鐘明輝老師的內(nèi)訓課程
單元:夢想成就未來1、破冰課程做課程前期鋪墊,透過淺表催眠與冥想····2、人本教練管理模式,創(chuàng)新思維:“九點聯(lián)線”和“哈成窗”3、心智 技能=成就、提升塑造員工心智模式4、定位決定地位,觀念決定成敗,屁股決定腦袋5、《不做雞籠的老鷹》視頻播放6、不同的定位導致不同的命運和結(jié)果7、做團隊建設,組建自己的公司、企業(yè)文化、建立企業(yè)競爭機制第二單元:心態(tài)制勝、贏銷為王1、做銷售要有強烈的企圖心——成功的欲望2、做銷售不要總是為了錢——有理想3、拜訪量是銷售工作的生命線——勤奮Oslash;案列:日本保險大王原一平的勤奮之路4、具備“要性”和“血性”——激情5、世界上沒有溝通不了的客戶——自信Osla
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C課程提綱:單元:執(zhí)行力之概論1、思考:什么是執(zhí)行力?2、執(zhí)行力:企業(yè)不得不長期關注的主題3、透過“加西亞”看中國企業(yè)執(zhí)行力4、在你的企業(yè)之中找到“加西亞”的羅文5、戰(zhàn)略在好沒有執(zhí)行都是空談6、全員沒有執(zhí)行力,企業(yè)喪失競爭力7、企業(yè)需要不折不扣的執(zhí)行型員工第二單元:影響企業(yè)執(zhí)行的幾種原因?1、目標不確定2、渠道不暢通3、人員不到位。4、職責不清楚5、輕重不分6、跟蹤不到位。7、責任心喪失8、標準不統(tǒng)一9、培訓跟不上。第三單元:鎖定責任就提升員工執(zhí)行力1、什么是責任?什么是責任內(nèi)涵?2、“是不是”我的責任和“該不該”承擔責任的區(qū)別3、員工為什么不承擔責任?4、企業(yè)到底是加強責任意識還是解決責任問
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單元:執(zhí)行力之概論1、思考:什么是執(zhí)行力?2、執(zhí)行力:企業(yè)不得不長期關注的主題3、透過“加西亞”看中國企業(yè)執(zhí)行力4、在你的企業(yè)之中找到“加西亞”的羅文5、戰(zhàn)略在好沒有執(zhí)行都是空談6、全員沒有執(zhí)行力,企業(yè)喪失競爭力7、企業(yè)需要不折不扣的執(zhí)行型員工第二單元:影響企業(yè)執(zhí)行的幾種原因?1、目標不確定2、渠道不暢通3、人員不到位。4、職責不清楚5、輕重不分6、跟蹤不到位。7、責任心喪失8、標準不統(tǒng)一9、培訓跟不上。第三單元:鎖定責任就提升員工執(zhí)行力1、什么是責任?什么是責任內(nèi)涵?2、“是不是”我的責任和“該不該”承擔責任的區(qū)別3、員工為什么不承擔責任?4、企業(yè)到底是加強責任意識還是解決責任問題?為什么?
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C課程提綱:部分:卓越團隊的認知及團隊組建節(jié):西點式訓練與普通灌輸式培訓的區(qū)別體驗、第二節(jié):在快樂的破冰互動中體驗團隊制勝的關鍵?第三節(jié):卓越團隊建設,推薦董事長及總經(jīng)理、團隊精神塑造第四節(jié):建立團隊競爭與PK文化,團隊的嘉許與承諾第三部分:團隊中的溝通與誤解節(jié):管理就是溝通,溝通影響管理效能,溝通影響執(zhí)行到位第二節(jié):建立團隊溝通模式,找準影響企業(yè)發(fā)展的共同因素第三節(jié):“人以群分、物以類聚”,團隊與群體的區(qū)分第四部分:團隊中的發(fā)展和員工的付出與奉獻成正比節(jié):什么因素來決定員工的職場發(fā)展第二節(jié):不付出員工的背后心理狀態(tài)第三節(jié):如何來激發(fā)員工對企業(yè)的忠誠第四節(jié):激發(fā)企業(yè)及員工的付出心態(tài)和奉獻意識第
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章:改善心智模式1、能夠自律并盡量讓自己更有魅力2、在逆境中鍛煉自己3、管人先要管好自己的脾氣4、拔高自己應在素質(zhì)和能力方面著力5、在內(nèi)省中改正剛愎自用的毛病6、擺正心態(tài)才能做對該做的事第二章:提升塑造團隊精神1、讓基本的管理理念和行為準則深入人心2、在激發(fā)員工工作能量方面要態(tài)度明確、措施到位3、對于影響工作大局的利益小圈子要堅決拆散4、在權力之外培養(yǎng)個人的影響力5、把對人心的爭取作為管理的頭等大事6、把團隊的管理目標與員工個人目標統(tǒng)一在一起7、需要培育的是員工的信念和精神8、提升精神檔次來提高員工的工作成效9、企業(yè)文化建設提升員工、企業(yè)的戰(zhàn)斗力第三章:管理未動、制度先行1、管人要把制度的建立
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C課程提綱:講、承擔責任的五大理由1、學會承擔責任是人生的一課2、敢于承擔責任是成熟的表現(xiàn)3、多承擔一點為自己創(chuàng)造經(jīng)歷4、不敢承擔責任是大的風險5、責任是經(jīng)驗積累的好載體第二講、揭開責任系統(tǒng)的本質(zhì)1、責任力是人才價值的分水嶺Oslash;只有承擔責任,才會被欣賞重用Oslash;勇于承擔責任,才會被機會垂青Oslash;敢于承擔責任,才會被他人尊重2、這是“我”的責任Oslash;對工作負責就是對成長負責Oslash;對他人負責就是對自己負責Oslash;對過程負責就是對結(jié)果負責3、關于責任的解釋Oslash;責任心,就是“責任信”O(jiān)slash;責任力,就是“責任里”O(jiān)slash;責任感,就是