管理者的人性化管理激勵與輔導能力提升【課程背景】：以人為本是現(xiàn)代企業(yè)的管理主體和宗旨，人性化管理是以人為本的基礎。然而，許多企業(yè)的經(jīng)驗證明，企業(yè)管理者團隊的人性化管理與激勵，以及人性化的輔導培育下屬的能力，是企業(yè)員工團隊和諧熱誠的基石，所以企業(yè)迫切需要提升中基層管理團隊的人性化管理能力，尤其是人性化激勵與輔導的能力。本課程是針對如何提升這些能力的針對性實操課程。融人性化原理、管理心理學方法和員工教育訓練五經(jīng)論語講師20多年經(jīng)驗的課程?！九嘤柲繕恕浚?◆ 引領啟發(fā)管理者認識企業(yè)生存發(fā)展的本質和人性化管理理念和原理，提高對人性化 管理認知

 陳博文查看詳情

基于精益化的全面預算管理與成本控制【課程背景與目的】 會做不如會算。精打細算，是財務管理的永恒主題。如何打如何算？不是有現(xiàn)代化工具設備就可以，具備精益管理思維和預算管理與預防控制的團隊理財文化，才是百年老店的成功之道。 本課程是博文老師20多年在政府、大型外資上市企業(yè)任職財務管理高管的職業(yè)歷練的結晶。從企業(yè)生存發(fā)展的本質規(guī)律去探尋企業(yè)預算與成本管控的理念，運用精益思維和科學與人性的方法研習，如何編制預算過程的企業(yè)分配資源，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的價值創(chuàng)造過程。教授一套完整的預算系統(tǒng)，并通過案例與學員探討成本的特征，尋找一套管理與控制成本的工具方法。通過工

 陳博文查看詳情

基于精益化的現(xiàn)代企業(yè)財務管理【課程背景】 會做不如會算，會算不如會管。企業(yè)管理已經(jīng)進入精益化管理時代，企業(yè)做大了，精打細算，是財務管理的永恒主題。如何精打細算？不是有現(xiàn)代化工具設備就可以了，精益化管理文化，才是百年老店的成功之道。 本課程是博文老師20多年在政府、大型外資上市企業(yè)任職財務管理高管的職業(yè)歷練的經(jīng)驗與實踐感悟結晶。從企業(yè)生存發(fā)展的本質要素和精益化管理系統(tǒng)構建的角度去探討企業(yè)精益化財務管理的理念與工具方法論，以“科學發(fā)展觀和與時俱進”的觀點，借鑒“精益生產(chǎn)”和精益管理理念，創(chuàng)造性研究實踐現(xiàn)代企業(yè)財務管理實務。通過精益管理思維的啟

 陳博文查看詳情

高效時間管理技巧與能力提升訓練課程背景： 本課程是博文老師結合自己20多年在政府、上市企業(yè)高管的職場經(jīng)驗和感悟，從團隊與個人工作效率和個人素養(yǎng)效率習慣養(yǎng)成展開，啟發(fā)、引導和訓練學員的時間管理思理念和工作時間管理能力提升的課程。培訓目標：◆ 引導學員正確認識時間及時間管理的真正意義，建立時間管理意識和思維；◆ 掌握時間管理的工具方法論，提升時間管理的能力和效率；掌握工作任務的分析與管 理方法與技巧;◆ 為有效提升工作效率打基礎；養(yǎng)成時間管理與工作任務輕重緩急處理的良好習慣。培訓對象：企業(yè)各部門管理干部、骨干員工、新入職員工。培訓課時： 1天（6.5H）內容大

 陳博文查看詳情

工作分析評估與職位說明書編制工作坊【背景】： 許多企業(yè)的實踐證明，人力資源管理的基礎是職位分析和職位管理應用，而大多數(shù)企業(yè)的職位說明書只是一種“文檔”，根本起不到用來指導和訓練崗位任職人員的作用，更談不上用于全面人力資源管理和指導用人部門主管“選、育、用、留”下屬員工。如何做到讓“職位說明書”有效指引三個人（崗位任職者、直接主管、HR）實際運用，成為管理者們和HR職能部門的“工具”呢？ 博文老師從研究現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展DNA、企業(yè)價值流分析和人性化管理特征、中國人文文化理念、訴求等全方位角度，結合多年在企業(yè)高層管理及咨詢顧問項目中的創(chuàng)造性的實踐體

 陳博文查看詳情

管理者創(chuàng)造和諧快樂工作氛圍技能提升訓練背景： 企業(yè)的競爭力與執(zhí)行力的源泉來自于企業(yè)的和諧高效的團隊。而企業(yè)團隊的熱誠和精神是企業(yè)團隊和諧高效的源泉，而和諧快樂工作氛圍則是企業(yè)團隊的熱誠和精神的基礎。一種令團隊成員自覺自愿擔當和樂于貢獻、團結一致，協(xié)作互助的氛圍，如同一片沃土和陽光，使每個成員沐浴著快樂，激發(fā)出高效率的工作熱情。所以，如何打造和提升企業(yè)團隊的和諧高效、快樂工作氛圍是企業(yè)管理者的首要任務之一。 本課程是博文老師結合自己20多年政府、大型上市企業(yè)高管的職業(yè)生涯經(jīng)驗和感悟，從打造企業(yè)和諧高效團隊的團隊文化，實現(xiàn)團隊的執(zhí)行力和工作效率的角度出

 陳博文查看詳情