白均生老師的內(nèi)訓課程
《對項目管理屬性及其定律的認識》 課件形式：PPT培訓時間：半天培訓對象：項目經(jīng)理以及項目管理者教學目的：認識項目的內(nèi)在屬性，了解項目管理的基本規(guī)律，明確項目運行規(guī)律與項目管理的相互關系，按項目的規(guī)律或規(guī)范去管理項目，提高項目管理效率，促使項目管理獲得更大成功。主要內(nèi)容： 介紹項目的十個方面的屬性由此引申出的十條項目管理的基本定律。項目的可變性；項目條件約束性；項目利益多元性；項目多目標性；項目組織的臨時性；項目經(jīng)理的權責不對等性；項目具有風險性；項目具有沖突性；項目的生命周期性；項目先天不足性。...
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《工程項目安全管理簡介》課件形式：PPT培訓時間：半天培訓對象：項目管理者教學目的：重視和切實抓好安全生產(chǎn)工作是堅持以人為本，落實科學發(fā)展觀的必然要求。通過項目安全問題的分析和安全對策的提出，使關愛生命，安全發(fā)展的原則得到落實。主要內(nèi)容：1、我國安全生產(chǎn)形勢簡介2、工程施工傷亡事故簡析3、關愛生命，安全發(fā)展...
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《工程項目進度管理的關注點》課件形式：PPT培訓時間：半天培訓對象：項目經(jīng)理以及項目管理者教學目的：熟悉和掌握工程項目進度管理的特性；能夠運用進度風險管理的思路和方法解決進度問題，提高進度管理的成效，確保合同目標的實現(xiàn)。主要內(nèi)容： 1、進度管理要義2.工程項目進度管理的定位3.項目工期風險分析與防范...
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《工程項目進度控制》課件形式：PPT培訓時間：半天培訓對象：項目經(jīng)理以及項目管理者學習目的：熟悉和掌握工程項目管理規(guī)范對進度管理的一般規(guī)定和工作流程；能夠運用進度控制的方法與工具，解決施工進度遇到的問題，提高進度控制的成效，確保實現(xiàn)合同目標。主要內(nèi)容：1 進度管理要義2 施工進度控制工具3 施工進度計劃的調整...
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《工程項目質量管理》課件形式：PPT培訓時間：半天培訓對象：項目管理者教學目的：通過介紹質量管理中的問題和典型案例，了解質量管理的意義，熟悉質量管理基本概念和質量管理體系，掌握質量控制的方法，樹立全面質量管理的思想。主要內(nèi)容：1、項目質量管理導論2、全面質量管理3、項目質量管理原則4、工程項目質量控制...
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《管理經(jīng)濟學講義》課件形式：PPT培訓時間：2天培訓對象：工商企業(yè)經(jīng)營管理者第一講 經(jīng)濟思維分析框架及邊際分析方法教學目的：了解企業(yè)在資源稀缺下如何做出正確的經(jīng)營決策，以經(jīng)濟行為和經(jīng)濟變量為主線，揭示企業(yè)決策中的經(jīng)濟行為內(nèi)在規(guī)律和經(jīng)濟變量的內(nèi)在關系，提供決策優(yōu)化的分析框架和分析方法?；卮鹌髽I(yè)怎樣做出選擇才能使效率最高、盈利最大的決策問題。本講內(nèi)容：1、了解管理經(jīng)濟學知識體系2、了解經(jīng)濟分析思維框架3、掌握邊際分析方法第二講 《市場供求分析》教學目的：了解供求理論是企業(yè)實現(xiàn)市場導向、進行管理決策的依據(jù)。了解市場機制的運作特點，熟悉供求基本規(guī)律，掌握企業(yè)選擇市場行為有效方法，對企業(yè)的市場行為進行合