陳松 老師
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陳松老師的內(nèi)訓課程
單元：如果重來一次？ l各公司經(jīng)營業(yè)績評比l成功或失敗的原因是什么？l重來一次會做哪些改善？l各公司研討：從市場情況的角度看運營l各公司研討：從戰(zhàn)略目標的角度看運營l各公司研討：從競爭過程的角度看運營l各公司研討：從財務結(jié)果的角度看運營l各公司研討：從協(xié)同結(jié)果的角度看運營第二單元：什么是戰(zhàn)略？ l領(lǐng)先者戰(zhàn)略l跟隨者戰(zhàn)略l差異化戰(zhàn)略l一體化戰(zhàn)略l小組討論:影響戰(zhàn)略選擇的因素有哪些？第三單元：戰(zhàn)略落地的六個降落傘 l目標分解目標分解的原則目標分解的空間與時間分解法l戰(zhàn)術(shù)制定策略選擇與目標實現(xiàn)產(chǎn)品壽命周期與營銷策略選擇4C與4P營銷l推進計劃計劃的核心五要素l資源預算l過程管控方向管控標準管控費用管
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單元：破冰起航 l這是一次體驗之旅，準備好你的問題和疑問l體驗式學習的特點l學員分隊，每隊選出隊長、為小隊起名、確定小隊口號第二單元：目標落地 l沙盤模擬：沙漠掘金參訓學員分組，每隊自行選出隊長、向?qū)А⒇攧展?、采購官、氣象官等管理職務，確定小隊隊名、目標、口號，各小隊進行現(xiàn)場PK，各隊長還將創(chuàng)作“離歌”為死去的小隊送行。同時，每隊都會得到相同的預備金，用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠探險隊，然后從大本營出發(fā)，深入沙漠深處的大山挖掘黃金。途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵，同時面臨晴天、高溫、沙風暴等復雜天氣的考驗。有的能夠勝利歸來，有的可能魂歸沙漠。一切都在于各掘金小隊的選擇……
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【沙盤分享大綱】單元：沙盤總結(jié)l 如果重來一次，會做哪些改善？l 團隊管理問題探討：目標方面的問題是什么？如何改善？計劃沒有變化快嗎？如何改善？執(zhí)行過程中的問題是什么？如何改善？團隊協(xié)作與溝通出問題了嗎？如何改善？l 沙漠掘金與企業(yè)運營第二單元：管理認知l 什么是管理？l 企業(yè)三級管理組織的核心任務l 現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略落地的管理導圖l 管理者的四大核心技能第三單元：目標管理技能l 目標是如何產(chǎn)生的？l 什么是目標管理l 如何制定目標？l 目標達成的關(guān)鍵要素：目標、策略、計劃、資源、過程管理l 目標管理從SMART到SAIL第四單元：計劃管理能力l 計劃與變化的關(guān)系l 工作計劃的核心五要素：進度：進
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單元：《沙漠掘金》體驗 參訓學員分組，每隊都會得到相同的預備金，用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠探險隊，然后從大本營出發(fā)，深入沙漠深處的大山挖掘黃金。途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵，同時面臨晴天、高溫、沙風暴等復雜天氣的考驗。有的能夠勝利歸來，有的可能魂歸沙漠。一切都在于各掘金小隊的選擇……第二單元：課程反思之目標管理 1、沙漠掘金與日常工作的關(guān)系2、小組討論：如果重來一次，會做哪些改善？3、小組討論：是什么在影響我們的目標實現(xiàn)？4、影響目標達成的五個關(guān)鍵要素5、現(xiàn)場演練：設(shè)定自己的年度工作目標第三單元：課程反思之計劃管理 1、小組討論：計劃VS變化？2、工作分解的四步驟3、
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單元：破冰起航 l這是一次體驗之旅，準備好你的問題和疑問l體驗式學習的特點l學員分隊，每隊選出隊長、為小隊起名、確定小隊口號第二單元：承擔責任 l互動游戲：你的人生賬單l視頻案例：要業(yè)績突破，不要小白兔l視頻案例：大自然中的生存之道l學員分享感受l你在為誰工作？l責任就是用業(yè)績說話第三單元：分工協(xié)作 lPK活動：從1到30l項目描述：每隊在6輪PK中，分別到指定地點將隱藏在30張圖片內(nèi)的數(shù)字從1到30進行排列，每次只能派1人進場，其他人員協(xié)作配合。l學員分享感受（1）為什么總是出錯？（2）成員是如何分工的？（3）相互配合的好嗎？（4）有什么好的方法讓成績更好一些？l講師點評：（1）團隊成員性格