟上，而是寄托在嚴密的防范措施上。為什么要向狼學習企業(yè)自救——咬斷殘腿求生存管理者成狼，并要推動企業(yè)成狼執(zhí)行，先從執(zhí)行自己開始你必須非常愿意將領(lǐng)導的決定執(zhí)行到位首先不要問執(zhí)行什么，而要問你有沒有執(zhí)行意識、執(zhí)行態(tài)度 剔除中層干部執(zhí)行的心理障礙不能因為老板不好，就影響自己對

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部分：汲取狼性精華，打造狼性銷售團隊為什么難以打造狼性銷售團隊企業(yè)與營銷總監(jiān)缺乏吸納人才的格局重視了結(jié)果卻疏忽了過程沒有給業(yè)務(wù)代表核心動力源沒有培養(yǎng)起骨干力量所謂團隊不過是“人群”狼性意識就是強者意識堅決吃肉，決不吃草的食肉意志忠愛同伴、同進同退的團隊精神頑強執(zhí)著、絕不言敗的進攻精神永不自滿、不斷成長的進取精神所向披靡、戰(zhàn)無不勝的進攻藝術(shù)斬草除根、干凈利索的行事風格什么是狼性文化危機意識：不能成為狼就要滅亡，即使成了狼也要保持危機意識。團隊精神，有團隊精神才有團隊戰(zhàn)斗力價值觀：戰(zhàn)死為吉利，病終為不詳歸因模式：不找任何借口進攻是永恒的主題野性 ：榨盡每一次機會，決不輕易放棄狼性銷售團隊的打造目標

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部分：狼性營銷新思維，專注于市場強占和客戶爭奪狼性營銷新思維（一）堅決吃肉，決不吃草。肥肉是屬于強者的狼性營銷新思維（二）進攻是好的防御。向競爭對手要利潤狼性營銷新思維（三）精益求精，精品創(chuàng)造成功狼性營銷新思維（四）因形造勢，借力使力。“先謀勢，后謀利”狼性營銷新思維（五）找準自己的位置（目標），全力以赴，超越與緊跟狼性營銷新思維（六）自強不息，從實際出發(fā)，堅韌不拔狼性營銷新思維（七）團隊作戰(zhàn)，忠愛同伴，打造狼性銷售團隊狼性營銷新思維（八）雙贏是暫時的，未來我是狼性營銷新思維（九）斬草除根，決不死灰復燃狼性營銷新思維（十）臥薪嘗膽，苦練內(nèi)功第二部分：狼性之準：提煉品牌含金量中國制造業(yè)的兩大危機

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