《項(xiàng)目中的采購和采購項(xiàng)目管理》 主講：王軍科課程背景： 項(xiàng)目采購管理是項(xiàng)目管理中的一個重要部分，有效的項(xiàng)目采購管理是保證項(xiàng)目成功實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，企業(yè)的采購工種除了物資，越來越多的需要采購IT項(xiàng)目、外包服務(wù)、大型設(shè)備、維修服務(wù)等項(xiàng)目。如果項(xiàng)目采購不當(dāng)或管理不善，所采購的產(chǎn)品達(dá)不到項(xiàng)目要求，不僅會影響項(xiàng)目的順利實(shí)施，還會降低項(xiàng)目的預(yù)期效益，甚至導(dǎo)致整個項(xiàng)目的失敗。健全的項(xiàng)目采購管理工作可以降低項(xiàng)目成本、避免合同糾紛、保證

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《采購合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》 主講：王軍科課程背景： 1. 商務(wù)談判中往往主要就商務(wù)條款進(jìn)行，表面上成功的談判，在實(shí)際執(zhí)行時(shí)又會出現(xiàn) 各種法律問題。 2. 如何操作才能避免這些問題的發(fā)生？是否可以將法律和合同條款變成工作的助力？ 如何在雙方產(chǎn)生爭議時(shí)及時(shí)有效地尋找到解決途徑？課程收益： ? 了解采購合同風(fēng)險(xiǎn)及其防范的意義 ? 掌握采購合同管理的有

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《采購談判策略與雙贏談判實(shí)戰(zhàn)》 主講：王軍科課程背景： 良好的采購談判技能會對企業(yè)競爭力的提高起到重要的作用，往往意味著：更低的供應(yīng)總成本，更好的品質(zhì)、耐用性和性能，縮短各種提前期，減少糾紛、降低采購風(fēng)險(xiǎn)。課程收益： ? 掌握分析與確認(rèn)采購需求的方法 ? 學(xué)習(xí)結(jié)合采購成本分析與供應(yīng)商談判 ? 掌握采購談判的原則和策略 ? 學(xué)習(xí)并運(yùn)用采購談判技巧爭取利益 ? 掌握采購風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)用技巧課程時(shí)間： ?

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《采購相關(guān)法律法規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)防范》 主講：王軍科課程背景： 采購工作復(fù)雜而細(xì)致，稍有不慎就會遇到法律問題。如何將法律和合同條款變成工作的助力？在雙方產(chǎn)生爭議時(shí)及時(shí)有效地尋找到解決途徑？課程收益： ? 使商務(wù)人員掌握必備的合同法知識和要求 ? 學(xué)習(xí)如何識別合同陷阱與風(fēng)險(xiǎn)防范 ? 商務(wù)合同糾紛的處理與對應(yīng) ? 常見商務(wù)合同的合同管理的難點(diǎn)及重點(diǎn) ? 了解招投標(biāo)過程中法務(wù)要求和注意事項(xiàng)課程時(shí)間：12小時(shí)（2天

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《采購招標(biāo)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制》 主講：王軍科課程背景： 1. 企業(yè)運(yùn)營的成本壓力日益增大，如何才能更戰(zhàn)略地采取優(yōu)化方案，降低采購成本，化 解采購風(fēng)險(xiǎn)呢？ 2. 正確運(yùn)用招標(biāo)方法開展采購工作，往往比協(xié)商談判更能高效的實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。課程收益： ? 系統(tǒng)學(xué)習(xí)招投標(biāo)的知識體系； ? 學(xué)會編制完善的招標(biāo)文件并組織好招標(biāo)、評標(biāo)工作； ? 學(xué)會選擇適當(dāng)?shù)脑u標(biāo)辦法，制定科學(xué)合理的評標(biāo)規(guī)則

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《供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略選擇與價(jià)值提升》 主講：王軍科課程背景： 企業(yè)的采購策略服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和市場定位，不同的企業(yè)選擇不同的采購策略，企業(yè)的不同發(fā)展階段選擇適應(yīng)的采購策略和相適應(yīng)的供應(yīng)商體系。 本課程通過案例并結(jié)合采購供應(yīng)理論，剖析企業(yè)內(nèi)部的影響因素與應(yīng)對方案的同時(shí)，分析本企業(yè)的供應(yīng)鏈管理，提升學(xué)員供應(yīng)鏈管理水平，讓學(xué)員掌握當(dāng)今企業(yè)全面供應(yīng)鏈管理工作的方法與方向。課程收益： 通過本課程學(xué)習(xí)，使得供應(yīng)鏈管理者和參

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