一、課程前言：沒有執(zhí)行與落實(shí)，哪怕簡(jiǎn)單的工作任務(wù)也不可能完成，沒有執(zhí)行與落實(shí)，再好的制度也是一紙空文，沒有執(zhí)行與落實(shí)，再理想的目標(biāo)也不會(huì)實(shí)現(xiàn)，沒有執(zhí)行與落實(shí)，再正確的決策也不會(huì)發(fā)揮其應(yīng)有的作用，執(zhí)行力決定著企業(yè)和個(gè)人的成敗，無論對(duì)于企業(yè)還是個(gè)人，任何成功都必然是執(zhí)行的成功，任何失敗在一定程度上都是執(zhí)行的失敗。二、課程對(duì)象：部門負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理、部門主管、儲(chǔ)備干部三、課程時(shí)間：2天四、培訓(xùn)講師：練登龍五、培訓(xùn)形式：主題分享 激情講述 充分互動(dòng) 案例研討 多媒體教學(xué)六、培訓(xùn)大綱： 章 提升管理者的自我落實(shí)能力一、如何理解目標(biāo)二、案例分享：楊志為什么沒有帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功落實(shí)目標(biāo)？二、管理者落實(shí)能力的能力

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