《產(chǎn)品創(chuàng)新與規(guī)劃設(shè)計》版權(quán)課 ——如何將一個模糊的想法，孵化成一個成熟產(chǎn)品？【課程背景】 為什么產(chǎn)品會成功或失敗？如何進(jìn)行策劃？—— ? 產(chǎn)品成敗的原因是什么？是產(chǎn)品問題，還是營銷問題？ ? 什么因素在影響產(chǎn)品成??？產(chǎn)品策劃，要策劃什么？ ? 產(chǎn)品策劃的好，就賣得好嗎？賣得好的產(chǎn)品，都是好產(chǎn)品嗎？ ? 該如何從研發(fā)，到營銷運營，全流程協(xié)同地策劃產(chǎn)品呢？ ? 為什么營銷策劃，和產(chǎn)品策劃，要協(xié)同呢？ ? 靠“經(jīng)驗”和“拍腦袋”做策劃，可行嗎？如何規(guī)范化、流程化？ ? 產(chǎn)品的策劃，如何跟企業(yè)的實際情況和資源想結(jié)合？策

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《產(chǎn)品創(chuàng)新與快速孵化》 ——產(chǎn)品該如何創(chuàng)新，并快速孵化成功？ 【課程背景】1. 為什么產(chǎn)品做不好？成敗的原因是什么？產(chǎn)品整體打造的流程和邏輯是什么？2. 產(chǎn)品研發(fā)，如何以市場和戰(zhàn)略為導(dǎo)向進(jìn)行？市場與研發(fā)，該如何協(xié)同配合？3. 如何進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新？產(chǎn)品創(chuàng)新的方法和緯度是什么？4. 創(chuàng)新很重要，但企業(yè)為什么不愿意做？企業(yè)創(chuàng)新的障礙是什么？5. 創(chuàng)新有成本和風(fēng)險，企業(yè)如何控制創(chuàng)新風(fēng)險，快速孵化產(chǎn)品？6. 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目，由于市場前景模糊不清，如何快速孵化快速迭代

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《產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略、流程和方法》 ——產(chǎn)品如何創(chuàng)新？企業(yè)如何實施創(chuàng)新？ ? 課程背景：1. 什么是創(chuàng)新？為什么要做創(chuàng)新？企業(yè)創(chuàng)新的價值和意義在哪里？2. 企業(yè)在技術(shù)、資金、成本不足的情況下，如何創(chuàng)新？如何從微創(chuàng)新，走向核心技術(shù)創(chuàng)新 ？企業(yè)如何根據(jù)自己的實際情況來做制定創(chuàng)新的路徑？3. 企業(yè)如何挖掘商機(jī)？如何形成新的創(chuàng)意？企業(yè)該往什么方向創(chuàng)新？4. 如何快速將一個市場前景不明的新產(chǎn)品，快速孵化出來？5. 產(chǎn)品該如何創(chuàng)新設(shè)計？創(chuàng)新的方法有哪些？不同的產(chǎn)品，該用什么樣的創(chuàng)新？6. 如何針對產(chǎn)品現(xiàn)狀，基于產(chǎn)品當(dāng)前生命周期，更精準(zhǔn)地開展研發(fā)創(chuàng)新工作？7. 什么是創(chuàng)新思維？如何分析

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《產(chǎn)品定價設(shè)計》課程大綱主講：季猛 老師 課時：12小時【課程背景】 誰在決定產(chǎn)品價格？如何把握定價權(quán)？為什么會產(chǎn)生價格戰(zhàn)？如何走出價格戰(zhàn)？一個市面上沒有的產(chǎn)品，該如何定價？多渠道定價混亂，如何統(tǒng)一管理？客戶能夠接受的價格太低，如何盈利？什么時候該漲價或降價？如何進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)價？企業(yè)在經(jīng)營過程中，該如何合理地進(jìn)行價格制定？產(chǎn)品的價值和價格之間又有什么關(guān)系？產(chǎn)品的定價，如何兼顧市場可接受性和企業(yè)盈利性之間的關(guān)系？本課程主要針對定價的整體流程和主要方法進(jìn)行講解?！菊n程收益】?本課程涵蓋從消費者研究、市場環(huán)境分析、競品分析，到產(chǎn)品戰(zhàn)略定位，再到定價策略、收費模式，進(jìn)行了全流程的定價設(shè)計。本課程主

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《產(chǎn)品管理全體系課程介紹》版權(quán)課 ——協(xié)同從研發(fā)到營銷的產(chǎn)品管理全流程和方法論解析【課程背景】 1.什么是產(chǎn)品思維？不同職業(yè)背景的產(chǎn)品經(jīng)理，如何樹立產(chǎn)品思維？ 2.產(chǎn)品經(jīng)理的角色、定位和權(quán)責(zé)，是怎樣的？跟其他部門之間如何協(xié)調(diào)配合？產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備怎樣的技能和素養(yǎng)？ 3.企業(yè)為什么要實施產(chǎn)品化管理？什么是產(chǎn)品化？產(chǎn)品化管理對企業(yè)的意義是什么？

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《市場調(diào)研的方法與實施》課程大綱 ——客戶為什么買？或不買？如何通過市場分析提升企業(yè)產(chǎn)品績效？【課程背景】 ← 為什么很多市場調(diào)研不精準(zhǔn)？如何做才準(zhǔn)確？ ← 市場調(diào)研到底要做什么？如何科學(xué)組織市場調(diào)研，指導(dǎo)各項運營工作的高效開展？ ← 如何全面而深入地了解客戶，分析客戶的購買意愿和需求？ 客戶是如何制定購買決策的？客戶的購買態(tài)度又是如何形成的？如何改變客戶的態(tài)度 和意向？ ← 如何通過市場分析，來發(fā)現(xiàn)影響產(chǎn)品績效的“罪魁禍?zhǔn)住保⑦M(jìn)行運營優(yōu)化和管理？ ← 市場調(diào)研工作如何在成本

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