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楊會(huì)臣老師
楊會(huì)臣 老師
  •  所在地區(qū): 天津
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:財(cái)務(wù)分析 投融資 資本運(yùn)營(yíng) PPP
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
楊會(huì)臣老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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楊會(huì)臣

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楊會(huì)臣

楊會(huì)臣老師的內(nèi)訓(xùn)課程

財(cái)會(huì)基礎(chǔ)培訓(xùn)專(zhuān)題【課程大綱】一、商業(yè)與財(cái)會(huì):手把手教你將企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與財(cái)會(huì)信息聯(lián)系起來(lái)!1. 商業(yè)模式、運(yùn)營(yíng)模式與經(jīng)營(yíng)周期:會(huì)計(jì)到底在核算和記錄什么?2. 會(huì)計(jì)要素、會(huì)計(jì)假設(shè)與財(cái)務(wù)報(bào)表:企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為是如何被系統(tǒng)記錄和披露下來(lái)的?二、財(cái)會(huì)流程與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù):手把手教你做賬!3. 經(jīng)營(yíng)流程、會(huì)計(jì)憑據(jù)與會(huì)計(jì)循環(huán):從原始業(yè)務(wù)發(fā)生到財(cái)務(wù)報(bào)表生成,業(yè)務(wù)信息是如何按部就班記錄下來(lái)的?(會(huì)計(jì)資料間邏輯關(guān)系如何?)4. 三大會(huì)計(jì)支柱與資產(chǎn)負(fù)債表觀:如何科學(xué)理解會(huì)計(jì)簿記方法論體系?三、業(yè)務(wù)狀況與財(cái)務(wù)報(bào)表:教你如何將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為鮮活的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)!5. 收入確認(rèn)、成本控制、費(fèi)用管理與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估:基于利潤(rùn)表視角,我們看待銷(xiāo)

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財(cái)會(huì)基礎(chǔ)培訓(xùn)專(zhuān)題【課程大綱】一、商業(yè)與財(cái)會(huì):手把手教你將企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與財(cái)會(huì)信息聯(lián)系起來(lái)!1. 商業(yè)模式、運(yùn)營(yíng)模式與經(jīng)營(yíng)周期:會(huì)計(jì)到底在核算和記錄什么?2. 會(huì)計(jì)要素、會(huì)計(jì)假設(shè)與財(cái)務(wù)報(bào)表:企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為是如何被系統(tǒng)記錄和披露下來(lái)的?二、財(cái)會(huì)流程與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù):手把手教你做賬!3. 經(jīng)營(yíng)流程、會(huì)計(jì)憑據(jù)與會(huì)計(jì)循環(huán):從原始業(yè)務(wù)發(fā)生到財(cái)務(wù)報(bào)表生成,業(yè)務(wù)信息是如何按部就班記錄下來(lái)的?(會(huì)計(jì)資料間邏輯關(guān)系如何?)4. 三大會(huì)計(jì)支柱與資產(chǎn)負(fù)債表觀:如何科學(xué)理解會(huì)計(jì)簿記方法論體系?三、業(yè)務(wù)狀況與財(cái)務(wù)報(bào)表:教你如何將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為鮮活的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)!5. 收入確認(rèn)、成本控制、費(fèi)用管理與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估:基于利潤(rùn)表視角,我們看待銷(xiāo)

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財(cái)務(wù)報(bào)表與投融資管理策略【課程大綱】模塊一:投融資策略分析與模式定位企業(yè)戰(zhàn)略分析邏輯框架與業(yè)務(wù)環(huán)境概覽全局邏輯vs逆向分析:“醍醐灌頂”還是“概念驗(yàn)證”邏輯?戰(zhàn)略地位與財(cái)務(wù)策略:戰(zhàn)略環(huán)境決定業(yè)務(wù)邏輯!小結(jié):業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)甄別的關(guān)鍵首先在外部!外部環(huán)境分析與行業(yè)研究技巧宏觀分析框架與業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)研判:PEST、內(nèi)部外部風(fēng)險(xiǎn)矩陣與SWOT行業(yè)研究與行規(guī)研判:業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)甄別的共性分析行業(yè)集中度、價(jià)值鏈與生命周期:企業(yè)業(yè)務(wù)環(huán)境的橫向縱向全方位解讀邏輯企業(yè)戰(zhàn)略地位研判與競(jìng)爭(zhēng)策略匹配度分析“三四規(guī)則”與規(guī)模成長(zhǎng)矩陣:目標(biāo)企業(yè)到底處于何種戰(zhàn)略地位?細(xì)分市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)策略匹配度:企業(yè)目前的運(yùn)營(yíng)策略與市場(chǎng)地位匹配嗎?企業(yè)內(nèi)

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村鎮(zhèn)銀行內(nèi)部審計(jì)【課程大綱】第一篇、村鎮(zhèn)銀行內(nèi)審基礎(chǔ):商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)的概念及法規(guī)解析商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)概念界定與審計(jì)邏輯概覽審計(jì)的概念界定與作用解析:我們?yōu)槭裁匆獙徲?jì)?外部審計(jì)與內(nèi)部審計(jì):不同立場(chǎng)下審計(jì)實(shí)施的策略思路與要點(diǎn)解析國(guó)內(nèi)外主要審計(jì)機(jī)構(gòu)審計(jì)策略解析:看看領(lǐng)先審計(jì)方法與工具長(zhǎng)什么樣?商業(yè)銀行外部審計(jì)的目標(biāo)定位及商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)策略:這個(gè)與金融監(jiān)管有什么不同?商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)定位與概念解析:我們?yōu)槭裁葱枰獌?nèi)部審計(jì)?商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)設(shè)定與審計(jì)導(dǎo)向選擇邏輯商業(yè)銀行商業(yè)模式與目標(biāo)導(dǎo)向選擇:如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行價(jià)值最大化?商業(yè)銀行合規(guī)導(dǎo)向性審計(jì)邏輯與外部監(jiān)管要求解析商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的戰(zhàn)略地位

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地方債:理論與實(shí)操【課程大綱】一、地方債的前世與今生:為什么需要地方債?1. 地方政府財(cái)務(wù)狀況分析策略與財(cái)政健康度評(píng)測(cè)方法概覽:從“四本賬”到“綜合財(cái)務(wù)分析報(bào)告”,我們?cè)撊绾卧u(píng)估我們的財(cái)務(wù)狀況?2. 地方財(cái)政狀況演進(jìn)路徑概覽:從“分稅制”到“國(guó)稅地稅合并”,看看政府財(cái)務(wù)狀況起起伏伏,思考“土地財(cái)政”問(wèn)題的來(lái)龍去脈!3. 地方政府財(cái)務(wù)窘境解決策略概覽:從11號(hào)文到43號(hào)文,再到當(dāng)下,看看這些年來(lái)我們都做了什么?4. 小專(zhuān)題:地方融資平臺(tái)及其退出策略思考——兼論置換債的出現(xiàn)及退出策略選擇問(wèn)題5. 小結(jié):未來(lái)地方政府財(cái)務(wù)狀況預(yù)判及地方融資策略展望二、地方債機(jī)制與地方政府債券類(lèi)型解析:地方政府究竟該如

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非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)【課程大綱】會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)會(huì)計(jì)學(xué)思維邏輯養(yǎng)成之道“四表一注”與企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告邏輯框架體系介紹會(huì)計(jì)學(xué)基本理念塑造:四大假定、六大科目、三大支柱及流程會(huì)計(jì)思維略帶彈性的規(guī)范化會(huì)計(jì)處理實(shí)踐與會(huì)計(jì)規(guī)則概覽企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理之道企業(yè)設(shè)立及后續(xù)增資相關(guān)會(huì)計(jì)處理策略實(shí)操企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)概覽及相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理方法企業(yè)投融資實(shí)踐解析及相關(guān)會(huì)計(jì)處理方法企業(yè)日常會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)踐概覽財(cái)務(wù)報(bào)表編制與財(cái)務(wù)報(bào)告的編撰之道三大表核心科目?jī)?nèi)容解析及其與會(huì)計(jì)賬簿信息對(duì)接策略財(cái)務(wù)報(bào)表編制實(shí)操:從業(yè)務(wù)到報(bào)表的流程化模擬實(shí)操財(cái)務(wù)報(bào)告邏輯體系解析與財(cái)務(wù)報(bào)告編寫(xiě)要點(diǎn)實(shí)操公司金融與財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)財(cái)務(wù)管理思維習(xí)慣塑造策略收益風(fēng)險(xiǎn)

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